Casos prácticos

Hechos, no promesas

Todos los casos prácticos que aquí se presentan proceden de implementaciones reales de Verdantis, no son hipotéticos. Descubre qué ha cambiado para los equipos de empresas de la lista Fortune 500 y Global 2000 en los sectores del petróleo y el gas, la minería y la industria manufacturera.

En todas nuestras implementaciones publicadas
$46M+Liberación de capital circulante, implementación única de MRO360 en siete refinerías
25+Plantas consolidadas en un único modelo de datos maestros de ERP con MDM Suite
200+Implementaciones empresariales en sectores con un uso intensivo de activos en todo el mundo
Resultados de casos prácticos individuales y totales de toda la empresa. No se trata de un resultado agregado ni garantizado.
Verdantis - Confianza (Desplazamiento)
Empresas de Fortune 500 y Global 2000 confían en nosotros
El impacto

¿Qué cambia una vez que los datos son fiables?

Estos son los resultados típicos y esperados en todas las implementaciones de Verdantis. Los resultados varían en función de la madurez operativa y la preparación de los datos.

15–30%
Capital circulante liberado

Valor del inventario de MRO liberado en la primera implementación.

50–70%
Se han reducido los gastos de emergencia

Reducir las compras de emergencia y no planificadas en un plazo de 12 meses.

Semanas
Del tiempo a la información

Análisis que antes llevaban meses y requerían un equipo numeroso.

Cero
Faltan piezas fundamentales

No faltan piezas de repuesto esenciales al inicio de la orden de trabajo.

¿Qué es lo que los une?

Todos los casos prácticos que se presentan a continuación partían del mismo problema

Las interrupciones imprevistas, los recargos por emergencia y las existencias muertas rara vez se originan como problemas de inventario. Su origen se encuentra en información que ya existía en algún lugar de la empresa, pero que nunca se había relacionado.

Faltan piezas de repuesto

Interrupciones imprevistas provocadas por componentes que siempre habían estado en la red, pero que resultaban invisibles para el planificador que los necesitaba.

Primas de emergencia

Un sobrecoste en la contratación de emergencia que se habría podido evitar si se hubiera dispuesto de información más precisa con varios días de antelación.

Existencias muertas

Las piezas obsoletas y sobrantes generan costes de mantenimiento, mientras que el capital circulante permanece inmovilizado en los almacenes.

LOS CASOS PRÁCTICOS
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«Verdantis ha sido un socio en el que podemos confiar. Gracias a la base de datos que han creado, los almacenes ahora pueden localizar las piezas que necesitan y el departamento de compras puede ver por fin la demanda global de una misma pieza en todas las sedes. El tiempo necesario para crear una pieza y tenerla lista para su pedido se ha reducido drásticamente».

Responsable regional de gestión de datos, APMEA · Empresa líder en la fabricación de productos alimentarios y veterinarios

Comprueba cómo queda esto con tus propios datos

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