Veja este episódio para descobrir como as organizações líderes estão a criar um «registo de referência» das aquisições para promover a agilidade, a resiliência e o impacto a nível de toda a empresa.
Neste episódio esclarecedor, o apresentador Rohan Salvi, da Verdantis, conversa com o diretor de Aprovisionamento e Operações, Marcio Simao, recorrendo à sua vasta experiência na Kraft Heinz e na ABI, para debater uma estratégia eficaz, mas muitas vezes negligenciada, para aumentar a rentabilidade: o aprovisionamento preventivo de MRO.
Exploram a forma como a gestão proativa das aquisições para manutenção, reparação e operações não é apenas uma medida de redução de custos, mas sim um fator fundamental para a excelência operacional no setor dos bens de grande consumo.
Com base na sua experiência na liderança de transformações globais na área das aquisições e de reestruturações operacionais, Marcio partilha estratégias práticas para modernizar o aprovisionamento, otimizar as cadeias de abastecimento e reduzir os tempos de inatividade dispendiosos.
Este episódio é imperdível para os profissionais que pretendem tirar partido da área de compras como parceiro estratégico da empresa, gerar poupanças tangíveis em termos de custos e tempo e construir cadeias de abastecimento resilientes e de elevado desempenho.
Pontos-chave:
-Saiba como a aquisição preventiva de materiais de manutenção, reparação e operação (MRO) minimiza o tempo de inatividade e aumenta a rentabilidade do setor dos bens de grande consumo (FMCG).
-Compreender como a gestão de compras pode evoluir para se tornar um motor estratégico de valor, para além da redução de custos.
-Descubra como a automatização e a análise de dados contribuem para decisões de aquisição mais inteligentes e ágeis.
-Saiba como os manuais de procedimentos, os KPIs e os processos padronizados reforçam a eficiência do aprovisionamento de MRO.
-Compreender como a colaboração com os fornecedores promove a inovação, a resiliência e a vantagem em termos de custos.
-Descubra como as previsões baseadas em dados melhoram o planeamento da manutenção e o controlo das despesas.
-Descubra como a harmonização de processos e os serviços partilhados melhoram a governação e a agilidade.
A quem se destina:
- Responsáveis pelas compras e pela cadeia de abastecimento
- Gestores de Categoria de MRO e Engenheiros de Fiabilidade
- Gestores de fábrica/operações nos setores dos bens de grande consumo e da indústria transformadora
- Especialistas em Contratação e Gestão de Fornecedores
- Executivos de Sustentabilidade e Transformação
Extrair, enriquecer e sincronizar dados técnicos com sistemas ERP
Ferramenta de enriquecimento baseada em IA para a harmonização de dados
Software de gestão de peças e inventário baseado em IA
As empresas do setor do petróleo e do gás enfrentam enormes custos indesejados sob a forma de perdas, multas e indemnizações decorrentes de acidentes de trabalho, o que lhes retira uma parte considerável das suas receitas. Uma das principais razões para as falhas e os acidentes é a avaria de infraestruturas industriais essenciais, resultante de uma gestão ineficaz da base material e de ineficiências na cadeia de abastecimento de MRO, que são extremamente críticas para os ciclos de produção e manutenção.
Cada vez mais organizações procuram agora implementar sistemas de Gestão de Dados Mestres (MDM), com o objetivo de gerir os seus ativos através de uma tomada de decisões informada, baseada em dados fiáveis, e garantir uma segurança industrial ótima em toda a empresa.
Sobre a empresa:
Isto A empresa sediada nos EUA é líder mundial no fornecimento de componentes mecânicos essenciais para plataformas de perfuração terrestres e offshore, plataformas completas de perfuração e manutenção de poços, bem como uma gama abrangente de serviços de inspeção de tubos, revestimentos internos, equipamento para colunas de perfuração, equipamento de elevação e manuseamento e ferramentas de perfuração de fundo de poço. Oferece ainda serviços de cadeia de abastecimento através de centros de distribuição estrategicamente localizados perto dos principais locais de perfuração e produção em todo o mundo. Com mais de 800 centros de produção, vendas e assistência em todo o mundo e receitas anuais superior a $12 mil milhões, a empresa fornece soluções centradas no cliente e adaptadas às necessidades do setor energético em termos de qualidade, produtividade e ambiente.
A empresa enfrentou desafios significativos no que diz respeito aos seus dados mestre.
• Falta de coerência e de normas relativas aos dados mestre
• Campos de atributos do ficheiro mestre incorretos, incompletos, não classificados e desatualizados
dados Grandes volumes de dados em várias línguas
• Várias instâncias de ERP e outros sistemas legados em toda a empresa
• Descrições de materiais mal estruturadas
• Falta de governação de dados e de colaboração entre divisões multifuncionais e locais
Solução: Harmonização e manutenção contínua dos dados mestre de materiais
A empresa implementou Material Verdantis Harmonize para limpar e enriquecer os seus dados mestre históricos. Utilizando ferramentas baseadas em IA e o Repositório de Conteúdos da Verdantis, a solução classificou, normalizou e eliminou os materiais duplicados.
Depois de os dados terem sido harmonizados, Integridade dos Materiais da Verdantis foi implementado para a gestão contínua dos dados. Assegurou a precisão contínua dos dados através de validação em tempo real, classificação baseada em IA e prevenção de duplicações, garantindo uma elevada qualidade dos dados em todos os sistemas da empresa.
Principais medidas tomadas:
Resultados alcançados:
Ao integrar Harmonização e integridade dos materiais, a empresa alcançou um estrutura de gestão de dados mestres escalável e baseada em IA, garantindo a sustentabilidade a longo prazo coerência dos dados, eficiência e conformidade.
