Ne manquez pas cette table ronde virtuelle à laquelle participent Alok Khanna, Manoj Agarwal et Vijay Purohit, trois figures de proue du secteur, sous la modération de Rohan Salvi.
Ne manquez pas cette table ronde virtuelle à laquelle participent Alok Khanna, Manoj Agarwal et Vijay Purohit, trois figures de proue du secteur, sous la modération de Rohan Salvi.
La discussion portera sur le rôle transformateur de la gestion des données de référence (MDM) et des technologies émergentes dans les secteurs à forte intensité d'actifs. En mettant l'accent sur la transformation numérique et le leadership axé sur les données, le panel abordera en détail les stratégies concrètes, les défis réels et l'avenir de la MDM.
Points clés à retenir du webinaire
1. Leadership et stratégie en matière de transformation numérique: Découvrez comment trouver le juste équilibre entre innovation et conformité, mettre en place des stratégies claires de gestion des risques et assurer la concertation entre les parties prenantes permet de réussir l'adoption de technologies telles que l'IA et l'Industrie 4.0.
2. Données et technologies au service du développement durable et de l'évolutivité: Découvrez comment l'harmonisation des données de référence et l'intégration de l'IA révolutionnent les processus de gestion des données de référence (MDM), facilitent la croissance lors des fusions et contribuent à la réalisation des objectifs environnementaux et de développement durable.
3. Surmonter les défis pour une intégration sans heurts: Comprendre comment la prise en charge des systèmes hérités et la promotion de la collaboration permettent aux organisations de prospérer dans un environnement technologique en constante évolution, axé sur les données.
Directeur des systèmes d'information du groupe – Aperam
Manoj Kumar, directeur informatique du groupe Aperam, pilote la transformation numérique de ce leader mondial de la production d'acier inoxydable. Fort de plus de 27 ans d'expérience, Manoj est spécialisé dans la finance et la transformation numérique, et a notamment mis en œuvre des systèmes ERP tels que SAP et JD Edwards.
Expert-comptable agréé, il a précédemment occupé le poste de responsable informatique chez HPCL-Mittal Energy et possède une expertise dans les technologies émergentes telles que la RPA, l'IIoT et l'analyse de données. Son approche vise à créer de la valeur ajoutée pour l'entreprise grâce à la technologie.
Ancien directeur exécutif, Services informatiques stratégiques, Indian Oil
Alok Khanna, ancien directeur exécutif des systèmes d'information stratégiques chez Indian Oil, possède plus de 38 ans d'expérience dans le secteur du pétrole et du gaz. Il a été le fer de lance de la transformation numérique d'Indian Oil, en mettant en œuvre les technologies de l'Industrie 4.0 ainsi que des systèmes ERP et CRM à grande échelle.
Réputé pour son leadership agile, Alok a mené à bien des projets phares tels que PAHAL et Ujjwala, reconnus à l'échelle mondiale pour leur impact. Ingénieur en génie chimique titulaire d'un MBA, il met l'accent sur la conception organisationnelle et la réingénierie des processus afin de créer de la valeur.
Responsable CDIO pour la région APAC et directeur du Global Digital Hub chez Holcim
Vijay Purohit, CDIO pour la région Asie-Pacifique et responsable du Global Digital Hub chez Holcim, possède plus de 22 ans d'expérience dans les domaines de l'informatique et de la transformation d'entreprise. Au cours de sa carrière, il a occupé divers postes chez Deloitte, Accenture, Infosys et Reckitt au Royaume-Uni, aux États-Unis, en Europe et en Inde.
Vijay a dirigé des projets de transformation ERP, d'intégration post-fusion et d'innovation numérique, en s'appuyant sur l'intelligence artificielle, l'automatisation et l'exploration des processus. Chez Holcim, il supervise plus de 150 collaborateurs et pilote les opérations informatiques, la migration vers le cloud et les solutions numériques axées sur le client.
Les entreprises du secteur pétrolier et gazier doivent faire face à d’énormes coûts indésirables sous forme de pertes, d’amendes et d’indemnités liées aux accidents du travail, qui grèvent considérablement leurs revenus. L'une des principales causes des défaillances et des accidents réside dans la défaillance d'infrastructures industrielles clés, due à une gestion inefficace du parc matériel et à des dysfonctionnements au sein de la chaîne d'approvisionnement MRO, qui revêtent une importance cruciale pour les cycles de production et de maintenance.
De plus en plus d'organisations cherchent aujourd'hui à mettre en place des solutions de gestion des données de référence (MDM) afin de gérer leurs actifs grâce à une prise de décision éclairée, fondée sur des données fiables, et de garantir une sécurité industrielle optimale à l'échelle de l'entreprise.
À propos de l'entreprise :
Ceci Cette entreprise basée aux États-Unis est un leader mondial en fournissant des composants mécaniques essentiels destinés aux plates-formes de forage terrestres et offshore, des installations complètes de forage et d'entretien de puits, ainsi qu'une gamme complète de solutions d'inspection des tubes, de revêtements internes, d'équipements pour colonnes de forage, de matériel de levage et de manutention, et d'outils de forage de fond de trou. L'entreprise propose également des services de chaîne d'approvisionnement via des centres de distribution stratégiquement situés à proximité des principaux sites de forage et de production à travers le monde. Avec plus de 800 sites de production, de vente et de service après-vente à travers le monde et le chiffre d'affaires annuel supérieur à $12 milliards, l'entreprise propose des solutions axées sur le client et adaptées aux exigences du secteur de l'énergie en matière de qualité, de productivité et de respect de l'environnement.
L'entreprise a dû faire face à des défis de taille concernant ses données de référence.
• Manque de cohérence et de normes concernant les données de référence
• Champs d'attributs de la base de données de référence incorrects, incomplets, non classés ou obsolètes
données : Volumes importants de données en plusieurs langues
• Plusieurs instances d'ERP et d'autres systèmes hérités réparties dans toute l'entreprise
• Descriptions des produits mal structurées
• Absence de gouvernance des données et de collaboration entre les services transversaux et les différents sites
Solution : harmonisation des données de base des articles et mise à jour continue
L'entreprise a mis en place Matériau Verdantis Harmonize pour nettoyer et enrichir ses données de référence historiques. À l'aide d'outils basés sur l'IA et de la Référentiel de contenu Verdantis, cette solution a permis de classer, de normaliser et d'éliminer les doublons.
Une fois les données harmonisées, Intégrité des matériaux Verdantis a été mis en place pour assurer la gouvernance continue des données. Il a permis de garantir en permanence l'exactitude des données grâce à validation en temps réel, classification basée sur l'IA et prévention des doublons, en garantissant une qualité élevée des données dans l'ensemble des systèmes de l'entreprise.
Principales mesures prises :
Résultats obtenus :
En intégrant Harmonisation des matériaux et intégrité des matériaux, l'entreprise a réalisé un cadre de gestion des données de référence évolutif et basé sur l'IA, garantissant ainsi à long terme cohérence des données, efficacité et conformité.
