MRO360 est une solution spécialement conçue pour Logiciel EAM pour la gestion des pièces de rechange, l'analyse de la criticité des actifs, la prévision de la demande et la gestion multi-sites Gestion des stocks MRO - associer les données ERP internes à des modèles d'IA formés sur des données sectorielles afin de fournir des décisions, et pas seulement des tableaux de bord.
La plupart logiciel de gestion des immobilisations ne se limite pas à répertorier ce que vous possédez. MRO360 part de là, puis relie les actifs aux pièces de rechange, aux ordres de travail, aux fournisseurs et aux habitudes de consommation qui assurent réellement leur bon fonctionnement.
Il en résulte un espace de travail unique et intelligent où les responsables de la planification de la maintenance, les ingénieurs en fiabilité et les équipes d'approvisionnement peuvent répondre à des questions auxquelles ils ne pouvaient pas répondre auparavant : quelles pièces de rechange sont réellement essentielles au niveau des pièces (et pas seulement au niveau des actifs), quels stocks sont inutilisables et quels ordres de travail méritent une attention particulière cette semaine.
MRO360 s'intègre directement à vos systèmes EAM, ERP et GMAO — et prend notamment en charge nativement Gestion des articles SAP et Maintenance SAP environnements.
MRO360 offre aux équipes chargées de la fiabilité une IA autonome qui prédit les pannes d'équipements, optimise les stocks et favorise l'excellence opérationnelle.
Contrairement aux systèmes traditionnels conçus pour des processus manuels, cette plateforme utilise des agents IA spécialement développés pour fournir des analyses prédictives et une automatisation à l'échelle de l'entreprise.
MRO360 est le module EAM phare de Verdantis, spécialement conçu pour la gestion des pièces de rechange, l'analyse de criticité basée sur l'IA, la prévision de la demande et l'optimisation des stocks sur plusieurs sites pour les entreprises à forte intensité d'actifs.
Choisissez ce dont vous avez besoin : le formulaire s'adapte pour vous orienter vers la bonne équipe.
MRO360 suit un déroulement clair : chaque étape s'appuie sur la précédente, et chacune gagne en intelligence à mesure que le logiciel apprend à connaître votre environnement.
MRO360 s'intègre de manière native à vos modules EAM et ERP pour vous offrir une vue d'ensemble complète de votre environnement de maintenance : les immobilisations réparties par site fonctionnel, les pièces de rechange et les consommables, les fournisseurs et l'historique des délais de livraison, ainsi que les nomenclatures reliant les pièces aux équipements.
Les tableaux de gestion des stocks offrent une vue détaillée de l'emplacement de chaque pièce dans l'ensemble des usines. Les utilisateurs peuvent ensuite effectuer des recherches dans l'intégralité du catalogue grâce à une interface de type Google, qui s'appuie sur le traitement du langage naturel (NLP), la recherche sémantique et la correspondance d'entités — y compris au sein de votre classification des pièces de rechange hiérarchie.
Traditionnel Évaluation et classement de la criticité des actifs Il s'agit d'un exercice manuel qui s'étend sur plusieurs mois — analyses FMECA, VED et ABC menées sous l'égide du service Fiabilité avec la contribution de plusieurs équipes — et qui aboutit à une note statique comprise entre 1 et 10.
MRO360 prend en charge ces modèles et utilise un modèle d'apprentissage automatique multivariable propriétaire qui intègre les modes de défaillance, l'activité de l'usine, les délais de livraison des fournisseurs, l'interopérabilité, la substituabilité, les risques liés à la sécurité et plus de 25 points de données issus du système ERP. Pour gestion des pièces de rechange essentielles, ce qui constitue une première : la criticité est calculée à au niveau des pièces, et pas seulement au niveau des actifs — avec une justification complète et des interventions manuelles permettant de diffuser les enseignements tirés à l'ensemble des usines.
Traditionnel Gestion des stocks MRO systèmes qui se basent uniquement sur les données historiques de consommation. MRO360 conserve les fondements mathématiques tout en y ajoutant des indicateurs qui reflètent le fonctionnement réel des usines : les augmentations progressives des volumes de production, les ordres de travail planifiés et non planifiés, signaux de maintenance prédictive provenant des capteurs IIoT, et la classification de la vitesse de rotation des stocks.
Ces prévisions permettent également d'identifier les stocks morts et les excédents, ce qui facilite la rationalisation et la réduction du fonds de roulement dans l'ensemble des usines. À l'échelle de l'ensemble de la Gestion des catégories MRO portefeuille, cela constitue le point de départ d'une réduction systématique des coûts.
Il s'agit du centre de contrôle permettant de définir les niveaux de stock tampon, de stock de sécurité et les seuils de réapprovisionnement pour chaque pièce de rechange, sur l'ensemble des sites fonctionnels. MRO360 recommande les niveaux suivants : de manière dynamique pour les pièces de rechange essentielles et de manière prudente pour les éléments non critiques — libérer le fonds de roulement auparavant immobilisé dans des stocks invendus.
