تسعة وكلاء الذكاء الاصطناعي المدربون لغرض محدد لأغراض الصيانة وضمان الموثوقية
MRO360 هي طبقة ذكاء تعمل فوق أي نظام من أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) أو أنظمة إدارة صيانة الأصول (CMMS) أو أنظمة إدارة الأصول المؤسسية (EAM). حيث يقوم تسعة وكلاء بقراءة بيانات مصنعك ومستودعاتك بشكل مستمر، ثم يقدمون الرؤى والتوصيات لفريقك. لا يتطلب استبدال أي نظام. ويتم نشره في غضون 8 إلى 12 أسبوعًا.
يعمل مع أنظمة SAP S/4HANA وSAP ECC وOracle وMS Dynamics وIBM Maximo وInfor EAM وSAP PM وHexagon APM.
الوكلاء أثناء العمل، يربطون بين المصانع والمستودعات وفريقك
تقوم تسعة وكلاء يعملون بالذكاء الاصطناعي بقراءة بيانات المصنع والمستودع بشكل مستمر، ثم يقدمون الرؤى والتوصيات مباشرةً إلى فريقك. وهي تعمل على سد الفجوة بين البيانات التشغيلية والقرارات التي يتخذها المخططون والمشترون ومهندسو الموثوقية يوميًا.
المصنع
المعدات، أوامر العمل، سجل الصيانة، تقارير تحليل الأسباب الجذرية (RCA).
المستودع
المخزون، قطع الغيار، مستويات المخزون، أوامر الشراء، وطلبات الشراء.
تسعة وكلاء للذكاء الاصطناعي، طبقة ذكاء واحدة
فريقك
يقوم المخططون والمسؤولون عن المشتريات ومهندسو الموثوقية بطرح الأسئلة، والحصول على رؤى، والموافقة على الإجراءات.
الأسئلة الشائعة التي تجيب عليها هذه المقالة
منصة واحدة. تسعة وكلاء. متصلة بالكامل بنظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) الخاص بك.
طبقة واحدة من الذكاء الاصطناعي تشمل البحث، وتقييم الأهمية، والمخزون، والتوقعات، ومعلومات الموردين، وتبقى متزامنة مع بيانات نظام SAP أو نظام إدارة صيانة المرافق (CMMS) الخاص بك. ويشترك جميع الموظفين في نفس البيانات في الوقت الفعلي، بحيث يظهر أي تغيير في مستوى الأهمية، أو أمر شراء جديد، أو ارتفاع مفاجئ في الطلب، في كل مكان في آن واحد.
منصة MRO360 للذكاء الاصطناعي، تسعة وكلاء متصلين
نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) / نظام إدارة صيانة الأصول (CMMS)
نظام التسجيل الخاص بك
ما يقرأه العملاء
تتدفق البيانات الأساسية، وأوامر الشراء وطلبات الشراء، وأوامر العمل، وتقارير تحليل الأسباب الجذرية (RCA) بشكل مستمر.
ما يرد به الوكلاء
تُعاد درجات الحرج ونقاط إعادة الطلب والتوقعات وأوامر النقل إلى نظامك فور الموافقة عليها.
من الخطوات التفصيلية إلى إثبات المفهوم المباشر
هناك أربع خطوات واضحة تنقل MRO360 من مرحلة الدراسة المتعمقة للوحدة النمطية إلى مرحلة إثبات المفهوم الذي يتم تنفيذه باستخدام بياناتك الفعلية.
اتفاقية عدم الإفشاء المتبادلة
يتم توقيع اتفاقية عدم الإفشاء (NDA) لحماية بيانات الطرفين قبل أي عملية لتبادل البيانات.
جمع بيانات إثبات المفهوم
قم بجمع عينة من بيانات السجل الرئيسي للمواد، بحيث تشمل ما بين 200 و400 وحدة تخزين (SKU) لكل مصنع، وذلك بالنسبة للعوامل محل الاهتمام.
مراجعة النطاق
تقوم شركة «فيردانتيس» بمراجعة البيانات، والتحقق من نطاق إثبات المفهوم (PoC) لكل وكيل على حدة، وإعداد خطة التنفيذ.
