In dieser Folge erfahren Sie, wie führende Unternehmen eine "Goldene Schallplatte" für die Beschaffung erstellen, um Agilität, Widerstandsfähigkeit und unternehmensweite Wirkung zu erzielen.
In dieser aufschlussreichen Folge setzt sich Gastgeber Kevin Joseph mit dem Experten für Beschaffungsumwandlung Robert Cataldo, Procurement & Supply Chain Consultant bei Procurement Consulting Services, LLC, zusammen, um darüber zu sprechen, wie anlagenintensive Unternehmen verborgene Werte in der Beschaffung und im Einkauf in ihren Herstellungs- und Wartungsprozessen freisetzen können.
Ausgehend von seiner umfangreichen Erfahrung in Branchen wie Energie, Fertigung und Agrarindustrie vermittelt Robert praktische Strategien zur Modernisierung des Beschaffungswesens, zur Rationalisierung von Lieferantennetzwerken und zur Verringerung von Ausfallzeiten durch intelligentere Beschaffung.
Diese Folge ist ein praktischer Leitfaden für Fachleute, die ihr Beschaffungswesen modernisieren und messbare Kosten- und Zeiteinsparungen erzielen wollen, insbesondere für indirekte und MRO-Kategorien, während sie gleichzeitig widerstandsfähige und leistungsorientierte Lieferketten aufbauen.
Das Wichtigste in Kürze:
-Lernen Sie, wie Sie versteckte Einsparungen durch intelligentere MRO-Beschaffung und Category Management aufdecken können.
-Untersuchen Sie die Auswirkungen einer Standardisierung der Beschaffungsprozesse in allen Geschäftsbereichen und Regionen.
Wie die Abstimmung des Beschaffungswesens mit den Wartungs- und Zuverlässigkeitsteams Ausfallzeiten reduziert und untragbar hohe Beschaffungskosten mindert
Gewinnen Sie Einblicke in die Transformation durch Vertragsstrategien, Ausschreibungsdurchführung und Anbieter-Scorecards.
-Entdecken Sie, wie die Rationalisierung von Lieferanten die Preisgestaltung, die Lieferleistung und die Compliance verbessert.
-Entdecken Sie, wie KI-gestützte Erkenntnisse den Beschaffungsteams helfen, schnellere, datengestützte Beschaffungsentscheidungen zu treffen.
Erfahren Sie, wie Sie durch die Optimierung der MRO-Beschaffung überschüssige Bestände reduzieren, die Betriebskosten senken und Ausfallzeiten verhindern können.
-Verstehen Sie die Rolle harmonisierter, strukturierter Daten bei der Erstellung präziser Prognosen, der Lieferantenleistung und der Bestandsplanung.
Empfohlen für:
- Führungskräfte im Bereich Beschaffung & Einkauf
- MRO-Kategorie-Manager
- Führungskräfte für die Transformation der Lieferkette
- Fachleute für Wartung und Zuverlässigkeit
- ERP & Digitale Transformation Projektleiter
- Betriebsleiter & Werksleiter
- Spezialisten für Vertragswesen und Lieferantenmanagement
- Fachleute aus den Bereichen Energie, Fertigung und Versorgungsunternehmen
Als Beschaffungs- und Lieferkettenexperte verwandelt er die Beschaffungsabteilungen von Kostenstellen in Gewinnbringer für kleine und mittelständische Unternehmen. Mit seiner umfassenden Erfahrung in verschiedenen Branchen und internationalen Lieferantennetzwerken hat er durch strategische Beschaffung, Rationalisierung von Lieferanten, Ausschreibungsprozesse und optimierte Procure-to-Pay-Systeme messbare Einsparungen in Höhe von über $25M erzielt. Als Gründer von Procurement Consulting Services, LLCRobert kombiniert Verhandlungen auf höchster Ebene, ERP-gestützte Prozessverbesserungen und praktische Teamschulungen, um Unternehmen dabei zu helfen, Kosten zu senken, die Beziehungen zu ihren Lieferanten zu stärken und ein stabiles, leistungsorientiertes Beschaffungswesen aufzubauen.
