تحويل إدارة الكتالوجات بين الشركات (B2B) في قطاع النفط والغاز مع «فيردانتيس»

تعزيز المرونة في عمليات الشراء من خلال الإدارة المركزية للكتالوجات

تسلط دراسة الحالة هذه الضوء على المسيرة التحويلية لمجموعة شركات عالمية رائدة تعمل في قطاعات متنوعة، بما في ذلك الطاقة، والكيماويات، والخدمات الرقمية، وتوليد الكهرباء، والمعادن. وسعت المؤسسة إلى تعزيز عمليات الشراء لديها من خلال تطبيق نظام مركزي لإدارة الكتالوجات بين الشركات (B2B).

ملف تعريفي للعميل

– القطاع: النفط والغاز

– المقر الرئيسي: الظهران، المملكة العربية السعودية

– الموظفون: ~147,596

– الإيرادات: $495 مليار

المتطلبات:

وقد سعى هذا المشروع، الذي تم تنفيذه على نطاق عالمي، إلى إنشاء مصدر موثوق وحيد لكتالوجات الموردين من خلال توحيد بيانات المشتريات وإثرائها ودمجها. وركزت المبادرة على مواءمة كتالوجات الموردين مع نظام تصنيف متين، مما يضمن التكامل السلس مع أنظمة المشتريات الإلكترونية وأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الخاصة بالشركة.

لماذا يجب تنزيل دراسة الحالة هذه؟

توضح دراسة الحالة هذه كيف قامت مجموعة شركات عالمية بتحويل عمليات الشراء لديها من خلال الإدارة المركزية لكتالوجات B2B. ومن خلال الاستفادة من الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، تمكنت المؤسسة من تبسيط عمليات تنقية بيانات الموردين وإثرائها وتكاملها مع أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP). وقد حققت هذه المبادرة فوائد رئيسية، منها توفير التكاليف، وقابلية التوسع، وتحسين مرونة سلسلة التوريد، وتعزيز الرؤية الواضحة لاتجاهات المشتريات، والحوكمة المتسقة للبيانات. وتقدم دراسة الحالة هذه رؤى قيّمة حول بناء أنظمة مشتريات تتسم بالكفاءة والمرونة ويمكن تكييفها لتناسب مختلف القطاعات.

تنزيل دراسة الحالة هذه لمعرفة كيف يمكن لإدارة الكتالوجات المركزية بين الشركات (B2B) أن تُحدث تحولاً في عمليات الشراء من أجل تعزيز الكفاءة والمرونة.

حجز عرض توضيحي
مع أخصائي البيانات الأساسية لدينا

اتصل الآن

جدول المحتويات

احجز عرضًا توضيحيًا

إدارة البيانات الأساسية لعمليات الصيانة والإصلاح والتجديد (MRO) لشركة رائدة في قطاع النفط والغاز تبلغ قيمتها $12Bn

تواجه مؤسسات النفط والغاز تكاليف باهظة غير مرغوب فيها في شكل خسائر وغرامات وتعويضات ناجمة عن الحوادث الصناعية، مما يستنزف جزءًا كبيرًا من إيراداتها. ويعد تعطل البنية التحتية الصناعية الرئيسية أحد الأسباب المهمة للفشل والحوادث، وهو ما ينجم عن الإدارة غير الفعالة للقاعدة المادية، وعدم الكفاءة في سلسلة التوريد الخاصة بالصيانة والإصلاح والعمليات (MRO)، والتي تعتبر بالغة الأهمية لدورات الإنتاج والصيانة.

يتجه عدد متزايد من المؤسسات حالياً إلى تطبيق أنظمة إدارة البيانات الرئيسية (MDM) بهدف إدارة أصولها من خلال اتخاذ قرارات مستنيرة تستند إلى بيانات موثوقة، وضمان تحقيق أعلى مستويات السلامة الصناعية على مستوى المؤسسة بأكملها.