انطلاق مرحلة إثبات المفهوم (PoC)
يتم إجراء مكالمة لبدء المشروع، ثم يتم تنفيذ نموذج إثبات المفهوم (PoC) باستخدام بيانات حقيقية لتقييم الجدوى الاقتصادية من أجل التوسع في النشر.
احجز عرضًا توضيحيًا
تُستخدم بياناتك فقط لتوجيه هذه المحادثة. راجع سياسة الخصوصية .
يقوم كل وكيل بإجراء التحليل.
فريقك هو الذي يتخذ القرار.
يتولى كل وكيل جزءًا واحدًا من مشكلة الصيانة والإصلاح والتجديد (MRO)، ويقوم بقراءة البيانات الفورية لتنفيذ ذلك، ولا يقوم بتسجيل النتيجة في نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) الخاص بك إلا بعد موافقة أحد الموظفين.
إليك ما يفعله كل واحد منها.
الوحدة 1 من 9
البحث عن قطع الغيار
البحث بالذكاء الاصطناعيأداة تعرض على الفور التفاصيل الكاملة للقطع، ودرجة أهميتها، ومدة التسليم، ومستويات السلامة، والمواصفات الفنية، بالإضافة إلى محادثة مدعومة بالذكاء الاصطناعي للإجابة على الأسئلة المكتوبة بلغة بسيطة وتقديم التقارير عند الطلب. ولا حاجة إلى إجراء أي مراجعة يدوية عبر شاشات نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) أو جداول البيانات.
القدرات الرئيسية
- ابحث عن أي قطعة باستخدام رمز المادة أو رمز المصنع (MFR) أو رقم المنتج (MPN) أو الفئة في استعلام واحد.
- محادثة مدمجة تعمل بالذكاء الاصطناعي: اطرح أي سؤال بنص عادي أو احصل على تقرير أثناء التنقل.
- إمكانية الاطلاع على عدة مصانع ومواقع من خلال عملية بحث واحدة، دون الحاجة إلى التبديل بين الأنظمة.
القيمة التجارية
- يتمكن المخططون من العثور على قطع الغيار في غضون ثوانٍ، دون الحاجة إلى التنقل بين شاشات نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP).
- تقلص تقنية الدردشة المدعومة بالذكاء الاصطناعي مدة إعداد التقارير من ساعات إلى دقائق.
- يكفي استعلام واحد للحصول على رؤية شاملة للشبكة.
الوحدة 2 من أصل 9
درجة أهمية المعدات
ذكاء الأصولأداة تُقيّم مدى أهمية المعدات استنادًا إلى سجل الصيانة، وتأثيرها على السلامة والإنتاج، ومعدل الوقت بين الأعطال (MTBR)، ومتوسط الوقت بين الأعطال (MTBF)، وقطع الغيار المرتبطة بها، مع تزويدها بإشعارات ورؤى متعلقة بتحليل الأسباب الجذرية (RCA).
معايير التقييم
- تم دمج سجل الصيانة مع مؤشري MTBR وMTBF في درجة مركبة واحدة.
- التأثير على السلامة والإنتاج، مع مراعاة قطع الغيار المرتبطة، والموقع الوظيفي، والتكرار.
- لم يتم اكتشاف أنماط فشل أسطح التعدين في RCA خلال عمليات المراجعة اليدوية للإخطارات.
- تقوم «جرينفيلد» بتقييم المعدات الجديدة فورًا، دون أي ثغرات في التغطية.
القيمة التجارية
- يستبدل أسابيع أو أشهر من العمل اليدوي في تقييم الأهمية بتقييم حسب الطلب.
- تحظى المعدات الجديدة بمعيار أساسي موثوق به منذ اليوم الأول.
- يتم إعادة إدخال التقييمات المعتمدة إلى نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) أو نظام إدارة الصيانة (CMMS)، مما يضمن تحديث السجلات باستمرار.
الوحدة 3 من أصل 9
درجة أهمية قطع الغيار
ذكاء إدارة المخزونأداة تُقيّم مدى أهمية قطع الغيار استنادًا إلى سجل الاستهلاك، والمعدات المرتبطة بها، ومهل التسليم، وعدد الموردين، مع توفير معلومات إضافية حول الإشعارات وأوامر العمل، مما يتيح تحليلًا شفافًا للأعطال على مستوى المكونات.
القدرات الرئيسية
- يجمع استهلاك الركام وعمليات تركيب المعدات والكميات في جميع المصانع في درجة واحدة.
