O MRO360 é uma solução concebida especificamente para Software de EAM para a gestão de peças sobressalentes, análise da criticidade dos ativos, previsão da procura e gestão multifábrica Gestão de inventário de MRO - combinar dados do ERP da própria empresa com modelos de IA treinados para o setor, de forma a proporcionar decisões, e não apenas painéis de controlo.
A maioria software de gestão de ativos fixos limita-se a registar o que possui. O MRO360 começa por aí — e, em seguida, associa os ativos às peças sobressalentes, às ordens de trabalho, aos fornecedores e aos padrões de consumo que, na verdade, garantem o seu bom funcionamento.
O resultado é um único espaço de trabalho inteligente onde os responsáveis pelo planeamento da manutenção, os engenheiros de fiabilidade e as equipas de aprovisionamento podem responder a questões que anteriormente não conseguiam: quais as peças sobressalentes que são verdadeiramente críticas ao nível da peça (e não apenas ao nível do ativo), qual o stock inativo e quais as ordens de trabalho que merecem atenção esta semana.
O MRO360 integra-se diretamente com os seus sistemas EAM, ERP e CMMS — incluindo suporte nativo para Gestão de Materiais da SAP e Manutenção da SAP ambientes.
O MRO360 capacita as equipas de fiabilidade com IA autónoma que prevê falhas de equipamento, otimiza o inventário e promove a excelência operacional.
Ao contrário dos sistemas tradicionais concebidos para processos manuais, esta plataforma utiliza agentes de IA especificamente concebidos para fornecer informações preditivas e automação à escala empresarial.
O MRO360 é o módulo EAM emblemático da Verdantis — concebido especificamente para a gestão de peças sobressalentes, análise de criticidade baseada em IA, previsão da procura e otimização de inventário em várias fábricas para empresas com um elevado número de ativos.
Escolha o que precisa – o formulário adapta-se para o encaminhar para a equipa certa.
O MRO360 segue uma sequência clara — cada passo baseia-se no anterior e cada um torna-se mais inteligente à medida que o software aprende a conhecer o seu ambiente.
O MRO360 integra-se nativamente com os seus módulos de EAM e ERP para obter uma visão completa do seu ambiente de manutenção — ativos fixos em todas as localizações funcionais, peças sobressalentes e consumíveis, fornecedores e histórico de prazos de entrega, bem como documentos de lista de materiais que associam as peças ao equipamento.
As tabelas de gestão de inventário oferecem uma visão detalhada da localização de cada peça nas diferentes fábricas. Os utilizadores podem, assim, pesquisar todo o catálogo através de uma interface semelhante à do Google, que recorre à processamento de linguagem natural (NLP), pesquisa semântica e correspondência de entidades — incluindo em toda a sua classificação de peças sobressalentes hierarquia.
Tradicional avaliação e classificação da criticidade dos ativos trata-se de um exercício manual com a duração de vários meses — análises FMECA, VED e ABC, lideradas pela equipa de Fiabilidade com a colaboração de várias equipas, que resulta numa pontuação estática de 1 a 10.
O MRO360 é compatível com esses modelos e utiliza um modelo de aprendizagem automática multivariável proprietário que integra modos de falha, atividade da fábrica, prazos de entrega dos fornecedores, interoperabilidade, substituibilidade, risco de segurança e mais de 25 pontos de dados ao nível do ERP. Para gestão de peças sobressalentes essenciais, isto representa uma novidade: a criticidade calculada em ao nível da peça, e não apenas ao nível dos ativos — com justificação completa e intervenções humanas que propagam a aprendizagem por todas as instalações.
Tradicional Gestão de inventário de MRO sistemas que se baseiam exclusivamente no consumo histórico. O MRO360 mantém a base matemática, mas complementa-a com sinais que refletem o funcionamento real das fábricas: aumentos do volume de produção, ordens de trabalho planeadas e não planeadas, sinais de manutenção preditiva provenientes de sensores IIoT e classificação da rotatividade de stock.
As previsões identificam também existências ociosas e excedentes — servindo de base para a racionalização e a redução do capital circulante em todas as fábricas. Em toda a Gestão de categorias de MRO portfólio, isto torna-se a base para uma redução sistemática dos custos.
Este é o centro de controlo para definir os níveis de stock de reserva, stock de segurança e limiares de reabastecimento para todas as peças sobressalentes em todas as localizações funcionais. O MRO360 recomenda os seguintes níveis de forma enérgica para peças sobressalentes essenciais e de forma conservadora para casos não críticos — libertando o capital circulante anteriormente imobilizado em stock ocioso.