نبذة عن الشركة:

هذا تُعد الشركة التي تتخذ من الولايات المتحدة مقراً لها رائدةً عالمياً في توفير المكونات الميكانيكية الأساسية لمنصات الحفر البرية والبحرية على حد سواء، ومنصات الحفر وصيانة الآبار الكاملة، فضلاً عن مجموعة شاملة من خدمات فحص الأنابيب، والطلاءات الداخلية، ومعدات سلسلة الحفر، ومعدات الرفع والمناولة، وأدوات الحفر داخل البئر. كما تقدم الشركة خدمات سلسلة التوريد من خلال مراكز توزيع تقع في مواقع استراتيجية بالقرب من مواقع الحفر والإنتاج الرئيسية في جميع أنحاء العالم. مع ما يزيد عن 800 مركز للتصنيع والمبيعات والخدمات على مستوى العالم والإيرادات السنوية تتجاوز $12 مليار، تقدم الشركة حلولاً تركز على العملاء ومصممة خصيصاً لتلبية متطلبات قطاع الطاقة في مجالات الجودة والإنتاجية والحماية البيئية.

التحديات المتعلقة ببيانات الجرد الرئيسية للمواد

واجهت الشركة تحديات كبيرة فيما يتعلق ببياناتها الأساسية.
• الافتقار إلى الاتساق والمعايير فيما يتعلق بالبيانات الأساسية
• حقول السمات في السجل الرئيسي غير الصحيحة، أو غير المكتملة، أو غير المصنفة، أو التي عفا عليها الزمن
البيانات: كميات ضخمة من البيانات بعدة لغات
• العديد من أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وغيرها من الأنظمة القديمة في جميع أنحاء الشركة
• أوصاف المواد غير المنظمة بشكل جيد
• الافتقار إلى حوكمة البيانات والتعاون بين الأقسام متعددة الوظائف والمواقع المختلفة

الحل والنتائج التي تم تحقيقها

الحل: مواءمة البيانات الرئيسية للمواد وصيانتها المستمرة

قامت الشركة بتنفيذ مواد «فيردانتيس» المتناغمة لتنقية وإثراء بياناتها الأساسية التاريخية. وذلك باستخدام أدوات مدعومة بالذكاء الاصطناعي وـ مستودع محتوى «فيردانتيس»، وقد عملت هذه الحلول على تصنيف المواد وتوحيدها وإزالة المواد المكررة.

بمجرد مواءمة البيانات، "فيردانتيس" لسلامة المواد تم نشره من أجل إدارة البيانات بشكل مستمر. وقد كفل ذلك دقة البيانات بشكل مستمر من خلال التحقق في الوقت الفعلي، والتصنيف المدعوم بالذكاء الاصطناعي، ومنع التكرار، مع الحفاظ على جودة عالية للبيانات عبر أنظمة المؤسسة.

الإجراءات الرئيسية التي تم اتخاذها:

  • سري 150,000 مادة إلى 1,210 UNSPSC و 500+ HTS الرموز
  • خصائص المواد غير المنظمة التي تم تحليلها وتوحيدها
  • تم حذف التكرارات وإثراء أوصاف المواد
  • وضع إجراءات لإدارة البيانات في الوقت الفعلي وسير عمل الموافقة عليها
  • تم إنشاء مستودع مركزي للوصول إلى البيانات عبر الأقسام المختلفة

النتائج التي تم تحقيقها:

  • تحسين دقة البيانات – تم حذف السجلات المكررة وغير المتسقة الخاصة بالمواد
  • التصنيف المُحسَّن – مواد موحدة تحمل رموز UNSPSC وHTS
    تحسين إدارة المخزون – تحسين الرؤية والاستخدام للمخزون
  • تسريع عمليات الشراء والامتثال – تمكين البحث السلس عن المواد والالتزام باللوائح التنظيمية
  • الحوكمة المستدامة للبيانات – ضمان الدقة المستمرة بفضل الصيانة المدعومة بالذكاء الاصطناعي
  • اتخاذ القرارات المستنيرة – مستودع بيانات مركزي لتحسين الكفاءة التشغيلية

من خلال دمج تناغم المواد وسلامة المواد، حققت الشركة إطار عمل قابل للتوسع لإدارة البيانات الأساسية مدعوم بالذكاء الاصطناعي، مما يضمن على المدى الطويل اتساق البيانات، والكفاءة، والامتثال.

بياناتك آمنة ولا تُستخدم إلا للأغراض المقصودة. نحن نولي أولوية لخصوصيتك ونحمي معلوماتك.