- يأخذ في الاعتبار مدة التسليم وعدد الموردين، لذا تحصل قطع الغيار التي يتم توريدها من مصدر واحد على درجات أعلى.
- تستفيد من الإخطارات وأوامر العمل لتوفير السياق، مما يؤدي إلى تحسين الدقة بمرور الوقت.
- تقوم بنقل التقييمات المعتمدة إلى نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) أو نظام إدارة صيانة المرافق (CMMS) دون الحاجة إلى إعادة إدخالها يدويًّا.
القيمة التجارية
- يتم تحديد الأجزاء ذات المصدر الوحيد وفترات التسليم الطويلة تلقائيًا.
- تحل الدرجات على مستوى المكونات محل عملية التزويد القائمة على الحدس بسياسة تستند إلى البيانات.
- تتحسن النتائج مع وصول أوامر العمل الجديدة والإشعارات.
الوحدة 4 من أصل 9
التحقق من التقادم + البدائل
الذكاء الاصطناعي لفحص العناصر المتقادمة · الذكاء الاصطناعي للبحث عن قطع الغيارعاملان يعملان بالتنسيق. يقوم «Obso Check AI» بتمييز القطع التي أوقف المصنع إنتاجها، بينما يوصي «Spare Seek AI» ببدائل لها، بالإضافة إلى الموردين الذين يوفرونها وأسعارها.
القدرات الرئيسية
- يعرض النطاق الكامل لعمليات إيقاف الإنتاج، بدءًا من المنتجات التي تم إيقاف إنتاجها بالكامل وصولاً إلى المنتجات المتوفرة لدى بائعين محددين.
- يُبرز المخزون الذي توقف إنتاجه منذ فترة طويلة والمخزّن بهدوء في المستودعات، مما يحرر رأس المال العامل.
- تُقدِّم خدمة «Spare Seek AI» توصيات ببدائل مع ذكر أسماء الموردين والتكلفة النهائية.
- يقوم بتسجيل حالة «تمت الموافقة» وتحديثات البدائل في نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) ونظام إدارة صيانة الأصول (CMMS).
القيمة التجارية
- التخلص من المخزون العاطل والمتقادم قبل أن يصبح مفاجأة تتطلب شطبه.
- يحصل المخططون على بدائل مؤهلة مع بيانات المورد والتكلفة، وليس مجرد علامة.
- يمنع حدوث حالات توقف في العمل الناجمة عن طلب قطعة لم تعد تُصنع.
الوحدة 5 من أصل 9
سرعة حركة الأسهم
سريع / بطيء / ثابتعامل يقوم باستمرار بتصنيف كل قطعة على أنها سريعة الدوران، أو بطيئة الدوران، أو غير متداولة، ثم يوصي بالتخلص من المخزون الراكد لتحرير رأس المال العامل وتحديد الحجم الأمثل للمخزون في كل مصنع.
القدرات الرئيسية
- يقوم بتصنيف كل جزء على أنه سريع أو بطيء أو ثابت، لكل مصنع، بشكل مستمر.
- يقدم تقريرًا عن معدل دوران المخزون لجميع الأصناف الهامة.
- توصي بشطب القيمة أو نقلها إلى مصنع يكون فيه هذا الجزء أكثر فائدة.
- يتم إدخال البيانات مباشرةً في عوامل تحديد نقطة إعادة الطلب وتوقعات الطلب.
القيمة التجارية
- ظهرت المخزونات الراكدة على نطاق الشبكة بأكملها، وليس في مصنع واحد فقط.
- تقوم موجات بيانات «Velocity» بإعادة ترتيب الطلبات والتنبؤ بها تلقائيًا.
- يقلل من تكاليف التخزين دون الحاجة إلى إجراء عمليات تدقيق يدوية أو مراجعة جداول البيانات.
الوحدة 6 من أصل 9
توقعات الطلب
التنبؤ باستخدام الذكاء الاصطناعي متعدد المتغيراتعامل متعدد المتغيرات يراقب سجل الاستهلاك وسجل أعطال المعدات ومعايير أخرى، مع أخذ العوامل الموسمية والارتفاعات المفاجئة والانحرافات في الاعتبار، من أجل التنبؤ بالطلب على قطع الغيار لمدة تصل إلى عامين.