Seuil de réapprovisionnement = (consommation quotidienne moyenne × délai d'approvisionnement) + stock de sécurité — calculé en continu à partir de données en temps réel. Lorsque les stocks de matières premières critiques descendent en dessous du seuil, le système alerte les planificateurs et propose automatiquement soit une demande d'approvisionnement, soit un transfert de stock entre sites. Ce même moteur s'étend à l'ensemble de gestion des pièces de rechange et la gestion des entrepôts.
Le cœur gestion des actifs d'entreprise des fonctionnalités qui influencent directement la maintenance, la réparation et l'exploitation — regroupées au sein d'un espace de travail intelligent unique.
Suivez chaque actif depuis sa mise en service jusqu'à sa mise hors service.
Registre unifié couvrant l'ensemble des usines et des sites fonctionnels.
Des fiches d'équipement propres et dédupliquées, constituant une source unique d'informations.
Lier automatiquement les pièces de rechange aux équipements à partir des nomenclatures de l'ERP.
FMECA, VED, ABC — ainsi qu’une évaluation au niveau des composants intégrant l’IA.
Planifiez et suivez les ordres de travail tout en ayant une vue d'ensemble de la consommation de pièces.
Planifier les interventions de maintenance préventive et prépositionner les pièces de rechange nécessaires.
Les signaux de l'IIoT et du SCADA permettent de prévoir les pannes et les pics de demande de pièces de rechange.
Recenser les pannes et les pièces de rechange utilisées en vue de la planification future.
Coordonner les ordres de travail, les équipes et la mise à disposition des pièces de rechange.
Les données des capteurs en temps réel alimentent le moteur de prévision de la demande.
Catalogue complet comprenant les caractéristiques techniques, les alternatives et les coordonnées des fournisseurs.
Points de réapprovisionnement dynamiques et stock de sécurité calculés à partir de données en temps réel.
Visibilité au niveau des bacs et suggestions de transferts entre sites.
Fiabilité, délais de livraison et historique des prix par pièce.
Demandes générées automatiquement lorsque le stock passe en dessous d'un seuil défini.
MTBF, MTTR et indicateurs clés de performance (KPI) en matière de fiabilité par catégorie d'actifs.
Les modes de défaillance ont été recensés et intégrés dans les modèles de criticité.
Quantifier les temps d'arrêt par actif, par cause et par impact sur le chiffre d'affaires.
Valeur des stocks, risque de rupture de stock, stocks dormants : explorez en détail n'importe quelle référence.
Une vue d'ensemble de tous les actifs et références de l'entreprise.
La plupart logiciel de gestion des actifs d'équipement Il s'agit soit d'un système d'enregistrement, soit d'un moteur de workflow. MRO360 est une couche d'aide à la décision qui transforme les données déjà détenues par ces systèmes en recommandations sur lesquelles un professionnel de la maintenance peut s'appuyer dès cette semaine.
Les analyses traditionnelles FMECA, VED et ABC constituent un processus d'harmonisation qui s'étend sur plusieurs mois. MRO360 permet de mener à bien ce même processus en quelques semaines — et va même plus loin.
À eux seuls, les modèles de séries chronologiques ne permettent pas d'identifier les facteurs qui influencent la consommation de fournitures d'entretien, de réparation et de révision (MRO). MRO360 les complète en y intégrant les indicateurs dont vos planificateurs tiennent déjà compte.
Des seuils de réapprovisionnement qui évoluent au rythme de la chaîne d'approvisionnement — et non pas fixés une fois pour toutes.
MRO360 n'est pas une fonctionnalité : c'est la mémoire institutionnelle de votre service de maintenance.
MRO360 s'adresse aux responsables de la planification, aux gestionnaires d'actifs, aux responsables de l'excellence opérationnelle et aux équipes d'approvisionnement dont les indicateurs clés de performance (KPI) dépendent de la disponibilité des pièces adéquates, au bon endroit et au bon moment.
Planifier les stocks, hiérarchiser les ordres de travail, consulter l'état actuel des stocks dans l'ensemble des usines et identifier les fournisseurs les plus fiables pour chaque pièce.
Réduire les temps d'arrêt des machines et garantir la continuité des opérations à travers les systèmes de gestion des actifs, les processus et les technologies.
Améliorer l'efficacité, optimiser les processus de maintenance et d'approvisionnement, et comparer les performances entre les différentes usines.
Optimisez la gestion des stocks : rationalisez vos stocks, identifiez les stocks dormants et effectuez des transferts entre sites en toute confiance.
Accompagnement direct pour les achats de pièces de rechange et de maintenance — estimation précise des besoins, veille sur les fournisseurs et automatisation du seuil de réapprovisionnement.
Les responsables des opérations de maintenance, de la technologie et de l'amélioration, dont les indicateurs clés de performance (KPI) sont directement liés à l'accélération des réparations et des délais d'exécution.
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