Transformative Beschaffungsprozesse für anlagenintensive Industrien

In dieser aufschlussreichen Folge setzt sich Gastgeber Kevin Joseph mit dem Experten für Beschaffungsumwandlung Robert Cataldo, Procurement & Supply Chain Consultant bei Procurement Consulting Services, LLC, zusammen, um darüber zu sprechen, wie anlagenintensive Unternehmen verborgene Werte in der Beschaffung und im Einkauf in ihren Herstellungs- und Wartungsprozessen freisetzen können.

Ausgehend von seiner umfangreichen Erfahrung in Branchen wie Energie, Fertigung und Agrarindustrie vermittelt Robert praktische Strategien zur Modernisierung des Beschaffungswesens, zur Rationalisierung von Lieferantennetzwerken und zur Verringerung von Ausfallzeiten durch intelligentere Beschaffung.

Diese Folge ist ein praktischer Leitfaden für Fachleute, die ihr Beschaffungswesen modernisieren und messbare Kosten- und Zeiteinsparungen erzielen wollen, insbesondere für indirekte und MRO-Kategorien, während sie gleichzeitig widerstandsfähige und leistungsorientierte Lieferketten aufbauen.

Das Wichtigste in Kürze:

-Lernen Sie, wie Sie versteckte Einsparungen durch intelligentere MRO-Beschaffung und Category Management aufdecken können.
-Untersuchen Sie die Auswirkungen einer Standardisierung der Beschaffungsprozesse in allen Geschäftsbereichen und Regionen.
Wie die Abstimmung des Beschaffungswesens mit den Wartungs- und Zuverlässigkeitsteams Ausfallzeiten reduziert und untragbar hohe Beschaffungskosten mindert
Gewinnen Sie Einblicke in die Transformation durch Vertragsstrategien, Ausschreibungsdurchführung und Anbieter-Scorecards.
-Entdecken Sie, wie die Rationalisierung von Lieferanten die Preisgestaltung, die Lieferleistung und die Compliance verbessert.
-Entdecken Sie, wie KI-gestützte Erkenntnisse den Beschaffungsteams helfen, schnellere, datengestützte Beschaffungsentscheidungen zu treffen.
Erfahren Sie, wie Sie durch die Optimierung der MRO-Beschaffung überschüssige Bestände reduzieren, die Betriebskosten senken und Ausfallzeiten verhindern können.
-Verstehen Sie die Rolle harmonisierter, strukturierter Daten bei der Erstellung präziser Prognosen, der Lieferantenleistung und der Bestandsplanung.

Empfohlen für:

- Führungskräfte im Bereich Beschaffung & Einkauf
- MRO-Kategorie-Manager
- Führungskräfte für die Transformation der Lieferkette
- Fachleute für Wartung und Zuverlässigkeit
- ERP & Digitale Transformation Projektleiter
- Betriebsleiter & Werksleiter
- Spezialisten für Vertragswesen und Lieferantenmanagement
- Fachleute aus den Bereichen Energie, Fertigung und Versorgungsunternehmen