Regardez cet épisode pour découvrir comment les grandes entreprises mettent en place un « enregistrement de référence » en matière d'achats afin de gagner en agilité et en résilience, et d'avoir un impact à l'échelle de l'entreprise.
Dans cet épisode très instructif, l'animateur Kevin Joseph s'entretient avec Robert Cataldo, expert en transformation des achats et consultant en achats et chaîne d'approvisionnement chez Procurement Consulting Services, LLC, afin d'évoquer comment les entreprises à forte intensité d'actifs peuvent révéler la valeur cachée des achats et de l'approvisionnement dans leurs processus de fabrication et de maintenance.
Fort d'une vaste expérience dans des secteurs tels que l'énergie, l'industrie manufacturière et l'agroalimentaire, Robert propose des stratégies concrètes pour moderniser les opérations d'approvisionnement, rationaliser les réseaux de fournisseurs et réduire les temps d'arrêt grâce à un approvisionnement plus intelligent.
Cet épisode constitue un guide pratique destiné aux professionnels qui souhaitent moderniser leurs processus d'approvisionnement, réaliser des économies mesurables en termes de coûts et de temps, notamment dans les catégories des achats indirects et des fournitures d'entretien, de réparation et de maintenance (MRO), tout en mettant en place des chaînes d'approvisionnement résilientes et axées sur la performance.
Points clés à retenir :
•Découvrez comment réaliser des économies insoupçonnées grâce à un approvisionnement MRO et à une gestion des catégories plus efficaces.
• Étudier l'impact de la standardisation des processus d'approvisionnement à l'échelle des différentes unités opérationnelles et régions.
•Comment la coordination entre les équipes chargées des achats, de la maintenance et de la fiabilité permet de réduire les temps d'arrêt et de limiter les coûts d'achat excessifs
• Découvrez comment mener à bien la transformation grâce à une stratégie contractuelle, à la gestion des appels d'offres et aux fiches d'évaluation des fournisseurs.
•Découvrez comment la rationalisation des fournisseurs permet d'améliorer les tarifs, les délais de livraison et la conformité.
•Découvrez comment les analyses basées sur l'IA aident les équipes d'achats à prendre des décisions d'approvisionnement plus rapides et fondées sur les données.
•Découvrez comment l'optimisation des achats MRO peut permettre de réduire les excédents de stock, de diminuer les coûts de stockage et d'éviter les temps d'arrêt des équipements.
•Comprendre le rôle des données harmonisées et structurées dans l'élaboration de prévisions précises, l'évaluation des performances des fournisseurs et la planification des stocks.
Recommandé pour :
• Responsables des achats et de l'approvisionnement
• Responsables de catégorie MRO
• Responsables de la transformation de la chaîne d'approvisionnement
• Professionnels de la maintenance et de la fiabilité
• Responsables de projets ERP et de transformation numérique
• Responsables des opérations et des sites de production
• Spécialistes des contrats et de la gestion des fournisseurs
• Professionnels des secteurs de l'énergie, de l'industrie manufacturière et des services publics
En tant qu’expert en achats et en chaîne d’approvisionnement, il transforme les services achats des petites et moyennes entreprises, les faisant passer de centres de coûts à des moteurs de rentabilité. Fort d’une vaste expérience dans divers secteurs d’activité et au sein de réseaux internationaux de fournisseurs, il a généré plus de $25M d’économies mesurables grâce à l’approvisionnement stratégique, à la rationalisation des fournisseurs, aux processus d’appel d’offres et à l’optimisation des systèmes « Procure-to-Pay ». En tant que fondateur de Procurement Consulting Services, LLC, Robert allie négociations de haut niveau, optimisation des processus grâce aux progiciels de gestion intégrés (ERP) et formation pratique des équipes afin d'aider les organisations à réduire leurs coûts, à renforcer leurs relations avec leurs fournisseurs et à mettre en place des opérations d'approvisionnement résilientes et axées sur la performance.