كيف يعمل
- يجمع بين بيانات الاستهلاك والأعطال والبيانات التشغيلية في مجموعة واحدة من المؤشرات.
- تكتشف النماذج متعددة المتغيرات التقلبات الموسمية والانحرافات.
- تقسيم الطلب إلى: الوقائي، والتصحيحي، والإنتاجي، والإغلاق.
- تنشر توقعات متجددة لمدة سنتين حسب المشروع والمصنع والقطعة.
القيمة التجارية
- يقلل في الوقت نفسه من المشتريات الطارئة والمخزون الاحتياطي الزائد.
- تم نمذجة فترات التوقف والطلب الموسمي بشكل منفصل، ولم يتم دمجهما في متوسط واحد.
- يتيح فترة زمنية مدتها سنتان لجهة المشتريات مرونة في التفاوض بشأن المهل الزمنية.
الوحدة 7 من 9
نقطة إعادة الطلب
النمذجة المتقدمة للمخزونعامل يقوم بحساب المستويات الدنيا والقصوى، ومخزون الأمان، وتواريخ وكميات إعادة الطلب لكل مادة في المصنع بشكل ديناميكي، مع مراعاة التباين الفعلي في مهلة التسليم لدى الموردين ومستوى أهمية كل قطعة.
القدرات الرئيسية
- يحدد القيم الدنيا والقصوى، ومخزون الأمان، وتاريخ إعادة الطلب وكميته لكل قطعة.
- تأخذ في الحسبان التباين الفعلي في مهلة التسليم لدى الموردين في كل عملية حسابية.
- يعمل حسب الطلب أو وفقًا لجدول زمني، حسب رغبتك.
- يصدر تنبيهات استباقية قبل نفاد أي مادة أساسية.
- يقوم بإعادة كتابة الإعدادات المعتمدة إلى نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP)/نظام إدارة صيانة الأصول (CMMS) بعد الموافقة عليها.
القيمة التجارية
- يعكس المخزون الاحتياطي السلوك الفعلي للموردين، وليس مجرد تخمينات.
- تتيح تنبيهات النقص للمخططين الوقت الكافي لاتخاذ الإجراءات اللازمة قبل أن يتعرض أمر العمل للخطر.
- يعكس القيمتان «الحد الأدنى» و«الحد الأقصى» دائمًا أحدث نتيجة حسابية.
الوحدة 8 من أصل 9
تخطيط أوامر العمل وموثوقية الموردين
معلومات عن المورديننظام إنذار استباقي يُشير إلى أوامر العمل المرتقبة المعرضة لخطر نقص المواد أو عدم موثوقية الموردين، ويقدم قائمة مهام مرتبة حسب الأولوية تتضمن تواريخ الطلبات والكميات الموصى بها.
القدرات الرئيسية
- يقوم بمقارنة المخزون المتوفر وأوامر الشراء المرتقبة مع الطلب المتوقع على أوامر العمل.
- يقوم بتقييم أداء الموردين بشكل مستمر، ويُشير إلى الموردين ذوي الموثوقية المنخفضة فيما يتعلق بالأجزاء الحيوية.
- يعطي الأولوية للسلع التي تستغرق وقتًا طويلاً في التسليم في أقرب وقت ممكن، حيث يكون التأخير في الطلب أكثر ضررًا.
- يقوم بتسجيل تواريخ الطلبات والكميات المعتمدة في نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) ونظام إدارة صيانة الأصول (CMMS).
القيمة التجارية
- يتمكن المخططون من الاطلاع على المخزون المتوفر وأوامر الشراء الواردة والطلب الفعلي قبل أن ينفد مخزون أمر العمل.
- يساعد نظام تقييم موثوقية الموردين على الكشف عن الموردين الذين ينطوي التعامل معهم على مخاطر قبل أن يتسببوا في تأخير إنجاز العمل.
- قائمة المهام المصنفة حسب المخاطر تحل محل نهج «إطفاء الحرائق».
الوحدة 9 من أصل 9
نظام نقل المعلومات بين النباتات
رؤية موحدة لعدة مصانعأداة تحدد فرص النقل بين المصانع استنادًا إلى الاحتياجات من المواد، وأوامر الشراء المفتوحة، وطلبات الشراء، والمخزون غير المستخدم أو الفائض عبر الشبكة، مع إعطاء الأولوية للتوريد الداخلي قبل إصدار أمر شراء خارجي.
