شاهد هذه الحلقة لتتعرف على الكيفية التي تعمل بها المؤسسات الرائدة على إنشاء «سجل ذهبي» للمشتريات من أجل تعزيز المرونة والقدرة على التكيف وتحقيق تأثير على مستوى المؤسسة بأكملها.
في هذه الحلقة المفيدة، يستضيف روهان سالفي من شركة «فيردانتيس» مدير المشتريات والعمليات مارسيو سيماو، مستفيدًا من خبرته الواسعة التي اكتسبها خلال عمله في شركتي «كرافت هاينز» و«ABI»، لمناقشة استراتيجية فعالة، وإن كانت تُغفل في كثير من الأحيان، لتعزيز الربحية: المشتريات الوقائية في مجال الصيانة والإصلاح والتجديد (MRO).
ويستكشفون كيف أن التوريد الاستباقي لخدمات الصيانة والإصلاح والعمليات لا يمثل مجرد إجراء لتوفير التكاليف فحسب، بل هو محرك أساسي للتميز التشغيلي في قطاع السلع الاستهلاكية سريعة التداول.
استناداً إلى خبرته في قيادة عمليات التحول في مجال المشتريات العالمية وإعادة الهيكلة التشغيلية، يشارك مارسيو استراتيجيات عملية لتحديث عمليات التوريد، وتحسين سلاسل التوريد، والحد من فترات التعطل المكلفة.
هذه الحلقة لا غنى عنها للمهنيين الذين يسعون إلى الاستفادة من قسم المشتريات كشريك استراتيجي في الأعمال، وتحقيق وفورات ملموسة في التكاليف والوقت، وبناء سلاسل إمداد مرنة وعالية الأداء.
النقاط الرئيسية:
-تعرف على كيفية قيام عمليات الشراء الوقائية في مجال الصيانة والإصلاح والتجديد (MRO) بتقليل فترات التعطل وتعزيز ربحية قطاع السلع الاستهلاكية سريعة التداول (FMCG).
-فهم كيف يمكن أن يتطور مجال المشتريات ليصبح محركًا استراتيجيًا لخلق القيمة يتجاوز مجرد تحقيق وفورات في التكاليف.
-اكتشف كيف تساهم الأتمتة والتحليلات في اتخاذ قرارات شراء أكثر ذكاءً ومرونة.
-تعرف على الكيفية التي تعزز بها أدلة الإجراءات ومؤشرات الأداء الرئيسية والعمليات الموحدة كفاءة التوريد في مجال الصيانة والإصلاح والتجديد (MRO).
-فهم الكيفية التي يفتح بها التعاون مع الموردين الباب أمام الابتكار والمرونة والميزة التنافسية من حيث التكلفة.
-اكتشف كيف تعمل التوقعات المستندة إلى البيانات على تحسين تخطيط الصيانة والتحكم في النفقات.
-تعرف على الكيفية التي تعزز بها عمليات التنسيق والخدمات المشتركة الحوكمة والمرونة.
من ينبغي أن يستمع:
-قادة قطاع المشتريات وسلسلة التوريد
-مديرو فئات الصيانة والإصلاح والعمليات (MRO) ومهندسو الموثوقية
-مديرو المصانع/العمليات في قطاع السلع الاستهلاكية سريعة التداول والتصنيع
-متخصصون في إدارة العقود والموردين
-مسؤولو الاستدامة والتحول
استخراج البيانات الفنية وإثرائها ومزامنتها مع أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP)
أداة إثراء تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتنسيق البيانات
برنامج لإدارة قطع الغيار والمخزون مدعوم بالذكاء الاصطناعي
تواجه مؤسسات النفط والغاز تكاليف باهظة غير مرغوب فيها في شكل خسائر وغرامات وتعويضات ناجمة عن الحوادث الصناعية، مما يستنزف جزءًا كبيرًا من إيراداتها. ويعد تعطل البنية التحتية الصناعية الرئيسية أحد الأسباب المهمة للفشل والحوادث، وهو ما ينجم عن الإدارة غير الفعالة للقاعدة المادية، وعدم الكفاءة في سلسلة التوريد الخاصة بالصيانة والإصلاح والعمليات (MRO)، والتي تعتبر بالغة الأهمية لدورات الإنتاج والصيانة.
