Études de cas

Des faits, pas des promesses

Chaque étude de cas présentée ici est tirée d'un déploiement réel de Verdantis, et non d'un scénario hypothétique. Découvrez ce qui a changé pour les équipes des entreprises du Fortune 500 et du Global 2000 dans les secteurs du pétrole et du gaz, de l'exploitation minière et de l'industrie manufacturière.

Dans l'ensemble de nos déploiements publiés
$46M+Libération de fonds de roulement, déploiement unique de MRO360 dans sept raffineries
25+Des sites regroupés au sein d'un modèle de données de référence ERP unique grâce à MDM Suite
200+Mises en œuvre d'entreprise dans les secteurs à forte intensité d'actifs à travers le monde
Résultats d'études de cas individuels et totaux à l'échelle de l'entreprise. Il ne s'agit ni d'un résultat global ni d'un résultat garanti.
Verdantis — Confiance (défilement)
Reconnu par les entreprises du classement Fortune 500 et Global 2000
L'impact

Quels changements interviennent une fois que les données sont fiables ?

Voici les résultats typiques et attendus pour l'ensemble des déploiements de Verdantis. Ces résultats évoluent en fonction de la maturité opérationnelle et de la qualité des données.

15–30%
Libération de fonds de roulement

Valeur des stocks MRO libérée dès le premier déploiement.

50–70%
Réduction des dépenses d'urgence

Réduire le nombre d'achats d'urgence et non planifiés dans un délai de 12 mois.

Semaines
Du temps à la prise de décision

Des analyses qui, autrefois, nécessitaient des mois de travail et une équipe importante.

Zéro
Des éléments essentiels manquants

Aucune pièce de rechange essentielle ne manque au début de l'ordre de travail.

Qu'est-ce qui relie ces éléments entre eux ?

Chacune des études de cas présentées ci-dessous est partie d'un même problème

Les ruptures d'approvisionnement imprévues, les surcoûts liés aux situations d'urgence et les stocks morts ne sont que rarement à l'origine de problèmes de gestion des stocks. Ils trouvent leur origine dans des informations qui existaient déjà quelque part au sein de l'entreprise, mais qui n'avaient jamais été mises en relation.

Pièces de rechange manquantes

Des pannes imprévues provoquées par des composants qui se trouvaient dans le réseau depuis le début, mais qui étaient invisibles pour le planificateur qui en avait besoin.

Primes d'urgence

Un surcoût lié à un achat d'urgence qui aurait pu être évité si des informations plus précises avaient été disponibles quelques jours plus tôt.

Stock invendu

Les pièces obsolètes et excédentaires génèrent des coûts de stockage, tandis que le fonds de roulement reste immobilisé dans les entrepôts.

LES ÉTUDES DE CAS
Filtrez par produit pour trouver celui qui correspond le mieux à vos besoins
Graphique d'étude de cas d'entreprise présentant un producteur nord-américain de carburants exploitant plusieurs raffineries, qui utilise MRO360 comme couche d'intelligence artificielle en complément de SAP pour optimiser les stocks MRO, avec un objectif de réduction d'environ 10%, un gain récurrent annuel d’environ 301 TP3T, et un coût publié de plus de 1 TP4T500K par heure lié aux arrêts imprévus de la raffinerie.

Étude de cas sur la valeur client · Affiner les chiffres sur lesquels repose le MRP : comment un producteur de carburants exploitant plusieurs raffineries a élaboré son dossier MRO

Étude de cas dans le secteur des services publics : un fournisseur nord-américain d'électricité et de gaz utilise MRO360 pour optimiser environ 20 000 références MRO réparties sur 40 à 50 sites, grâce à une approche en deux étapes axée sur les transactions en cours et les paramètres de gestion des stocks.

Étude de cas sur la valeur client · Services publics : avant l'arrivée du camion Comment un service public nord-américain a optimisé la valeur de la maintenance, de la réparation et de l'entretien (MRO) en deux étapes :

Illustration tirée d'une étude de cas d'entreprise montrant comment un grand fabricant de biens de consommation a utilisé Verdantis MRO360 pour optimiser ses stocks MRO sur plusieurs sites au sein d'un seul système ERP, en soulignant un délai de rentabilité inférieur à six mois et un retour sur investissement d'environ 4,5 fois pour l'ajout du module optionnel.

Étude de cas sur la valeur client · Biens de consommation : deux scénarios, une réponse claire Comment un grand fabricant latino-américain de biens de consommation a mis en place un

Usine de production à grande échelle comprenant des tours de traitement, des convoyeurs, des silos de stockage, des équipements industriels et des bobines d'acier, illustrant une étude de cas sur la gestion des stocks MRO (maintenance, réparation et révision) sur plusieurs sites.

Étude de cas sur la valeur client · Industrie manufacturière : le 42% que personne n’avait jamais mesuré – Ce qu’un diagnostic a révélé au sein du service des pièces de rechange d’un fabricant international

Installation de traitement chimique comprenant des réservoirs de stockage et des canalisations, permettant la planification de la maintenance et l'optimisation des stocks de matériel d'entretien, de réparation et de révision (MRO) sur plusieurs sites.

Étude de cas MRO360 · Industries chimiques et de transformation : réduire les risques liés à la maintenance des usines chimiques. Fonds de roulement, temps d'arrêt et conformité en un seul déploiement,

Site de production agroalimentaire doté de lignes automatisées d'embouteillage et de conditionnement, de systèmes de convoyage et d'équipements de transformation industrielle.

Étude de cas · Industrie agroalimentaire : 16 sites de production, une vue d'ensemble de toutes les pièces de rechange Un groupe international spécialisé dans la confiserie et

Installation de traitement du pétrole et du gaz comprenant des colonnes de raffinerie, des réservoirs de stockage, des canalisations et des infrastructures industrielles au coucher du soleil, présentée dans une étude de cas de MRO360.

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Étude de cas d'entreprise · Une société minière aurifère internationale met en place un système d'intelligence MRO à l'échelle de l'entreprise pour améliorer la fiabilité et l'efficacité du fonds de roulement dans plus de 12 sites de premier rang

Le parcours de transformation des données de référence d'un groupe international spécialisé dans l'agroalimentaire et la confiserie

Parvenir à l’excellence opérationnelle grâce à une approche axée sur les données Table des matières Le parcours de transformation des données de référence d’un groupe mondial de confiserie Secteur : Agroalimentaire

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Verdantis révolutionne la gestion des catalogues B2B dans le secteur pétrolier et gazier : vers des achats résilients grâce à une gestion centralisée des catalogues. Cette étude de cas

« Verdantis s'est révélé être un partenaire sur lequel nous pouvons compter. Grâce à la base de données qu'ils ont mise en place, les magasins peuvent désormais trouver les pièces dont ils ont besoin et le service des achats peut enfin visualiser la demande globale pour une même pièce sur l'ensemble des sites. Le délai nécessaire pour qu'une pièce soit créée et prête à être commandée a considérablement diminué. »

Responsable régional de la gestion des données, APMEA · Grand fabricant de produits alimentaires et vétérinaires

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