عمليات الشراء التحويلية للصناعات التي تعتمد بشكل مكثف على الأصول

شاهد هذه الحلقة لتتعرف على الكيفية التي تعمل بها المؤسسات الرائدة على إنشاء «سجل ذهبي» للمشتريات من أجل تعزيز المرونة والقدرة على التكيف وتحقيق تأثير على مستوى المؤسسة بأكملها.

ظهرت في...

في هذه الحلقة الغنية بالمعلومات، يستضيف المقدم كيفن جوزيف الخبير في تحويل عمليات الشراء روبرت كاتالدو، مستشار الشراء وسلسلة التوريد في شركة «Procurement Consulting Services, LLC»، لمناقشة الكيفية التي يمكن بها للشركات التي تعتمد بشكل مكثف على الأصول أن تطلق العنان للقيمة الكامنة في عمليات الشراء والتوريد ضمن عمليات التصنيع والصيانة الخاصة بها.

استنادًا إلى خبرته الواسعة في قطاعات متنوعة مثل الطاقة والتصنيع والأعمال الزراعية، يشارك روبرت استراتيجيات عملية لتحديث عمليات الشراء، وتبسيط شبكات الموردين، وتقليل فترات التعطل من خلال اتباع أساليب أكثر ذكاءً في اختيار الموردين.

تُعد هذه الحلقة دليلاً عمليًّا للمهنيين الذين يسعون إلى تحديث عمليات الشراء، وتحقيق وفورات ملموسة في التكاليف والوقت، لا سيما في فئات المشتريات غير المباشرة وفئات الصيانة والإصلاح والعمليات (MRO)، مع العمل في الوقت نفسه على بناء سلاسل إمداد مرنة وقائمة على الأداء.

النقاط الرئيسية:

•تعرف على كيفية اكتشاف فرص التوفير الخفية من خلال اتباع نهج أكثر ذكاءً في التوريد وإدارة الفئات في مجال الصيانة والإصلاح والتشغيل (MRO).
•استكشاف تأثير توحيد إجراءات الشراء عبر وحدات الأعمال والمناطق.
•كيف يساهم التنسيق بين فرق المشتريات وفرق الصيانة والموثوقية في تقليل فترات التعطل وتخفيف تكاليف المشتريات الباهظة
•اكتساب رؤى حول كيفية دفع عجلة التحول من خلال استراتيجية العقود، وتنفيذ طلبات العروض، وبطاقات تقييم الموردين.
•اكتشف كيف يسهم ترشيد الموردين في تحسين الأسعار وأداء التسليم والامتثال.
•اكتشف كيف تساعد الرؤى المستندة إلى الذكاء الاصطناعي فرق المشتريات على اتخاذ قرارات أسرع في مجال التوريد تستند إلى البيانات.
•تعرف على كيفية مساهمة تحسين عمليات الشراء في مجال الصيانة والإصلاح والتجديد (MRO) في تقليل المخزون الزائد، وخفض تكاليف التخزين، ومنع تعطل المعدات.
•فهم دور البيانات المنسقة والمنظمة في تعزيز دقة التنبؤات، وأداء الموردين، وتخطيط المخزون.

موصى به لـ:

• قادة قسم المشتريات والتوريد
• مديرو فئات خدمات الصيانة والإصلاح والتجديد (MRO)
• المسؤولون التنفيذيون المعنيون بتحويل سلسلة التوريد
• المتخصصون في الصيانة والموثوقية
• قادة مشاريع تخطيط موارد المؤسسات (ERP) والتحول الرقمي
• مديرو العمليات ومديرو المصانع
• متخصصون في مجال التعاقد وإدارة الموردين
• المتخصصون في مجالات الطاقة والتصنيع والمرافق العامة

تعرف على المتحدث والمضيف

روبرت (بوب) كاتالدو

مستشار المشتريات وسلسلة التوريد ( شركة خدمات الاستشارات في مجال المشتريات، ذ.م.م. )

بصفته خبيرًا في مجال المشتريات وسلسلة التوريد، يعمل على تحويل أقسام المشتريات من مراكز تكلفة إلى محركات ربح للشركات الصغيرة والمتوسطة. وبفضل خبرته الواسعة في مختلف القطاعات وشبكات الموردين الدولية، حقق وفورات قابلة للقياس تزيد عن $25M من خلال التوريد الاستراتيجي، وترشيد الموردين، وعمليات طلب العروض (RFx)، وتحسين أنظمة «الشراء إلى الدفع» (Procure-to-Pay). بصفته مؤسسًا لـ شركة خدمات الاستشارات في مجال المشتريات، ذ.م.م.، يجمع روبرت بين المفاوضات رفيعة المستوى، وتحسينات العمليات المدعومة بنظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، والتدريب العملي للفرق، لمساعدة المؤسسات على خفض التكاليف، وتعزيز العلاقات مع الموردين، وبناء عمليات شراء مرنة وقائمة على الأداء.

كيفن جوزيف

رئيس قسم التسويق النامي

بصفته رئيس قسم تسويق النمو في شركة «فيردانتيس»، حيث يقود برامج التسويق القائم على الأداء، وتوليد العملاء المحتملين، وتسويق العلامة التجارية والمنتجات، وتحسين محركات البحث (SEO)، والعلاقات العامة، مع ضمان التنسيق الوثيق مع فرق المبيعات والمنتجات. وبفضل خبرته التسويقية الرفيعة المستوى في شركات التكنولوجيا المالية (B2B Fintech) وخدمات البرمجيات كخدمة (SaaS) وشركات التصنيع، يتخصص كيفن في توسيع نطاق أنظمة التسويق من خلال الأتمتة والحملات المخصصة والتكامل عبر القنوات المختلفة. وفي البودكاست، يساهم بخبرته وفضوله في إجراء حوارات شيقة مع قادة القطاع، مما يساعد المستمعين على اكتشاف رؤى واستراتيجيات عملية لدفع عجلة التحول في الأعمال.

اطلب عرضًا توضيحيًا للبرنامج