Assista a esta mesa redonda virtual, na qual contamos com a presença dos conceituados líderes do setor Alok Khanna, Manoj Agarwal e Vijay Purohit, moderada por Rohan Salvi.
Assista a esta mesa redonda virtual, na qual contamos com a presença dos conceituados líderes do setor Alok Khanna, Manoj Agarwal e Vijay Purohit, moderada por Rohan Salvi.
O debate centrar-se-á no papel transformador da Gestão de Dados de Referência (MDM) e das tecnologias emergentes nos setores com elevada concentração de ativos. Com foco na transformação digital e na liderança orientada pelos dados, o painel abordará estratégias práticas, desafios do mundo real e o futuro da MDM.
Principais conclusões do webinar
1. Liderança e Estratégia para a Transformação Digital: Descubra como o equilíbrio entre inovação e conformidade, estratégias claras de gestão de riscos e o alinhamento das partes interessadas permitem a adoção bem-sucedida de tecnologias como a IA e a Indústria 4.0.
2. Dados e tecnologia para a sustentabilidade e a escalabilidade: Descubra como a harmonização dos dados mestre e a integração da IA revolucionam os processos de gestão de dados mestre (MDM), facilitam a expansão durante as fusões e ajudam a atingir os objetivos ambientais e de sustentabilidade.
3. Superar os desafios para uma integração harmoniosa: Compreender como a gestão dos sistemas legados e a promoção da colaboração capacitam as organizações a prosperar num panorama tecnológico orientado para os dados e em rápida evolução.
Diretor de Informação do Grupo – Aperam
Manoj Kumar, Diretor de Informática do Grupo Aperam, lidera a transformação digital de uma empresa líder mundial na produção de aço inoxidável. Com mais de 27 anos de experiência, Manoj é especialista em finanças e transformação digital, tendo implementado sistemas ERP como o SAP e o JD Edwards.
Contabilista Certificado, desempenhou anteriormente as funções de Diretor de TI na HPCL-Mittal Energy e possui experiência em tecnologias emergentes, como RPA, IIoT e análise de dados. A sua abordagem centra-se na criação de valor empresarial através da tecnologia.
Ex-diretor executivo, Sistemas de Informação Estratégicos, Indian Oil
Alok Khanna, antigo Diretor Executivo de Sistemas de Informação Estratégicos da Indian Oil, conta com mais de 38 anos de experiência no setor do petróleo e do gás. Liderou a transformação digital da Indian Oil, implementando tecnologias da Indústria 4.0 e sistemas ERP e CRM em grande escala.
Conhecido pela sua liderança ágil, Alok liderou com sucesso projetos emblemáticos como o PAHAL e o Ujjwala, reconhecidos a nível mundial pelo seu impacto. Engenheiro químico com um MBA, dá especial ênfase à conceção organizacional e à reengenharia de processos para a criação de valor.
CDIO da região Ásia-Pacífico e Diretor do Centro Digital Global da Holcim
Vijay Purohit, CDIO para a região Ásia-Pacífico e Diretor do Centro Digital Global da Holcim, conta com mais de 22 anos de experiência em TI e transformação empresarial. A sua carreira inclui funções na Deloitte, Accenture, Infosys e Reckitt no Reino Unido, nos EUA, na Europa e na Índia.
Vijay liderou transformações de ERP, integrações pós-fusão e projetos de inovação digital, tirando partido da IA, da automatização e da mineração de processos. Na Holcim, supervisiona mais de 150 colaboradores, impulsionando as operações de TI, a migração para a nuvem e soluções digitais centradas no cliente.
As empresas do setor do petróleo e do gás enfrentam enormes custos indesejados sob a forma de perdas, multas e indemnizações decorrentes de acidentes de trabalho, o que lhes retira uma parte considerável das suas receitas. Uma das principais razões para as falhas e os acidentes é a avaria de infraestruturas industriais essenciais, resultante de uma gestão ineficaz da base material e de ineficiências na cadeia de abastecimento de MRO, que são extremamente críticas para os ciclos de produção e manutenção.
Cada vez mais organizações procuram agora implementar sistemas de Gestão de Dados Mestres (MDM), com o objetivo de gerir os seus ativos através de uma tomada de decisões informada, baseada em dados fiáveis, e garantir uma segurança industrial ótima em toda a empresa.
Sobre a empresa:
Isto A empresa sediada nos EUA é líder mundial no fornecimento de componentes mecânicos essenciais para plataformas de perfuração terrestres e offshore, plataformas completas de perfuração e manutenção de poços, bem como uma gama abrangente de serviços de inspeção de tubos, revestimentos internos, equipamento para colunas de perfuração, equipamento de elevação e manuseamento e ferramentas de perfuração de fundo de poço. Oferece ainda serviços de cadeia de abastecimento através de centros de distribuição estrategicamente localizados perto dos principais locais de perfuração e produção em todo o mundo. Com mais de 800 centros de produção, vendas e assistência em todo o mundo e receitas anuais superior a $12 mil milhões, a empresa fornece soluções centradas no cliente e adaptadas às necessidades do setor energético em termos de qualidade, produtividade e ambiente.
A empresa enfrentou desafios significativos no que diz respeito aos seus dados mestre.
• Falta de coerência e de normas relativas aos dados mestre
• Campos de atributos do ficheiro mestre incorretos, incompletos, não classificados e desatualizados
dados Grandes volumes de dados em várias línguas
• Várias instâncias de ERP e outros sistemas legados em toda a empresa
• Descrições de materiais mal estruturadas
• Falta de governação de dados e de colaboração entre divisões multifuncionais e locais
Solução: Harmonização e manutenção contínua dos dados mestre de materiais
A empresa implementou Material Verdantis Harmonize para limpar e enriquecer os seus dados mestre históricos. Utilizando ferramentas baseadas em IA e o Repositório de Conteúdos da Verdantis, a solução classificou, normalizou e eliminou os materiais duplicados.
Depois de os dados terem sido harmonizados, Integridade dos Materiais da Verdantis foi implementado para a gestão contínua dos dados. Assegurou a precisão contínua dos dados através de validação em tempo real, classificação baseada em IA e prevenção de duplicações, garantindo uma elevada qualidade dos dados em todos os sistemas da empresa.
Principais medidas tomadas:
Resultados alcançados:
Ao integrar Harmonização e integridade dos materiais, a empresa alcançou um estrutura de gestão de dados mestres escalável e baseada em IA, garantindo a sustentabilidade a longo prazo coerência dos dados, eficiência e conformidade.
