Vea este episodio para saber cómo las principales organizaciones están creando un "registro de oro" de las adquisiciones para desbloquear la agilidad, la resistencia y el impacto en toda la empresa.
En este perspicaz episodio, el presentador Kevin Joseph se sienta con el experto en transformación de compras Robert Cataldo, Consultor de Compras y Cadena de Suministro de Procurement Consulting Services, LLC, para hablar de cómo las empresas con un uso intensivo de activos pueden desbloquear el valor oculto de las compras y el abastecimiento en sus procesos de fabricación y mantenimiento.
Basándose en su amplia experiencia en sectores como la energía, la industria manufacturera y la agroindustria, Robert comparte estrategias prácticas para modernizar las operaciones de aprovisionamiento, racionalizar las redes de proveedores y reducir el tiempo de inactividad mediante un aprovisionamiento más inteligente.
Este episodio es una guía práctica para los profesionales que buscan modernizar las compras, impulsar ahorros cuantificables de costes y tiempo, especialmente para las categorías indirectas y MRO, al tiempo que construyen cadenas de suministro resistentes y orientadas al rendimiento.
Principales conclusiones:
-Aprenda a descubrir ahorros ocultos mediante una gestión más inteligente de las compras y las categorías de MRO.
-Explorar el impacto de la estandarización de los procesos de compra en todas las unidades de negocio y regiones.
-Cómo la alineación de la contratación con los equipos de mantenimiento y fiabilidad reduce el tiempo de inactividad y mitiga los costes de contratación prohibitivamente altos.
-Obtenga información sobre cómo impulsar la transformación a través de la estrategia de contratos, la ejecución de RFx y los cuadros de mando de proveedores.
-Descubra cómo la racionalización de los proveedores mejora los precios, el rendimiento de las entregas y el cumplimiento.
-Descubra cómo la inteligencia artificial ayuda a los equipos de compras a tomar decisiones más rápidas y basadas en datos.
-Descubra cómo la optimización del aprovisionamiento de MRO puede reducir el exceso de inventario, disminuir los costes de transporte y evitar el tiempo de inactividad de los equipos.
-Comprender el papel que desempeñan los datos armonizados y estructurados en la elaboración de previsiones precisas, el rendimiento de los proveedores y la planificación de inventarios.
Recomendado para:
- Líderes en adquisiciones y contratación
- Gestores de categoría MRO
- Ejecutivos de transformación de la cadena de suministro
- Profesionales del mantenimiento y la fiabilidad
- Jefes de proyecto de ERP y transformación digital
- Directores de operaciones y de planta
- Especialistas en contratación y gestión de proveedores
- Profesionales de la energía, la industria y los servicios públicos
Experto en compras y cadena de suministro que transforma los departamentos de compras de centros de costes en motores de beneficios para pequeñas y medianas empresas. Con una amplia experiencia en distintos sectores y redes internacionales de proveedores, ha conseguido más de $25M en ahorros cuantificables a través del aprovisionamiento estratégico, la racionalización de proveedores, los procesos de RFx y la optimización de los sistemas Procure-to-Pay. Como fundador de Procurement Consulting Services, LLCRobert combina negociaciones de alto nivel, mejoras de procesos basadas en ERP y formación práctica de equipos para ayudar a las organizaciones a reducir costes, reforzar las relaciones con los proveedores y crear operaciones de adquisición resistentes y orientadas al rendimiento.
Como responsable de marketing de crecimiento en Verdantis, dirige programas de marketing de rendimiento, generación de oportunidades, marketing de marca y producto, SEO y relaciones públicas, al tiempo que garantiza una estrecha alineación con los equipos de ventas y producto. Con experiencia en marketing senior en B2B Fintech, SaaS, y las empresas de fabricación, Kevin se especializa en la ampliación de los sistemas de comercialización a través de la automatización, campañas personalizadas, y las integraciones entre canales. En el podcast, aporta su experiencia y curiosidad a conversaciones interesantes con líderes de la industria, ayudando a los oyentes a descubrir ideas y estrategias prácticas para impulsar la transformación empresarial.
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