شاهدوا هذه الجلسة الافتراضية للمائدة المستديرة التي نستضيف فيها قادة مرموقين في هذا المجال، وهم ألوك خانا، ومانوج أغاروال، وفيجاي بوروهيت، ويقوم روهان سالفي بإدارة الجلسة.
شاهدوا هذه الجلسة الافتراضية للمائدة المستديرة التي نستضيف فيها قادة مرموقين في هذا المجال، وهم ألوك خانا، ومانوج أغاروال، وفيجاي بوروهيت، ويقوم روهان سالفي بإدارة الجلسة.
ستتركز المناقشة على الدور التحويلي لإدارة البيانات الأساسية (MDM) والتقنيات الناشئة في الصناعات التي تعتمد بشكل مكثف على الأصول. مع التركيز على التحول الرقمي والقيادة القائمة على البيانات، ستتناول الجلسة الاستراتيجيات العملية والتحديات الواقعية ومستقبل إدارة البيانات الأساسية (MDM).
أهم النقاط المستفادة من الندوة عبر الإنترنت
1. القيادة والاستراتيجية للتحول الرقمي: اكتشف كيف أن تحقيق التوازن بين الابتكار والامتثال، ووضع استراتيجيات واضحة لإدارة المخاطر، وتنسيق جهود الأطراف المعنية، يتيح التبني الناجح لتقنيات مثل الذكاء الاصطناعي والثورة الصناعية الرابعة.
2. البيانات والتكنولوجيا من أجل الاستدامة وقابلية التوسع: تعرف على الكيفية التي يُحدث بها تنسيق البيانات الرئيسية ودمج الذكاء الاصطناعي ثورة في عمليات إدارة البيانات الرئيسية (MDM)، ويدعم التوسع أثناء عمليات الاندماج، ويساعد في تحقيق الأهداف البيئية وأهداف الاستدامة.
3. التغلب على التحديات من أجل تحقيق تكامل سلس: فهم كيف أن التعامل مع الأنظمة القديمة وتعزيز التعاون يمكّن المؤسسات من الازدهار في بيئة تكنولوجية سريعة التطور تعتمد على البيانات.
رئيس قسم تكنولوجيا المعلومات للمجموعة – Aperam
يقود مانوج كومار، رئيس قسم تكنولوجيا المعلومات في مجموعة «أبيرام»، عملية التحول الرقمي في إحدى الشركات الرائدة عالمياً في مجال إنتاج الفولاذ المقاوم للصدأ. ويتمتع مانوج بخبرة تزيد عن 27 عاماً، ويتخصص في الشؤون المالية والتحول الرقمي، حيث سبق له تنفيذ أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) مثل «SAP» و«JD Edwards».
وهو محاسب قانوني، وقد شغل سابقًا منصب رئيس قسم تكنولوجيا المعلومات في شركة HPCL-Mittal Energy، ويتمتع بخبرة في مجال التقنيات الناشئة مثل أتمتة العمليات الروبوتية (RPA) وإنترنت الأشياء الصناعي (IIoT) والتحليلات. ويركز نهجه على تحقيق القيمة التجارية من خلال التكنولوجيا.
المدير التنفيذي السابق، قسم نظم المعلومات الاستراتيجية، شركة «إنديان أويل»
يتمتع ألوك خانا، المدير التنفيذي المتقاعد لقسم نظم المعلومات الاستراتيجية في شركة «إنديان أويل»، بخبرة تزيد عن 38 عامًا في قطاع النفط والغاز. وقد قاد عملية التحول الرقمي في شركة «إنديان أويل»، حيث عمل على تطبيق تقنيات «الصناعة 4.0» وأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وإدارة علاقات العملاء (CRM) على نطاق واسع.
يشتهر ألوك بقيادته المرنة، وقد نجح في قيادة مشاريع رائدة مثل «PAHAL» و«Ujjwala»، اللتين حظيتا بتقدير عالمي بفضل تأثيرهما. وهو مهندس كيميائي حاصل على ماجستير في إدارة الأعمال، ويولي اهتمامًا خاصًا بالتصميم التنظيمي وإعادة هندسة العمليات من أجل خلق القيمة.
مدير CDIO لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ ورئيس المركز الرقمي العالمي في شركة هولسيم
يتمتع فيجاي بوروهيت، المدير التنفيذي للتكنولوجيا والمعلومات (CDIO) لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ ورئيس المركز الرقمي العالمي في شركة هولسيم، بخبرة تزيد عن 22 عامًا في مجال تكنولوجيا المعلومات وتحويل الأعمال. وشملت مسيرته المهنية تولي مناصب في شركات «ديلويت» و«أكسنتشر» و«إنفوسيس» و«ريكيت» في المملكة المتحدة والولايات المتحدة وأوروبا والهند.
