Aprovisionamento preventivo: o papel do MRO na rentabilidade do setor dos bens de grande consumo

Neste episódio esclarecedor, o apresentador Rohan Salvi, da Verdantis, conversa com o diretor de Aprovisionamento e Operações, Marcio Simao, recorrendo à sua vasta experiência na Kraft Heinz e na ABI, para debater uma estratégia eficaz, mas muitas vezes negligenciada, para aumentar a rentabilidade: o aprovisionamento preventivo de MRO.

Exploram a forma como a gestão proativa das aquisições para manutenção, reparação e operações não é apenas uma medida de redução de custos, mas sim um fator fundamental para a excelência operacional no setor dos bens de grande consumo.

Com base na sua experiência na liderança de transformações globais na área das aquisições e de reestruturações operacionais, Marcio partilha estratégias práticas para modernizar o aprovisionamento, otimizar as cadeias de abastecimento e reduzir os tempos de inatividade dispendiosos.

Este episódio é imperdível para os profissionais que pretendem tirar partido da área de compras como parceiro estratégico da empresa, gerar poupanças tangíveis em termos de custos e tempo e construir cadeias de abastecimento resilientes e de elevado desempenho.

Pontos-chave:

-Saiba como a aquisição preventiva de materiais de manutenção, reparação e operação (MRO) minimiza o tempo de inatividade e aumenta a rentabilidade do setor dos bens de grande consumo (FMCG).
-Compreender como a gestão de compras pode evoluir para se tornar um motor estratégico de valor, para além da redução de custos.
-Descubra como a automatização e a análise de dados contribuem para decisões de aquisição mais inteligentes e ágeis.
-Saiba como os manuais de procedimentos, os KPIs e os processos padronizados reforçam a eficiência do aprovisionamento de MRO.
-Compreender como a colaboração com os fornecedores promove a inovação, a resiliência e a vantagem em termos de custos.
-Descubra como as previsões baseadas em dados melhoram o planeamento da manutenção e o controlo das despesas.
-Descubra como a harmonização de processos e os serviços partilhados melhoram a governação e a agilidade.

A quem se destina:

- Responsáveis pelas compras e pela cadeia de abastecimento
- Gestores de Categoria de MRO e Engenheiros de Fiabilidade
- Gestores de fábrica/operações nos setores dos bens de grande consumo e da indústria transformadora
- Especialistas em Contratação e Gestão de Fornecedores
- Executivos de Sustentabilidade e Transformação