القدرات الرئيسية
- تحديد فرص نقل المخزون بناءً على الاحتياجات المادية، وأوامر الشراء/طلبات الشراء المفتوحة، والمخزون غير القابل للتسويق في جميع المواقع.
- يُظهر المخزون الزائد غير المستغل في أحد المصانع والذي يحتاجه مصنع آخر بشكل عاجل.
- يتم توريد المواد التي تستغرق فترة طويلة لتجهيزها من مصانع قريبة، مما يقلل من مخاطر توقف الإنتاج.
- يقوم بإعادة إرسال أوامر النقل المعتمدة إلى نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP)/نظام إدارة صيانة الأصول (CMMS) بعد الموافقة عليها.
القيمة التجارية
- تتعامل مع الشبكة بأكملها كأنها مستودع واحد: الفائض في المصنع «أ» يسد النقص في المصنع «ب».
- يؤدي الاعتماد على المصادر الداخلية إلى تقليل أوامر الشراء الخارجية الطارئة وتكاليفها الإضافية.
- تؤدي عملية تصفية المخزون الراكد عن طريق عمليات النقل إلى تقليل عمليات شطب القيمة على مستوى الشبكة بأكملها.
دقة تتعزز بفضل بياناتك وملاحظاتك
لا تعمل العوامل كـ«صندوق أسود». فكل نتيجة، وتوقّع، ونقطة إعادة طلب تخضع للمراجعة من قِبل فريقكم، ويتم إدخال كل تصحيح في النموذج. والنتيجة هي نظام ذكي مُكيَّف مع عملياتكم لا يمكن تكراره من الصفر.
تم تهيئتها وفقًا لسياقك
يتم نشر العوامل وفقًا لبياناتكم وإطار عمل الأهمية الحرجة الخاص بكم، ويتم التحقق من مطابقتها لتوقعاتكم قبل بدء التشغيل الفعلي.
التعلم من كل تصحيح
يتم تسجيل كل تدخل يقوم به المهندس أو المخطط وإرسال تقرير عنه. وتساهم عملية تحديد الأسباب الجذرية (RCA) والإشعارات وإشارات أوامر العمل في تحديث القيم مع تقدم عمر الأصول.
تمت الموافقة عليه قبل إعادة القيد
لا يوجد ما يقوم بتحديث نظام السجلات الخاص بك بشكل تلقائي. فكل درجة من درجات الأهمية، ونقطة إعادة الطلب، والتوقعات، وعمليات النقل، لا تُرجع إلى نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) إلا بعد الحصول على موافقة بشرية.
التأثير القابل للقياس على الأعمال
تهدف البنية الأصلية القائمة على الذكاء الاصطناعي في MRO360 إلى تحقيق تحسينات قابلة للقياس على الصعيدين التشغيلي والمالي في كل مصنع ومستودع ضمن شبكتكم.
من 30% إلى 50%
تقليل فترات التعطل
من خلال الصيانة التنبؤية القائمة على الذكاء الاصطناعي والتخطيط القائم على درجة الأهمية.
من 15% إلى 25%
التوفير في المخزون
خفض التكاليف الزائدة للنقل، مما يتيح توفير رأس المال العامل عبر الشبكة.
من 20% إلى 40%
تمديد العمر الافتراضي للأصول
من خلال الصيانة التي تتم في الوقت المناسب وتستند إلى تقييم درجة الخطورة، وإدارة عمليات إعادة الطلب بشكل استباقي.
من 3 أضعاف إلى 5 أضعاف
العائد على الاستثمار
مضاعف العائد على الاستثمار لكل دولار يتم استثماره في منصة MRO360.
من 10% إلى 20%
تحسين وقت التشغيل
زيادة وقت تشغيل المعدات بشكل عام وزيادة إنتاجية القوى العاملة.
من 25% إلى 30%
تعزيز السلامة
انخفاض عدد حوادث السلامة والمخالفات التنظيمية.
تعكس النطاقات تحليلات شركة «فيردانتيس»، وهي نتائج إرشادية وليست مضمونة. [مقيدة الوصول: في انتظار الموافقة على المنتج والموافقة القانونية قبل النشر.]

