MRO360 es un programa de Software EAM para la gestión de piezas de recambio, el análisis de criticidad de activos, la previsión de la demanda y la multiplanta Gestión de inventarios MRO - combinando datos ERP de primera mano con modelos de IA entrenados en el sector para ofrecer decisiones, no solo cuadros de mando.
Más software de gestión de activos fijos se detiene en el registro de lo que posee. MRO360 empieza por ahí y conecta los activos con las piezas de repuesto, las órdenes de trabajo, los proveedores y los patrones de consumo que los mantienen en funcionamiento.
El resultado es un único espacio de trabajo inteligente en el que los planificadores de mantenimiento, los ingenieros de fiabilidad y los equipos de aprovisionamiento pueden responder a preguntas que antes no podían: qué piezas de repuesto son realmente críticas a nivel de pieza (no sólo a nivel de activo), qué inventario está muerto y qué órdenes de trabajo merecen atención esta semana.
MRO360 se conecta directamente a su EAM, ERP y CMMS, incluida la compatibilidad nativa con Gestión de materiales SAP y SAP Mantenimiento entornos.
MRO360 capacita a los equipos de fiabilidad con IA autónoma que predice los fallos de los equipos, optimiza el inventario e impulsa la excelencia operativa.
A diferencia de los sistemas tradicionales creados para procesos manuales, esta plataforma utiliza agentes de IA creados específicamente para ofrecer información predictiva y automatización a escala empresarial.
MRO360 es el módulo EAM insignia de Verdantis, diseñado específicamente para la gestión de piezas de repuesto, el análisis de criticidad basado en IA, la previsión de la demanda y la optimización de inventarios de varias plantas para empresas con un uso intensivo de activos.
Elija lo que necesite: el formulario se adapta para dirigirle al equipo adecuado.
MRO360 sigue una secuencia clara: cada paso se basa en el anterior, y cada uno se vuelve más inteligente a medida que el software aprende su entorno.
MRO360 se integra de forma nativa con sus módulos EAM y ERP para obtener una imagen completa de su entorno de mantenimiento: activos fijos en todas las ubicaciones funcionales, piezas de repuesto y consumibles, proveedores e historial de plazos de entrega, y documentos de lista de materiales que vinculan las piezas a los equipos.
Las tablas de gestión de inventario ofrecen una visión detallada de la ubicación de cada pieza en las distintas plantas. A continuación, los usuarios pueden buscar en todo el catálogo a través de una interfaz similar a la de Google, con tecnología de PNL, búsqueda semántica y correspondencia de entidades, incluso en toda la empresa. clasificación de las piezas de recambio jerarquía.
Tradicional evaluación y clasificación de la criticidad de los activos es un ejercicio manual de meses de duración: análisis FMECA, VED y ABC liderado por Fiabilidad con aportaciones de varios equipos, que produce una puntuación estática de 1 a 10.
MRO360 es compatible con estos modelos y ejecuta un modelo ML multivariable propio que incorpora modos de fallo, actividad de planta, plazos de entrega de proveedores, interoperabilidad, sustituibilidad, riesgo de seguridad y más de 25 puntos de datos a nivel ERP. Para gestión de repuestos críticosEsto supone una primicia: la criticidad calculada en nivel parcialno sólo a nivel de activos- con plena justificación y anulaciones humanas en el bucle que propagan el aprendizaje a todas las plantas.
Tradicional Gestión de inventarios MRO sistemas de previsión basados únicamente en el uso histórico. MRO360 mantiene la base matemática, pero la superpone con señales que reflejan el funcionamiento real de las plantas: rampas de volumen de producción, órdenes de trabajo planificadas y no planificadas, señales de mantenimiento predictivo de sensores IIoT, y clasificación de la velocidad de las existencias.
Las previsiones también identifican el stock muerto y los excedentes, lo que permite racionalizar y reducir el capital circulante en todas las plantas. En todo el Gestión de categorías MRO se convierte en la base de una reducción sistemática de los costes.
Este es el centro de mando para establecer el stock intermedio, el stock de seguridad y los umbrales de reabastecimiento para cada pieza de repuesto en cada ubicación técnica. MRO360 recomienda niveles agresividad para los repuestos críticos y de forma conservadora para - liberando capital circulante antes bloqueado en existencias muertas.