En tant que responsable du marketing de croissance chez Verdantis, il dirige les programmes de marketing à la performance, de génération de prospects, de marketing de marque et de produit, de référencement naturel (SEO) et de relations publiques, tout en veillant à une étroite coordination avec les équipes commerciales et produit. Fort d’une solide expérience en marketing au sein d’entreprises B2B spécialisées dans la fintech, le SaaS et l’industrie manufacturière, Kevin est spécialisé dans la mise à l’échelle des systèmes marketing grâce à l’automatisation, aux campagnes personnalisées et aux intégrations multicanales. Dans ce podcast, il met son expertise et sa curiosité au service de conversations passionnantes avec des leaders du secteur, aidant ainsi les auditeurs à découvrir des idées et des stratégies concrètes pour mener à bien la transformation de leur entreprise.
Extraction, enrichissement et synchronisation des données techniques avec les systèmes ERP
Outil d'enrichissement basé sur l'IA pour l'harmonisation des données
Logiciel de gestion des pièces et des stocks basé sur l'IA
Les entreprises du secteur pétrolier et gazier doivent faire face à d’énormes coûts indésirables sous forme de pertes, d’amendes et d’indemnités liées aux accidents du travail, qui grèvent considérablement leurs revenus. L'une des principales causes des défaillances et des accidents réside dans la défaillance d'infrastructures industrielles clés, due à une gestion inefficace du parc matériel et à des dysfonctionnements au sein de la chaîne d'approvisionnement MRO, qui revêtent une importance cruciale pour les cycles de production et de maintenance.
De plus en plus d'organisations cherchent aujourd'hui à mettre en place des solutions de gestion des données de référence (MDM) afin de gérer leurs actifs grâce à une prise de décision éclairée, fondée sur des données fiables, et de garantir une sécurité industrielle optimale à l'échelle de l'entreprise.
À propos de l'entreprise :
Ceci Cette entreprise basée aux États-Unis est un leader mondial en fournissant des composants mécaniques essentiels destinés aux plates-formes de forage terrestres et offshore, des installations complètes de forage et d'entretien de puits, ainsi qu'une gamme complète de solutions d'inspection des tubes, de revêtements internes, d'équipements pour colonnes de forage, de matériel de levage et de manutention, et d'outils de forage de fond de trou. L'entreprise propose également des services de chaîne d'approvisionnement via des centres de distribution stratégiquement situés à proximité des principaux sites de forage et de production à travers le monde. Avec plus de 800 sites de production, de vente et de service après-vente à travers le monde et le chiffre d'affaires annuel supérieur à $12 milliards, l'entreprise propose des solutions axées sur le client et adaptées aux exigences du secteur de l'énergie en matière de qualité, de productivité et de respect de l'environnement.
L'entreprise a dû faire face à des défis de taille concernant ses données de référence.
• Manque de cohérence et de normes concernant les données de référence
• Champs d'attributs de la base de données de référence incorrects, incomplets, non classés ou obsolètes
données : Volumes importants de données en plusieurs langues
• Plusieurs instances d'ERP et d'autres systèmes hérités réparties dans toute l'entreprise
• Descriptions des produits mal structurées
• Absence de gouvernance des données et de collaboration entre les services transversaux et les différents sites
Solution : harmonisation des données de base des articles et mise à jour continue
L'entreprise a mis en place Matériau Verdantis Harmonize pour nettoyer et enrichir ses données de référence historiques. À l'aide d'outils basés sur l'IA et de la Référentiel de contenu Verdantis, cette solution a permis de classer, de normaliser et d'éliminer les doublons.
Une fois les données harmonisées, Intégrité des matériaux Verdantis a été mis en place pour assurer la gouvernance continue des données. Il a permis de garantir en permanence l'exactitude des données grâce à validation en temps réel, classification basée sur l'IA et prévention des doublons, en garantissant une qualité élevée des données dans l'ensemble des systèmes de l'entreprise.
Principales mesures prises :
Résultats obtenus :
En intégrant Harmonisation des matériaux et intégrité des matériaux, l'entreprise a réalisé un cadre de gestion des données de référence évolutif et basé sur l'IA, garantissant ainsi à long terme cohérence des données, efficacité et conformité.
