تحقيق التميز في إدارة المخزون من خلال نهج قائم على البيانات

لا تقتصر إدارة المخزون على مستويات المخزون فحسب، بل تتعلق بالبيانات والتكامل وتحقيق التميز التشغيلي. في هذه الحلقة من سلسلة «الريادة الفكرية»، يستضيف روهان سالفي كريستوفر هنري، مدير قسم تحويل المخزون والتميز في سمورفيت ويستروك، لاستكشاف ما يتطلبه الأمر حقًّا لتحديث إدارة المخزون في المشهد الصناعي الحالي الذي تعتمد فيه العمليات على البيانات.

بدءًا من مواءمة بيانات المخزون وصولاً إلى تمكين التعاون بين الأقسام المختلفة والاستفادة من الذكاء الاصطناعي لتخطيط الصيانة بشكل أكثر ذكاءً، تقدم هذه الحلقة استراتيجيات عملية ورؤى مجربة. تابعوا الحلقة لتتعرفوا على الكيفية التي تعمل بها المؤسسات الرائدة على تحويل المخزون من عبء خفي إلى مصدر للميزة التنافسية.

النقطة الأساسية:

• تعرف على الكيفية التي تساهم بها بيانات المخزون المتسقة وعالية الجودة في تحقيق وفورات في التكاليف، وتحقيق أهداف ESG، وضمان موثوقية سلسلة التوريد.
• اطلع على أمثلة واقعية لتحويل المخزون في عمليات واسعة النطاق.
• فهم دور التنسيق بين الوظائف المختلفة لفرق المخزون والمشتريات والصيانة.
• اكتشف كيف تساعد مؤشرات الأداء الرئيسية، مثل مستوى الخدمة والتوافر والمخزون الزائد، في قياس النجاح.
• اكتشف المجالات التي يمكن أن يُحدث فيها الذكاء الاصطناعي والأتمتة والحلول القائمة على الوكلاء أكبر تأثير في إدارة المخزون والبيانات الأساسية.
• استمع إلى كيف قاد كريستوفر هنري مبادرات ناجحة في مجال SAP S/4HANA وتحويل البيانات في شركات عالمية.
• اكتسب أفكارًا قابلة للتطبيق لتأمين استراتيجية المخزون الخاصة بك لمواجهة تحديات المستقبل وتعزيز التميز التشغيلي.

من ينبغي أن يستمع:

• رؤساء إدارة سلسلة التوريد (CSCOs)
• مديرو إدارة المخزون والعمليات
• قادة قطاع الصيانة والإصلاح والعمليات (MRO)
• رؤساء قسم البيانات (CDOs) ومديرو البيانات الرئيسية
• مديرو برامج تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وقادة التحول إلى نظام SAP
• مديرو المصانع وقادة التميز التصنيعي
• المتخصصون في إدارة الأصول

  أي شخص يبحث في استخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات إدارة المخزون والموثوقية وتحسين البيانات