Vea este episodio para saber cómo las principales organizaciones están creando un "registro de oro" de las adquisiciones para desbloquear la agilidad, la resistencia y el impacto en toda la empresa.
En este interesante episodio, el presentador Rohan Salvi de Verdantis se sienta con Marcio Simao, Director de Aprovisionamiento y Operaciones, basándose en su amplia experiencia en Kraft Heinz y ABI, para hablar de una estrategia poderosa, aunque a menudo olvidada, para aumentar la rentabilidad: el aprovisionamiento preventivo de MRO.
Exploran cómo la contratación proactiva de servicios de mantenimiento, reparación y operaciones no es sólo una medida de ahorro de costes, sino un motor fundamental de la excelencia operativa en el sector de bienes de consumo.
Basándose en su experiencia en la dirección de transformaciones globales de aprovisionamiento y cambios operativos, Marcio comparte estrategias prácticas para modernizar el aprovisionamiento, optimizar las cadenas de suministro y reducir los costosos tiempos de inactividad.
Este episodio es de obligada escucha para los profesionales que deseen aprovechar las compras como socio empresarial estratégico, conseguir ahorros tangibles de costes y tiempo, y crear cadenas de suministro resistentes y de alto rendimiento.
Principales conclusiones :
-Descubra cómo el aprovisionamiento preventivo de MRR minimiza el tiempo de inactividad y aumenta la rentabilidad de los bienes de consumo.
-Entender cómo puede evolucionar la contratación para convertirse en un motor estratégico de valor más allá del ahorro de costes.
-Descubra cómo la automatización y el análisis impulsan decisiones de compra más inteligentes y ágiles.
-Descubra cómo los manuales, los indicadores clave de rendimiento y los procesos estandarizados refuerzan la eficiencia del aprovisionamiento de MRO.
-Comprenda cómo la colaboración con los proveedores desbloquea la innovación, la resistencia y la ventaja de costes.
-Descubra cómo la previsión basada en datos mejora la planificación del mantenimiento y el control del gasto.
-Aprenda cómo la armonización de procesos y los servicios compartidos mejoran la gobernanza y la agilidad.
A quién va dirigido:
-Jefes de Compras y Cadena de Suministro
-Gestores de categoría MRO e ingenieros de fiabilidad
-Directores de planificación/operaciones en FMCG y fabricación
-Especialistas en contratación y gestión de proveedores
-Ejecutivos de Sostenibilidad y Transformación
Extraer, enriquecer y sincronizar datos técnicos con sistemas ERP
Herramienta de enriquecimiento dirigida por IA para la armonización de datos
Software de gestión de piezas e inventarios basado en IA
Las organizaciones del sector del petróleo y el gas se enfrentan a enormes costes no deseados en forma de pérdidas, sanciones e indemnizaciones por accidentes laborales, que se llevan una parte considerable de sus ingresos. Una de las razones importantes de los fallos y accidentes es la ruptura de la infraestructura industrial clave derivada de la gestión ineficaz de la base material y las ineficiencias en la cadena de suministro MRO que son altamente críticos para los ciclos de producción y mantenimiento.
Cada vez son más las organizaciones que buscan implantar la Gestión de Datos Maestros (MDM) para gestionar sus activos mediante una toma de decisiones informada basada en datos fiables y garantizar una seguridad industrial óptima en toda la empresa.
Acerca de la empresa:
Este La empresa estadounidense es líder mundial en el suministro de componentes mecánicos esenciales para equipos de perforación terrestres y marinos, equipos completos de perforación y mantenimiento de pozos, así como una amplia gama de inspección de tubulares, revestimientos internos, equipos de sartas de perforación, equipos de elevación y manipulación, y herramientas de perforación de fondo de pozo. También ofrece servicios de cadena de suministro a través de centros de distribución estratégicamente situados cerca de los principales centros de perforación y producción de todo el mundo. Con más de 800 centros de fabricación, venta y servicio en todo el mundo e ingresos anuales superior a $12 mil millones, la empresa ofrece soluciones centradas en el cliente y adaptadas a las necesidades de calidad, productividad y medio ambiente de la industria energética.
La empresa se enfrentaba a importantes retos con sus datos maestros.
- Falta de coherencia y normas para los datos maestros
- Campos de atributos del maestro incorrectos, incompletos, sin clasificar y obsoletos.
datos Grandes volúmenes de datos en varios idiomas
- Múltiples ERP y otras instancias heredadas en toda la empresa
- Descripciones de material mal estructuradas
- Falta de gobernanza de datos y de colaboración entre divisiones y ubicaciones interfuncionales.
Solución: Armonización de datos maestros de materiales y mantenimiento continuo
La empresa implantó Material Verdantis Armonizar para limpiar y enriquecer sus datos maestros de materiales históricos. Utilizando herramientas basadas en IA y la Repositorio de contenidos Verdantis, la solución clasificó, normalizó y eliminó los materiales duplicados.
Una vez armonizados los datos, Integridad del material Verdantis para la gobernanza continua de los datos. Garantizaba la precisión continua de los datos mediante validación en tiempo real, clasificación basada en IA y prevención de duplicidadesMantener una alta calidad de los datos en todos los sistemas de la empresa.
Principales medidas adoptadas:
Resultados obtenidos:
Mediante la integración Armonización e integridad de los materialesLa empresa alcanzó un marco de gestión de datos maestros escalable y potenciado por IAgarantizar a largo plazo coherencia, eficacia y conformidad de los datos.
