Vea esta mesa redonda virtual en la que participan los prestigiosos líderes del sector Alok Khanna, Manoj Agarwal y Vijay Purohit, moderados por Rohan Salvi.
Vea esta mesa redonda virtual en la que participan los prestigiosos líderes del sector Alok Khanna, Manoj Agarwal y Vijay Purohit, moderados por Rohan Salvi.
El debate se centrará en el papel transformador de la Gestión de Datos Maestros (MDM) y las tecnologías emergentes en las industrias intensivas en activos. Con un enfoque en la transformación digital y el liderazgo basado en datos, el panel profundizará en estrategias prácticas, desafíos del mundo real y el futuro de MDM.
Principales conclusiones del seminario web
1. Liderazgo y estrategia para la transformación digital: Descubra cómo el equilibrio entre la innovación y el cumplimiento, las estrategias claras de gestión de riesgos y la alineación de las partes interesadas permiten adoptar con éxito tecnologías como la IA y la Industria 4.0.
2. Datos y tecnología para la sostenibilidad y la escalabilidad: Descubra cómo la armonización de los datos maestros y la integración de la IA revolucionan los procesos de MDM, apoyan la ampliación durante las fusiones y ayudan a alcanzar los objetivos medioambientales y de sostenibilidad.
3. Superar los retos para una integración perfecta: Entender cómo abordar los sistemas heredados y fomentar la colaboración permite a las organizaciones prosperar en un panorama tecnológico impulsado por los datos y en rápida evolución.
Director de Información del Grupo - Aperam
Manoj Kumar, CIO del Grupo Aperam, dirige la transformación digital de un líder mundial en la producción de acero inoxidable. Con más de 27 años de experiencia, Manoj está especializado en finanzas y transformación digital, habiendo implantado sistemas ERP como SAP y JD Edwards.
Contable colegiado, anteriormente fue director de TI en HPCL-Mittal Energy y tiene experiencia en tecnologías emergentes como RPA, IIOT y análisis. Su enfoque se centra en aportar valor empresarial a través de la tecnología.
Ex Director Ejecutivo de SI Estratégica, Indian Oil
Alok Khanna, director ejecutivo jubilado de Sistemas de Información Estratégica de Indian Oil, cuenta con más de 38 años de experiencia en el sector del petróleo y el gas. Encabezó la transformación digital de Indian Oil, implantando tecnologías de Industria 4.0 y sistemas ERP y CRM a gran escala.
Conocido por su liderazgo ágil, Alok dirigió con éxito proyectos emblemáticos como PAHAL y Ujjwala, reconocidos mundialmente por su impacto. Ingeniero químico con un MBA, hace hincapié en el diseño organizativo y la reingeniería de procesos para la creación de valor.
CDIO APAC y Director del Centro Digital Global, Holcim
Vijay Purohit, CDIO APAC y Director del Centro Digital Global de Holcim, cuenta con más de 22 años de experiencia en TI y transformación empresarial. Su carrera profesional abarca puestos en Deloitte, Accenture, Infosys y Reckitt en el Reino Unido, Estados Unidos, Europa y la India.
Vijay ha dirigido transformaciones de ERP, integraciones posteriores a fusiones y proyectos de innovación digital, aprovechando la IA, la automatización y la minería de procesos. En Holcim, supervisa más de 150 recursos, dirigiendo operaciones de TI, migración a la nube y soluciones digitales centradas en el cliente.
Las organizaciones del sector del petróleo y el gas se enfrentan a enormes costes no deseados en forma de pérdidas, sanciones e indemnizaciones por accidentes laborales, que se llevan una parte considerable de sus ingresos. Una de las razones importantes de los fallos y accidentes es la ruptura de la infraestructura industrial clave derivada de la gestión ineficaz de la base material y las ineficiencias en la cadena de suministro MRO que son altamente críticos para los ciclos de producción y mantenimiento.
Cada vez son más las organizaciones que buscan implantar la Gestión de Datos Maestros (MDM) para gestionar sus activos mediante una toma de decisiones informada basada en datos fiables y garantizar una seguridad industrial óptima en toda la empresa.
Acerca de la empresa:
Este La empresa estadounidense es líder mundial en el suministro de componentes mecánicos esenciales para equipos de perforación terrestres y marinos, equipos completos de perforación y mantenimiento de pozos, así como una amplia gama de inspección de tubulares, revestimientos internos, equipos de sartas de perforación, equipos de elevación y manipulación, y herramientas de perforación de fondo de pozo. También ofrece servicios de cadena de suministro a través de centros de distribución estratégicamente situados cerca de los principales centros de perforación y producción de todo el mundo. Con más de 800 centros de fabricación, venta y servicio en todo el mundo e ingresos anuales superior a $12 mil millones, la empresa ofrece soluciones centradas en el cliente y adaptadas a las necesidades de calidad, productividad y medio ambiente de la industria energética.
La empresa se enfrentaba a importantes retos con sus datos maestros.
- Falta de coherencia y normas para los datos maestros
- Campos de atributos del maestro incorrectos, incompletos, sin clasificar y obsoletos.
datos Grandes volúmenes de datos en varios idiomas
- Múltiples ERP y otras instancias heredadas en toda la empresa
- Descripciones de material mal estructuradas
- Falta de gobernanza de datos y de colaboración entre divisiones y ubicaciones interfuncionales.
Solución: Armonización de datos maestros de materiales y mantenimiento continuo
La empresa implantó Material Verdantis Armonizar para limpiar y enriquecer sus datos maestros de materiales históricos. Utilizando herramientas basadas en IA y la Repositorio de contenidos Verdantis, la solución clasificó, normalizó y eliminó los materiales duplicados.
Una vez armonizados los datos, Integridad del material Verdantis para la gobernanza continua de los datos. Garantizaba la precisión continua de los datos mediante validación en tiempo real, clasificación basada en IA y prevención de duplicidadesMantener una alta calidad de los datos en todos los sistemas de la empresa.
Principales medidas adoptadas:
Resultados obtenidos:
Mediante la integración Armonización e integridad de los materialesLa empresa alcanzó un marco de gestión de datos maestros escalable y potenciado por IAgarantizar a largo plazo coherencia, eficacia y conformidad de los datos.