Punto de pedido = (consumo medio diario × plazo de entrega) + stock de seguridad, calculado continuamente a partir de datos en tiempo real. Cuando los materiales críticos caen por debajo del umbral, el sistema alerta a los planificadores y sugiere automáticamente una solicitud de aprovisionamiento o una transferencia de existencias entre plantas. El mismo motor se extiende a gestión de piezas de recambio y operaciones de almacén.
El núcleo gestión de activos empresariales funciones que configuran directamente el mantenimiento, la reparación y las operaciones, unificadas en un único espacio de trabajo inteligente.
Realice un seguimiento de cada activo desde su puesta en servicio hasta su retirada.
Registro unificado en todas las plantas y ubicaciones funcionales.
Registros de equipos limpios y deduplicados como fuente única.
Vinculación automática de las piezas de repuesto a los equipos a partir de las listas de materiales de ERP.
FMECA, VED, ABC, además de la puntuación a nivel de pieza nativa de AI.
Planifique y realice el seguimiento de las órdenes de trabajo con visibilidad del consumo de piezas.
Programar los PM y preposicionar los repuestos necesarios.
Las señales de IIoT y SCADA predicen fallos y picos de piezas.
Capture las averías y los repuestos consumidos para la planificación futura.
Alinear las órdenes de trabajo, las cuadrillas y la puesta en escena de las piezas de repuesto.
Los datos de los sensores en tiempo real alimentan el motor de previsión de la demanda.
Catálogo completo con especificaciones, alternativas y datos de proveedores.
Puntos de pedido y stock de seguridad dinámicos a partir de datos en tiempo real.
Visibilidad a nivel de contenedor y sugerencias de transferencia entre plantas.
Historial de fiabilidad, plazos de entrega y precios por pieza.
Solicitudes automáticas cuando las existencias caen por debajo del umbral.
MTBF, MTTR y KPI de fiabilidad por clase de activo.
Captura de modos de fallo e introducción en modelos de criticidad.
Cuantifique el tiempo de inactividad por activo, causa e impacto en los ingresos.
Valor de inventario, riesgo de ruptura de existencias, stock muerto: profundice en cualquier SKU.
Visión única de cada activo y SKU en toda la empresa.
Más software de gestión de activos de equipos es un sistema de registro o un motor de flujo de trabajo. MRO360 es una capa de apoyo a la toma de decisiones que convierte los datos que esos sistemas ya contienen en recomendaciones sobre las que un profesional del mantenimiento puede actuar esta semana.
El análisis FMECA, VED y ABC tradicional es un ejercicio de alineación que dura meses. MRO360 cierra el mismo ejercicio en semanas, y va más allá.
Los modelos de series temporales por sí solos pasan por alto los factores que impulsan el consumo de MRO. MRO360 los superpone a las señales en las que ya piensan sus planificadores.
Puntos de pedido que se mueven con la cadena de suministro, no se fijan una vez y se olvidan.
MRO360 no es una función, es la memoria institucional de su organización de mantenimiento.
MRO360 está al servicio de los planificadores, gestores de activos, líderes de excelencia operativa y equipos de compras cuyos KPI dependen de disponer de las piezas adecuadas en el lugar adecuado y en el momento oportuno.
Planifique inventarios, priorice órdenes de trabajo, vea el estado actual del inventario en todas las plantas e identifique los proveedores más fiables por pieza.
Reduzca el tiempo de inactividad de las máquinas y garantice la continuidad de las operaciones en todos los sistemas de gestión de activos, procesos y tecnología.
Introducir eficiencias, optimizar los procesos de mantenimiento y aprovisionamiento y evaluar comparativamente el rendimiento en todas las instalaciones de la planta.
Impulse la excelencia en el inventario: racionalice las existencias, aflore el inventario muerto y realice transferencias a varias plantas con confianza.
Apoyo directo al aprovisionamiento MRO: señales precisas de demanda, inteligencia de proveedores y automatización de puntos de pedido.
Líderes de operaciones de mantenimiento, tecnología y mejora cuyos indicadores clave de rendimiento (KPI) están directamente relacionados con reparaciones y plazos de entrega más rápidos.
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