Als Head of Growth Marketing bei Verdantis leitet er Performance Marketing, Lead-Generierung, Marken- und Produktmarketing, SEO und PR-Programme und sorgt für eine enge Abstimmung mit den Vertriebs- und Produktteams. Mit seiner Erfahrung als Marketingleiter in B2B-Fintech-, SaaS- und Produktionsunternehmen ist Kevin auf die Skalierung von Marketingsystemen durch Automatisierung, personalisierte Kampagnen und kanalübergreifende Integrationen spezialisiert. Im Podcast bringt er sein Fachwissen und seine Neugier in spannende Gespräche mit Branchenführern ein und hilft den Zuhörern, praktische Einblicke und Strategien zu entdecken, um die Transformation ihres Unternehmens voranzutreiben.
Technische Daten extrahieren, anreichern und mit ERP-Systemen synchronisieren
KI-gesteuertes Anreicherungstool für die Datenharmonisierung
KI-gestützte Software für Teile- und Bestandsmanagement
Öl- und Gasunternehmen sehen sich mit enormen unerwünschten Kosten in Form von Verlusten, Strafen und Entschädigungen aufgrund von Industrieunfällen konfrontiert, die einen beträchtlichen Teil ihrer Einnahmen kosten. Einer der wichtigsten Gründe für Ausfälle und Unfälle ist der Zusammenbruch wichtiger industrieller Infrastrukturen, der auf ein ineffektives Management der Materialbasis und Ineffizienzen in der MRO-Lieferkette zurückzuführen ist, die für die Produktions- und Wartungszyklen äußerst wichtig sind.
Immer mehr Unternehmen streben mittlerweile die Einführung von Master-Data-Management-Lösungen (MDM) an, um ihre Anlagen durch fundierte, auf zuverlässigen Daten basierende Entscheidungen zu verwalten und unternehmensweit optimale Arbeitssicherheit zu gewährleisten.
Über das Unternehmen:
Diese Das US-Unternehmen ist ein weltweit führendes Unternehmen in der Bereitstellung wesentlicher mechanischer Komponenten für Land- und Offshore-Bohranlagen, kompletter Bohr- und Wartungsanlagen sowie einer umfassenden Palette von Rohrinspektionen, Innenbeschichtungen, Bohrstrangausrüstungen, Hebe- und Fördereinrichtungen und Bohrlochwerkzeugen. Darüber hinaus bietet das Unternehmen Lieferkettendienstleistungen über Vertriebszentren an, die sich strategisch in der Nähe der wichtigsten Bohr- und Produktionsstätten weltweit befinden. Mit mehr als 800 Produktions-, Vertriebs- und Servicezentren auf der ganzen Welt und Jahreseinnahmen von mehr als $12 Milliardenliefert das Unternehmen kundenorientierte Lösungen, die auf die Anforderungen der Energiebranche in Bezug auf Qualität, Produktivität und Umweltschutz zugeschnitten sind.
Das Unternehmen stand im Hinblick auf seine Stammdaten vor erheblichen Herausforderungen.
• Fehlende Einheitlichkeit und Standards bei den Stammdaten
• Falsche, unvollständige, nicht klassifizierte und veraltete Attributfelder im Stammdatenbestand
Daten Große Datenmengen in mehreren Sprachen
• Mehrere ERP- und andere Altsystem-Instanzen im gesamten Unternehmen
• Unübersichtlich strukturierte Materialbeschreibungen
• Fehlende Datenverwaltung und mangelnde Zusammenarbeit zwischen funktionsübergreifenden Abteilungen und Standorten
Lösung: Harmonisierung der Materialstammdaten und laufende Pflege
Das Unternehmen führte Folgendes ein: Verdantis Material Harmonize um seine historischen Materialstammdaten zu bereinigen und anzureichern. Mithilfe von KI-gestützten Tools und der Verdantis-Content-Repository, wobei die Lösung die Materialien klassifizierte, standardisierte und Duplikate beseitigte.
Nachdem die Daten harmonisiert worden waren, Verdantis – Materialintegrität wurde für die laufende Datenverwaltung eingesetzt. Es stellte die kontinuierliche Datengenauigkeit sicher durch Echtzeit-Validierung, KI-gestützte Klassifizierung und Vermeidung von Duplikaten, wobei eine hohe Datenqualität über alle Unternehmenssysteme hinweg gewährleistet wird.
Wichtigste ergriffene Maßnahmen:
Erzielte Ergebnisse:
Durch die Integration Materialabstimmung und Materialintegrität, das Unternehmen erzielte einen skalierbares, KI-gestütztes Framework für das Stammdatenmanagement, wodurch langfristig sichergestellt wird, dass Datenkonsistenz, Effizienz und Einhaltung von Vorschriften.
