Approvisionnement préventif : le rôle du MRO dans la rentabilité du secteur des biens de grande consommation

Dans cet épisode très instructif, l'animateur Rohan Salvi, de Verdantis, s'entretient avec Marcio Simao, directeur des achats et des opérations, qui s'appuie sur sa vaste expérience acquise chez Kraft Heinz et ABI pour aborder une stratégie efficace, mais souvent négligée, visant à accroître la rentabilité : les achats préventifs de matériel d'entretien, de réparation et de révision (MRO).

Ils examinent en quoi une stratégie d'approvisionnement proactive en matière de maintenance, de réparation et d'exploitation ne constitue pas seulement une mesure de réduction des coûts, mais aussi un moteur essentiel de l'excellence opérationnelle dans le secteur des produits de grande consommation.

Fort de son expérience dans la conduite de transformations mondiales des achats et de redressements opérationnels, Marcio partage des stratégies concrètes pour moderniser l'approvisionnement, optimiser les chaînes d'approvisionnement et réduire les temps d'arrêt coûteux.

Cet épisode est incontournable pour les professionnels qui souhaitent tirer parti de la fonction achats en tant que partenaire stratégique de l'entreprise, réaliser des économies concrètes en termes de coûts et de temps, et mettre en place des chaînes d'approvisionnement résilientes et hautement performantes.

Points clés à retenir :

-Découvrez comment les achats préventifs de matériel d'entretien, de réparation et de maintenance (MRO) permettent de réduire les temps d'arrêt et d'améliorer la rentabilité des produits de grande consommation.
- Comprendre comment la fonction achats peut devenir un moteur stratégique de création de valeur, au-delà des simples économies de coûts.
-Découvrez comment l'automatisation et l'analyse des données permettent de prendre des décisions d'achat plus judicieuses et plus agiles.
-Découvrez comment les guides opérationnels, les indicateurs clés de performance (KPI) et les processus standardisés améliorent l'efficacité de l'approvisionnement en matière de maintenance, de réparation et d'exploitation (MRO).
-Comprendre comment la collaboration avec les fournisseurs favorise l'innovation, la résilience et les avantages en termes de coûts.
-Découvrez comment les prévisions fondées sur les données permettent d'améliorer la planification de la maintenance et la maîtrise des dépenses.
-Découvrez comment l'harmonisation des processus et les services partagés améliorent la gouvernance et l'agilité.

À qui s'adresse ce contenu :

-Responsables des achats et de la chaîne d'approvisionnement
-Responsables de catégorie MRO et ingénieurs en fiabilité
- Responsables d'usine et d'exploitation dans les secteurs des biens de grande consommation et de l'industrie manufacturière
- Spécialistes des contrats et de la gestion des fournisseurs
-Responsables du développement durable et de la transformation