Veja este episódio para descobrir como as organizações líderes estão a criar um «registo de referência» das aquisições para promover a agilidade, a resiliência e o impacto a nível de toda a empresa.
Neste episódio esclarecedor, o apresentador Kevin Joseph conversa com o especialista em transformação das compras Robert Cataldo, consultor de compras e cadeia de abastecimento na Procurement Consulting Services, LLC, para debater como as empresas com um elevado volume de ativos podem revelar o valor oculto nas compras e no aprovisionamento nos seus processos de fabrico e manutenção.
Com base na sua vasta experiência em setores como a energia, a indústria transformadora e o agronegócio, Robert partilha estratégias práticas para modernizar as operações de aquisição, otimizar as redes de fornecedores e reduzir o tempo de inatividade através de um processo de aquisição mais inteligente.
Este episódio é um guia prático para profissionais que pretendem modernizar as aquisições, promover poupanças mensuráveis em termos de custos e tempo — especialmente nas categorias de despesas indiretas e de manutenção, reparação e operações (MRO) —, ao mesmo tempo que constroem cadeias de abastecimento resilientes e orientadas para o desempenho.
Pontos-chave:
•Saiba como identificar poupanças ocultas através de um aprovisionamento de MRO e de uma gestão de categorias mais inteligentes.
•Analisar o impacto da normalização dos processos de aquisição em todas as unidades de negócio e regiões.
•Como o alinhamento das equipas de aquisições com as de manutenção e fiabilidade reduz o tempo de inatividade e atenua os custos de aquisição excessivamente elevados
•Obtenha informações sobre como impulsionar a transformação através da estratégia contratual, da execução de processos de concurso e dos quadros de avaliação de fornecedores.
•Descubra como a racionalização dos fornecedores melhora os preços, o desempenho nas entregas e a conformidade.
•Descubra como as informações geradas pela IA estão a ajudar as equipas de compras a tomar decisões de aquisição mais rápidas e baseadas em dados.
•Saiba como a otimização das aquisições de MRO pode reduzir o excesso de stock, diminuir os custos de manutenção do stock e evitar o tempo de inatividade do equipamento.
•Compreender o papel dos dados harmonizados e estruturados na promoção de previsões precisas, no desempenho dos fornecedores e no planeamento de inventário.
Recomendado para:
• Responsáveis pelas áreas de aquisições e abastecimento
• Gestores de categoria de MRO
• Executivos responsáveis pela transformação da cadeia de abastecimento
• Profissionais de manutenção e fiabilidade
• Responsáveis por projetos de ERP e transformação digital
• Gestores de Operações e de Fábricas
• Especialistas em Contratação e Gestão de Fornecedores
• Profissionais dos setores da energia, da indústria transformadora e dos serviços públicos
Como especialista em compras e cadeia de abastecimento, transforma os departamentos de compras de centros de custos em motores de lucro para pequenas e médias empresas. Com vasta experiência em diversos setores e redes internacionais de fornecedores, já gerou mais de $25M em poupanças mensuráveis através do abastecimento estratégico, da racionalização de fornecedores, de processos de RFx e da otimização de sistemas «Procure-to-Pay». Como fundador da Serviços de Consultoria em Contratação Pública, LLC, Robert combina negociações de alto nível, melhorias nos processos baseadas em sistemas ERP e formação prática das equipas para ajudar as organizações a reduzir custos, reforçar as relações com os fornecedores e criar operações de aquisição resilientes e orientadas para o desempenho.
Na qualidade de Diretor de Marketing de Crescimento da Verdantis, onde lidera as áreas de marketing de desempenho, geração de leads, marketing de marca e de produto, SEO e programas de relações públicas, garantindo simultaneamente um estreito alinhamento com as equipas de vendas e de produto. Com experiência sénior em marketing em empresas B2B dos setores da tecnologia financeira (Fintech), SaaS e indústria transformadora, Kevin é especialista na expansão de sistemas de marketing através da automatização, de campanhas personalizadas e de integrações multicanal. No podcast, ele contribui com os seus conhecimentos e curiosidade para conversas envolventes com líderes do setor, ajudando os ouvintes a descobrir insights e estratégias práticas para impulsionar a transformação empresarial.
Extrair, enriquecer e sincronizar dados técnicos com sistemas ERP
Ferramenta de enriquecimento baseada em IA para a harmonização de dados
Software de gestão de peças e inventário baseado em IA
As empresas do setor do petróleo e do gás enfrentam enormes custos indesejados sob a forma de perdas, multas e indemnizações decorrentes de acidentes de trabalho, o que lhes retira uma parte considerável das suas receitas. Uma das principais razões para as falhas e os acidentes é a avaria de infraestruturas industriais essenciais, resultante de uma gestão ineficaz da base material e de ineficiências na cadeia de abastecimento de MRO, que são extremamente críticas para os ciclos de produção e manutenção.
Cada vez mais organizações procuram agora implementar sistemas de Gestão de Dados Mestres (MDM), com o objetivo de gerir os seus ativos através de uma tomada de decisões informada, baseada em dados fiáveis, e garantir uma segurança industrial ótima em toda a empresa.
Sobre a empresa:
Isto A empresa sediada nos EUA é líder mundial no fornecimento de componentes mecânicos essenciais para plataformas de perfuração terrestres e offshore, plataformas completas de perfuração e manutenção de poços, bem como uma gama abrangente de serviços de inspeção de tubos, revestimentos internos, equipamento para colunas de perfuração, equipamento de elevação e manuseamento e ferramentas de perfuração de fundo de poço. Oferece ainda serviços de cadeia de abastecimento através de centros de distribuição estrategicamente localizados perto dos principais locais de perfuração e produção em todo o mundo. Com mais de 800 centros de produção, vendas e assistência em todo o mundo e receitas anuais superior a $12 mil milhões, a empresa fornece soluções centradas no cliente e adaptadas às necessidades do setor energético em termos de qualidade, produtividade e ambiente.
A empresa enfrentou desafios significativos no que diz respeito aos seus dados mestre.
• Falta de coerência e de normas relativas aos dados mestre
• Campos de atributos do ficheiro mestre incorretos, incompletos, não classificados e desatualizados
dados Grandes volumes de dados em várias línguas
• Várias instâncias de ERP e outros sistemas legados em toda a empresa
• Descrições de materiais mal estruturadas
• Falta de governação de dados e de colaboração entre divisões multifuncionais e locais
Solução: Harmonização e manutenção contínua dos dados mestre de materiais
A empresa implementou Material Verdantis Harmonize para limpar e enriquecer os seus dados mestre históricos. Utilizando ferramentas baseadas em IA e o Repositório de Conteúdos da Verdantis, a solução classificou, normalizou e eliminou os materiais duplicados.
Depois de os dados terem sido harmonizados, Integridade dos Materiais da Verdantis foi implementado para a gestão contínua dos dados. Assegurou a precisão contínua dos dados através de validação em tempo real, classificação baseada em IA e prevenção de duplicações, garantindo uma elevada qualidade dos dados em todos os sistemas da empresa.
Principais medidas tomadas:
Resultados alcançados:
Ao integrar Harmonização e integridade dos materiais, a empresa alcançou um estrutura de gestão de dados mestres escalável e baseada em IA, garantindo a sustentabilidade a longo prazo coerência dos dados, eficiência e conformidade.
