Fusies en overnames: synergieën versterken met masterdatabeheer

Fusies en overnames zijn aloude strategieën om het bedrijf te laten groeien of de concurrentie het zwijgen op te leggen. De CFO zit meestal aan het roer, waarbij financiële overwegingen bepalend zijn voor de koers die het bedrijf vaart. De rest van de organisatie bestaat uit ondersteunende spelers. Zij worden in verschillende fasen van de transactie bij de M&A-onderhandelingen betrokken om te helpen bij het opstellen van prognoses en het uitwerken van de integratie van het nieuwe bedrijf. Als de besluitvormers tijdens het hele proces en daarna niet kunnen terugvallen op goede, hoogwaardige gegevens, zullen er problemen ontstaan. Dit is een van de redenen waarom zoveel fusies en overnames niet zo succesvol zijn als de voorstanders hadden gehoopt.

Masterdatabeheer mag in de huidige M&A-omgeving dus geen bijzaak zijn. Data vormen een essentieel bedrijfsmiddel. Ze moeten op de juiste manier worden beheerd en worden gezien als een belangrijk onderdeel van de strategie van de organisatie. Dit belang neemt nog vele malen toe bij een bedrijfstransformatie, zoals de implementatie van een ERP-systeem na een fusie of overname.