Erfahren Sie, wie ein privat geführtes amerikanisches Unternehmen mit langjähriger Tradition in der Herstellung von Snackkuchen, Müsliriegeln, Cerealien und Keksen gemeinsam mit Verdantis daran gearbeitet hat, über 100.000 Artikel unter Verwendung automatisierter Tools und des UNSPSC-Nummernsystems.
Dieses FMCG-Unternehmen isttätig in 10 Standorte in den Vereinigten Staaten, mit über 7000 Menschenund einen Jahresumsatz von etwa 1,45 Billionen.
Herausforderung: Der Kunde hat ein Maximo Die Einführung eines EAM-Systems zielte darauf ab, die Bestandsoptimierung, Kostensenkung, Transparenz und Kapitalrendite zu verbessern. Die uneinheitliche Datenqualität bei den Material- und Ersatzteilbeschreibungen beeinträchtigte jedoch die betriebliche Effizienz. Dies führte zu doppelten Beständen, überhöhten Ausgaben und der unwissentlichen Bestellung veralteter Teile.
Vorgehensweise: Anhand von Datenblättern wurden die Daten strukturiert und standardisiert, um Konsistenz zu gewährleisten und doppelte Einträge zu vermeiden. Durch die Anreicherung mit Daten aus anderen Quellen wurden die Daten um zusätzliche Attribute ergänzt, wodurch die Genauigkeit und Vollständigkeit verbessert wurden.
„Die Zusammenarbeit mit Verdantis hat die Qualität unserer Materialdaten in Maximo erheblich verbessert. Wir konnten bereits Vorteile wie vereinfachte Suchvorgänge und weniger doppelte Bestände feststellen. Wir freuen uns auf weitere Einsparungen und Effizienzsteigerungen.“ – Projektleiter
Erhalten Sie Einblicke, wie strategisches Datenmanagement Unternehmen verändern kann ERP-/EAM-Implementierungen, Kosteneinsparungen zu erzielen und die operative Kontrolle in komplexen industriellen Umgebungen zu verbessern.

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