Promover a excelência na gestão de inventário através de uma abordagem baseada em dados

Descubra como as organizações podem promover a excelência operacional através de estratégias de gestão de inventário baseadas em dados.

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A gestão de inventário não se resume apenas aos níveis de stock – tem a ver com dados, integração e a promoção da excelência operacional. Neste episódio da Série de Liderança de Pensamento, o apresentador Rohan Salvi conversa com Christopher Henry, Diretor de Transformação e Excelência de Inventário na Smurfit WestRock, para explorar o que é realmente necessário para modernizar a gestão de inventário no panorama industrial atual, orientado pelos dados.

Desde a harmonização dos dados de inventário até à promoção da colaboração interfuncional e à utilização da IA para um planeamento de manutenção mais inteligente, este episódio apresenta estratégias práticas e ideias comprovadas. Não perca este episódio para saber como as organizações líderes estão a transformar o inventário de um passivo oculto numa fonte de vantagem competitiva.

Conclusão principal:

  • Descubra como dados de inventário harmonizados e de alta qualidade contribuem para a redução de custos, para os objetivos ESG e para a fiabilidade da cadeia de abastecimento.
  • Veja exemplos reais de transformação do inventário em operações de grande escala.
  • Compreender o papel do alinhamento interfuncional entre as equipas de inventário, aquisições e manutenção.
  • Descubra como os KPIs, tais como o nível de serviço, a disponibilidade e o excesso de stock, ajudam a medir o sucesso.
  • Descubra onde a IA, a automatização e as soluções baseadas em agentes podem ter um maior impacto na gestão de inventário e na governação dos dados mestre.
  • Descubra como Christopher Henry liderou iniciativas bem-sucedidas de implementação do SAP S/4HANA e de transformação de dados em empresas globais.
  • Leve consigo ideias práticas para preparar a sua estratégia de inventário para o futuro e impulsionar a excelência operacional.

 

A quem se destina:

  • Diretores de Cadeia de Abastecimento (CSCOs)
  • Diretores de Gestão de Inventário e Operações
  • Líderes em Manutenção, Reparação e Operações (MRO)
  • Diretores de Dados (CDOs) e Gestores de Dados de Referência
  • Gestores de Programas de ERP e Responsáveis pela Transformação SAP
  • Diretores de fábrica e responsáveis pela excelência na produção
  • Profissionais de gestão de ativos

    Qualquer pessoa que esteja a explorar a IA para a gestão de inventário, fiabilidade e otimização de dados

Conheça os oradores

Foto de rosto de Rohan Salvi — Diretor Associado de Crescimento na Verdantis

Rohan Salvi

Diretor Adjunto

Christopher Henry

Diretor de Transformação e Excelência do Inventário
Solicitar uma demonstração do software

Agentes de IA que estão a transformar as operações de MRO

Extrair, enriquecer e sincronizar dados técnicos com sistemas ERP

Ferramenta de enriquecimento baseada em IA para a harmonização de dados

Software de gestão de peças e inventário baseado em IA

Conta com a confiança dos líderes do setor em todo o mundo

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Gestão de dados mestre de MRO para uma empresa líder no setor do petróleo e gás, com um volume de negócios de $12Bn

As empresas do setor do petróleo e do gás enfrentam enormes custos indesejados sob a forma de perdas, multas e indemnizações decorrentes de acidentes de trabalho, o que lhes retira uma parte considerável das suas receitas. Uma das principais razões para as falhas e os acidentes é a avaria de infraestruturas industriais essenciais, resultante de uma gestão ineficaz da base material e de ineficiências na cadeia de abastecimento de MRO, que são extremamente críticas para os ciclos de produção e manutenção.

Cada vez mais organizações procuram agora implementar sistemas de Gestão de Dados Mestres (MDM), com o objetivo de gerir os seus ativos através de uma tomada de decisões informada, baseada em dados fiáveis, e garantir uma segurança industrial ótima em toda a empresa.

Sobre a empresa:

Isto A empresa sediada nos EUA é líder mundial no fornecimento de componentes mecânicos essenciais para plataformas de perfuração terrestres e offshore, plataformas completas de perfuração e manutenção de poços, bem como uma gama abrangente de serviços de inspeção de tubos, revestimentos internos, equipamento para colunas de perfuração, equipamento de elevação e manuseamento e ferramentas de perfuração de fundo de poço. Oferece ainda serviços de cadeia de abastecimento através de centros de distribuição estrategicamente localizados perto dos principais locais de perfuração e produção em todo o mundo. Com mais de 800 centros de produção, vendas e assistência em todo o mundo e receitas anuais superior a $12 mil milhões, a empresa fornece soluções centradas no cliente e adaptadas às necessidades do setor energético em termos de qualidade, produtividade e ambiente.

Desafios relacionados com os dados mestre de materiais

A empresa enfrentou desafios significativos no que diz respeito aos seus dados mestre.
• Falta de coerência e de normas relativas aos dados mestre
• Campos de atributos do ficheiro mestre incorretos, incompletos, não classificados e desatualizados
dados Grandes volumes de dados em várias línguas
• Várias instâncias de ERP e outros sistemas legados em toda a empresa
• Descrições de materiais mal estruturadas
• Falta de governação de dados e de colaboração entre divisões multifuncionais e locais

Solução e resultados alcançados

Solução: Harmonização e manutenção contínua dos dados mestre de materiais

A empresa implementou Material Verdantis Harmonize para limpar e enriquecer os seus dados mestre históricos. Utilizando ferramentas baseadas em IA e o Repositório de Conteúdos da Verdantis, a solução classificou, normalizou e eliminou os materiais duplicados.

Depois de os dados terem sido harmonizados, Integridade dos Materiais da Verdantis foi implementado para a gestão contínua dos dados. Assegurou a precisão contínua dos dados através de validação em tempo real, classificação baseada em IA e prevenção de duplicações, garantindo uma elevada qualidade dos dados em todos os sistemas da empresa.

Principais medidas tomadas:

  • Classificado 150 000 materiais em 1 210 UNSPSC e Mais de 500 HTS códigos
  • Atributos de materiais não estruturados, analisados e normalizados
  • Eliminámos as duplicatas e melhorámos as descrições dos materiais
  • Estabeleceu a gestão de dados em tempo real e os fluxos de trabalho de aprovação
  • Criou um repositório centralizado para o acesso a dados por parte de várias funções

Resultados alcançados:

  • Maior precisão dos dados – Eliminaram-se registos de material duplicados e inconsistentes
  • Classificação melhorada – Materiais normalizados com códigos UNSPSC e HTS
    Melhor gestão de stock – Visibilidade e utilização otimizadas do stock
  • Aquisições e conformidade mais rápidas – Permitiu uma pesquisa de materiais sem complicações e o cumprimento da regulamentação
  • Governança Sustentável de Dados – Garantia de precisão contínua através de uma manutenção baseada em IA
  • Tomada de decisões informadas – Repositório centralizado de dados para uma maior eficiência operacional

Ao integrar Harmonização e integridade dos materiais, a empresa alcançou um estrutura de gestão de dados mestres escalável e baseada em IA, garantindo a sustentabilidade a longo prazo coerência dos dados, eficiência e conformidade.

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