يتجه عدد متزايد من المؤسسات حالياً إلى تطبيق أنظمة إدارة البيانات الرئيسية (MDM) بهدف إدارة أصولها من خلال اتخاذ قرارات مستنيرة تستند إلى بيانات موثوقة، وضمان تحقيق أعلى مستويات السلامة الصناعية على مستوى المؤسسة بأكملها.
نبذة عن الشركة:
هذا تُعد الشركة التي تتخذ من الولايات المتحدة مقراً لها رائدةً عالمياً في توفير المكونات الميكانيكية الأساسية لمنصات الحفر البرية والبحرية على حد سواء، ومنصات الحفر وصيانة الآبار الكاملة، فضلاً عن مجموعة شاملة من خدمات فحص الأنابيب، والطلاءات الداخلية، ومعدات سلسلة الحفر، ومعدات الرفع والمناولة، وأدوات الحفر داخل البئر. كما تقدم الشركة خدمات سلسلة التوريد من خلال مراكز توزيع تقع في مواقع استراتيجية بالقرب من مواقع الحفر والإنتاج الرئيسية في جميع أنحاء العالم. مع ما يزيد عن 800 مركز للتصنيع والمبيعات والخدمات على مستوى العالم والإيرادات السنوية تتجاوز $12 مليار، تقدم الشركة حلولاً تركز على العملاء ومصممة خصيصاً لتلبية متطلبات قطاع الطاقة في مجالات الجودة والإنتاجية والحماية البيئية.
واجهت الشركة تحديات كبيرة فيما يتعلق ببياناتها الأساسية.
• الافتقار إلى الاتساق والمعايير فيما يتعلق بالبيانات الأساسية
• حقول السمات في السجل الرئيسي غير الصحيحة، أو غير المكتملة، أو غير المصنفة، أو التي عفا عليها الزمن
البيانات: كميات ضخمة من البيانات بعدة لغات
• العديد من أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وغيرها من الأنظمة القديمة في جميع أنحاء الشركة
• أوصاف المواد غير المنظمة بشكل جيد
• الافتقار إلى حوكمة البيانات والتعاون بين الأقسام متعددة الوظائف والمواقع المختلفة
الحل: مواءمة البيانات الرئيسية للمواد وصيانتها المستمرة
قامت الشركة بتنفيذ مواد «فيردانتيس» المتناغمة لتنقية وإثراء بياناتها الأساسية التاريخية. وذلك باستخدام أدوات مدعومة بالذكاء الاصطناعي وـ مستودع محتوى «فيردانتيس»، وقد عملت هذه الحلول على تصنيف المواد وتوحيدها وإزالة المواد المكررة.
بمجرد مواءمة البيانات، "فيردانتيس" لسلامة المواد تم نشره من أجل إدارة البيانات بشكل مستمر. وقد كفل ذلك دقة البيانات بشكل مستمر من خلال التحقق في الوقت الفعلي، والتصنيف المدعوم بالذكاء الاصطناعي، ومنع التكرار، مع الحفاظ على جودة عالية للبيانات عبر أنظمة المؤسسة.
الإجراءات الرئيسية التي تم اتخاذها:
النتائج التي تم تحقيقها:
من خلال دمج تناغم المواد وسلامة المواد، حققت الشركة إطار عمل قابل للتوسع لإدارة البيانات الأساسية مدعوم بالذكاء الاصطناعي، مما يضمن على المدى الطويل اتساق البيانات، والكفاءة، والامتثال.