Ponto de Reabastecimento = (Consumo Médio Diário × Prazo de Abastecimento) + Stock de Segurança — calculado continuamente a partir de dados em tempo real. Quando os materiais críticos ficam abaixo do limiar, o sistema alerta os responsáveis pelo planeamento e sugere automaticamente um pedido de aquisição ou uma transferência de stock entre fábricas. O mesmo mecanismo estende-se por gestão de peças sobressalentes e operações de armazém.
O núcleo gestão de ativos empresariais funções que influenciam diretamente a manutenção, a reparação e as operações — reunidas num único espaço de trabalho inteligente.
Acompanhe cada ativo desde a sua entrada em serviço até à sua retirada de serviço.
Registo unificado em todas as fábricas e locais funcionais.
Registos de equipamento limpos e sem duplicados, reunidos numa única fonte.
Associar automaticamente as peças sobressalentes aos equipamentos a partir das listas de materiais (BOM) do ERP.
FMECA, VED, ABC — além de uma avaliação ao nível das peças, baseada em IA.
Planear e acompanhar as ordens de trabalho com visibilidade do consumo de peças.
Agendar as manutenções preventivas e preparar antecipadamente as peças sobressalentes necessárias.
Os sinais da IIoT e do SCADA permitem prever avarias e picos na procura de peças.
Registe as avarias e as peças sobressalentes utilizadas para efeitos de planeamento futuro.
Coordenar as ordens de trabalho, as equipas e a preparação das peças sobressalentes.
Os dados dos sensores em tempo real alimentam o motor de previsão da procura.
Catálogo completo com especificações, alternativas e dados dos fornecedores.
Pontos de reabastecimento dinâmicos e stock de segurança com base em dados em tempo real.
Visibilidade ao nível dos contentores, além de sugestões de transferência entre fábricas.
Fiabilidade, prazo de entrega e histórico de preços por peça.
Pedidos gerados automaticamente quando o stock desce abaixo do limiar.
MTBF, MTTR e indicadores-chave de desempenho (KPI) de fiabilidade por classe de ativos.
Modos de falha identificados e integrados em modelos de criticidade.
Quantifique o tempo de inatividade por ativo, causa e impacto nas receitas.
Valor do inventário, risco de ruptura de stock, stock ocioso — analise em detalhe qualquer SKU.
Visão única de todos os ativos e SKUs em toda a empresa.
A maioria software de gestão de ativos de equipamento é um sistema de registo ou um motor de fluxo de trabalho. O MRO360 é uma camada de apoio à tomada de decisões que transforma os dados já existentes nesses sistemas em recomendações que um profissional de manutenção pode pôr em prática ainda esta semana.
As análises tradicionais FMECA, VED e ABC constituem um exercício de alinhamento que se prolonga por meses. O MRO360 conclui o mesmo exercício em semanas — e vai ainda mais longe.
Os modelos de séries temporais, por si só, não têm em conta os fatores que determinam o consumo de MRO. O MRO360 combina-os com os indicadores que os vossos responsáveis pelo planeamento já têm em consideração.
Pontos de reabastecimento que se adaptam à cadeia de abastecimento — e não que se definem uma vez e depois se esquecem.
O MRO360 não é uma funcionalidade — é a memória institucional da sua organização de manutenção.
A MRO360 presta serviços a responsáveis pelo planeamento, gestores de ativos, líderes de excelência operacional e equipas de aquisições cujos indicadores-chave de desempenho (KPI) dependem da disponibilidade das peças certas, no local certo e no momento certo.
Planear os stocks, estabelecer prioridades nas ordens de trabalho, consultar o estado atual dos stocks em todas as fábricas e identificar os fornecedores mais fiáveis para cada peça.
Reduzir o tempo de inatividade das máquinas e garantir a continuidade das operações em todos os sistemas, processos e tecnologias de gestão de ativos.
Introduzir medidas de eficiência, otimizar os processos de manutenção e aquisição e comparar o desempenho entre as instalações da fábrica.
Promova a excelência na gestão de inventário — racionalize as existências, identifique o inventário ocioso e efetue transferências entre várias fábricas com confiança.
Apoio direto às aquisições de MRO — sinais precisos de procura, informações sobre fornecedores e automatização do ponto de reabastecimento.
Responsáveis pelas operações de manutenção, tecnologia e melhoria, cujos indicadores-chave de desempenho (KPI) estão diretamente ligados a reparações e prazos de resposta mais rápidos.
Carnegie Center, Suite 300,
Princeton, NJ 08540, Tel.: +1 (866) 987-4463
Times Square, 3.º andar, ala «B», Andheri Kurla Road,
Andheri East, Mumbai – 400059
Direitos de autor © 2026. Todos os direitos reservados.