قاد فيجاي عمليات تحويل أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، وعمليات الدمج بعد الاندماج، ومشاريع الابتكار الرقمي، مستفيدًا من الذكاء الاصطناعي والأتمتة واستخراج العمليات. وفي شركة هولسيم، يشرف على أكثر من 150 موظفًا، حيث يقود عمليات تكنولوجيا المعلومات، والانتقال إلى السحابة، والحلول الرقمية التي تركز على العملاء.
تواجه مؤسسات النفط والغاز تكاليف باهظة غير مرغوب فيها في شكل خسائر وغرامات وتعويضات ناجمة عن الحوادث الصناعية، مما يستنزف جزءًا كبيرًا من إيراداتها. ويعد تعطل البنية التحتية الصناعية الرئيسية أحد الأسباب المهمة للفشل والحوادث، وهو ما ينجم عن الإدارة غير الفعالة للقاعدة المادية، وعدم الكفاءة في سلسلة التوريد الخاصة بالصيانة والإصلاح والعمليات (MRO)، والتي تعتبر بالغة الأهمية لدورات الإنتاج والصيانة.
يتجه عدد متزايد من المؤسسات حالياً إلى تطبيق أنظمة إدارة البيانات الرئيسية (MDM) بهدف إدارة أصولها من خلال اتخاذ قرارات مستنيرة تستند إلى بيانات موثوقة، وضمان تحقيق أعلى مستويات السلامة الصناعية على مستوى المؤسسة بأكملها.
نبذة عن الشركة:
هذا تُعد الشركة التي تتخذ من الولايات المتحدة مقراً لها رائدةً عالمياً في توفير المكونات الميكانيكية الأساسية لمنصات الحفر البرية والبحرية على حد سواء، ومنصات الحفر وصيانة الآبار الكاملة، فضلاً عن مجموعة شاملة من خدمات فحص الأنابيب، والطلاءات الداخلية، ومعدات سلسلة الحفر، ومعدات الرفع والمناولة، وأدوات الحفر داخل البئر. كما تقدم الشركة خدمات سلسلة التوريد من خلال مراكز توزيع تقع في مواقع استراتيجية بالقرب من مواقع الحفر والإنتاج الرئيسية في جميع أنحاء العالم. مع ما يزيد عن 800 مركز للتصنيع والمبيعات والخدمات على مستوى العالم والإيرادات السنوية تتجاوز $12 مليار، تقدم الشركة حلولاً تركز على العملاء ومصممة خصيصاً لتلبية متطلبات قطاع الطاقة في مجالات الجودة والإنتاجية والحماية البيئية.
واجهت الشركة تحديات كبيرة فيما يتعلق ببياناتها الأساسية.
• الافتقار إلى الاتساق والمعايير فيما يتعلق بالبيانات الأساسية
• حقول السمات في السجل الرئيسي غير الصحيحة، أو غير المكتملة، أو غير المصنفة، أو التي عفا عليها الزمن
البيانات: كميات ضخمة من البيانات بعدة لغات
• العديد من أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وغيرها من الأنظمة القديمة في جميع أنحاء الشركة
• أوصاف المواد غير المنظمة بشكل جيد
• الافتقار إلى حوكمة البيانات والتعاون بين الأقسام متعددة الوظائف والمواقع المختلفة
الحل: مواءمة البيانات الرئيسية للمواد وصيانتها المستمرة
قامت الشركة بتنفيذ مواد «فيردانتيس» المتناغمة لتنقية وإثراء بياناتها الأساسية التاريخية. وذلك باستخدام أدوات مدعومة بالذكاء الاصطناعي وـ مستودع محتوى «فيردانتيس»، وقد عملت هذه الحلول على تصنيف المواد وتوحيدها وإزالة المواد المكررة.
بمجرد مواءمة البيانات، "فيردانتيس" لسلامة المواد تم نشره من أجل إدارة البيانات بشكل مستمر. وقد كفل ذلك دقة البيانات بشكل مستمر من خلال التحقق في الوقت الفعلي، والتصنيف المدعوم بالذكاء الاصطناعي، ومنع التكرار، مع الحفاظ على جودة عالية للبيانات عبر أنظمة المؤسسة.
الإجراءات الرئيسية التي تم اتخاذها:
النتائج التي تم تحقيقها:
من خلال دمج تناغم المواد وسلامة المواد، حققت الشركة إطار عمل قابل للتوسع لإدارة البيانات الأساسية مدعوم بالذكاء الاصطناعي، مما يضمن على المدى الطويل اتساق البيانات، والكفاءة، والامتثال.
