Aprovisionamiento preventivo: El papel del MRR en la rentabilidad de los productos de gran consumo

En este interesante episodio, el presentador Rohan Salvi de Verdantis se sienta con Marcio Simao, Director de Aprovisionamiento y Operaciones, basándose en su amplia experiencia en Kraft Heinz y ABI, para hablar de una estrategia poderosa, aunque a menudo olvidada, para aumentar la rentabilidad: el aprovisionamiento preventivo de MRO.

Exploran cómo la contratación proactiva de servicios de mantenimiento, reparación y operaciones no es sólo una medida de ahorro de costes, sino un motor fundamental de la excelencia operativa en el sector de bienes de consumo.

Basándose en su experiencia en la dirección de transformaciones globales de aprovisionamiento y cambios operativos, Marcio comparte estrategias prácticas para modernizar el aprovisionamiento, optimizar las cadenas de suministro y reducir los costosos tiempos de inactividad.

Este episodio es de obligada escucha para los profesionales que deseen aprovechar las compras como socio empresarial estratégico, conseguir ahorros tangibles de costes y tiempo, y crear cadenas de suministro resistentes y de alto rendimiento.

Principales conclusiones :

-Descubra cómo el aprovisionamiento preventivo de MRR minimiza el tiempo de inactividad y aumenta la rentabilidad de los bienes de consumo.
-Entender cómo puede evolucionar la contratación para convertirse en un motor estratégico de valor más allá del ahorro de costes.
-Descubra cómo la automatización y el análisis impulsan decisiones de compra más inteligentes y ágiles.
-Descubra cómo los manuales, los indicadores clave de rendimiento y los procesos estandarizados refuerzan la eficiencia del aprovisionamiento de MRO.
-Comprenda cómo la colaboración con los proveedores desbloquea la innovación, la resistencia y la ventaja de costes.
-Descubra cómo la previsión basada en datos mejora la planificación del mantenimiento y el control del gasto.
-Aprenda cómo la armonización de procesos y los servicios compartidos mejoran la gobernanza y la agilidad.

A quién va dirigido:

-Jefes de Compras y Cadena de Suministro
-Gestores de categoría MRO e ingenieros de fiabilidad
-Directores de planificación/operaciones en FMCG y fabricación
-Especialistas en contratación y gestión de proveedores
-Ejecutivos de Sostenibilidad y Transformación