{"id":17910,"date":"2024-05-28T17:52:27","date_gmt":"2024-05-28T12:22:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.verdantis.com\/?p=17910"},"modified":"2026-07-03T19:19:33","modified_gmt":"2026-07-03T13:49:33","slug":"aproveitar-o-mdm-de-pecas-adquiridas-para-a-gestao-estrategica-de-compras-e-de-inventario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.verdantis.com\/pt\/aproveitar-o-mdm-de-pecas-adquiridas-para-a-gestao-estrategica-de-compras-e-de-inventario\/","title":{"rendered":"Aproveitar o MDM de pe\u00e7as adquiridas para a gest\u00e3o estrat\u00e9gica de compras e de invent\u00e1rio"},"content":{"rendered":"
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Os dados s\u00e3o a for\u00e7a vital da economia moderna. Na verdade, t\u00eam sido a base das empresas ao longo dos anos, mesmo que a sua import\u00e2ncia n\u00e3o tenha sido plenamente reconhecida. Dados limpos e bem geridos transformam-se em informa\u00e7\u00e3o que contribui para o conhecimento organizacional. Esta melhoria no conhecimento operacional pode revelar-se o fator diferenciador entre si e os seus concorrentes. Todos os tipos de dados incluindo o vendedor ou fornecedor <\/strong>dados, dados de clientes, instala\u00e7\u00f5es (ativo),<\/strong> Os dados dos colaboradores s\u00e3o importantes; no entanto, um dom\u00ednio de dados fundamental que, por vezes, \u00e9 deixado de fora das discuss\u00f5es \u00e9 o dos dados mestre das pe\u00e7as adquiridas.<\/p><\/blockquote>

As pe\u00e7as normalmente adquiridas incluem pe\u00e7as sobressalentes para manuten\u00e7\u00e3o, repara\u00e7\u00e3o e revis\u00e3o (MRO), mat\u00e9rias-primas, pe\u00e7as para conjuntos e subconjuntos, consum\u00edveis<\/strong> e qualquer outro produto exigido pela empresa. Isto \u00e9 especialmente relevante para ind\u00fastrias pesadas, tais como a ind\u00fastria transformadora, o setor do petr\u00f3leo e do g\u00e1s, os recursos naturais, a agricultura industrial e os servi\u00e7os p\u00fablicos, onde as pe\u00e7as adquiridas representam uma componente de custo significativa, com impacto direto no desempenho financeiro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>

Qualquer empresa que tenha tend\u00eancia para utilizar um grande n\u00famero de pe\u00e7as MRO, mat\u00e9rias-primas, etc., deve prestar aten\u00e7\u00e3o aos dados mestre das pe\u00e7as adquiridas. Para empresas que operam em diferentes setores, os dom\u00ednios abrangidos pelos dados mestre das pe\u00e7as adquiridas variam consideravelmente. No entanto, a necessidade de dados consistentes, racionalizados e normalizados continua a ser fundamental.<\/p>

Uma base de dados de pe\u00e7as adquiridas bem estruturada, normalizada e racionalizada \u00e9 fundamental para o funcionamento ideal da maioria das empresas. Os pontos-chave em que as organiza\u00e7\u00f5es adotam um sistema para normalizar e gerir os seus dados de pe\u00e7as adquiridas s\u00e3o os seguintes:<\/p>

  1. Fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es<\/strong>: As fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es s\u00e3o acontecimentos marcantes que provocam uma mudan\u00e7a radical na forma como os processos e os dados s\u00e3o encarados na maioria das organiza\u00e7\u00f5es. Com o objetivo de tirar partido da organiza\u00e7\u00e3o de compras combinada, o Diretor de Compras (CPO) impulsiona as sinergias p\u00f3s-fus\u00e3o e aquisi\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s do aprovisionamento estrat\u00e9gico e da otimiza\u00e7\u00e3o de invent\u00e1rio. Os dados mestre das pe\u00e7as adquiridas, atribu\u00eddos tecnicamente, constituem aqui um fator-chave para o sucesso. Um especialista em fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es pode facilitar estas transi\u00e7\u00f5es de forma eficaz.<\/li>
  2. Implementa\u00e7\u00e3o\/Atualiza\u00e7\u00e3o de ERP<\/strong>: Implementa\u00e7\u00e3o de um sistema ERP<\/a>\/upgrade \u00e9 quando os dados, incluindo o ficheiro mestre de pe\u00e7as adquiridas, s\u00e3o transferidos centro<\/strong>-fase. Um sistema ERP dispendioso necessita de dados precisos e fi\u00e1veis dados<\/strong>, o que leva \u00e0 necessidade de um sistema eficaz de gest\u00e3o de dados mestre. Esse sistema proporciona uma maior visibilidade operacional e ajuda a consolidar as opera\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o de compras e de invent\u00e1rio.<\/li>
  3. Iniciativas estrat\u00e9gicas de aquisi\u00e7\u00e3o<\/strong>: As iniciativas estrat\u00e9gicas de aquisi\u00e7\u00e3o dependem de dados fi\u00e1veis. A inova\u00e7\u00e3o nos processos de aquisi\u00e7\u00e3o tem sido uma \u00e1rea priorit\u00e1ria para as grandes organiza\u00e7\u00f5es, o que levou ao surgimento de v\u00e1rias iniciativas estrat\u00e9gicas de aquisi\u00e7\u00e3o. A exist\u00eancia de dados mestre relativos \u00e0s pe\u00e7as adquiridas, fi\u00e1veis e devidamente atribu\u00eddos, \u00e9 fundamental para programas estrat\u00e9gicos que visam uma maior conformidade nas despesas, a consolida\u00e7\u00e3o de fornecedores e a gest\u00e3o de categorias, bem como para iniciativas de \u00faltima gera\u00e7\u00e3o, tais como a gest\u00e3o por fornecedor e unificado a n\u00edvel global<\/strong> pe\u00e7as adquiridas cat\u00e1logos<\/strong>.<\/li><\/ol>

    De acordo com as nossas conclus\u00f5es sobre o setor, as empresas podem poupar, em m\u00e9dia, 17,91 TP3T ao adquirirem pe\u00e7as a partir do cat\u00e1logo, em vez de fora do cat\u00e1logo.<\/em><\/strong><\/p>

    Gest\u00e3o de dados mestre de pe\u00e7as adquiridas:<\/strong><\/h2>

    Os dados relativos a pe\u00e7as adquiridas referem-se a pe\u00e7as de manuten\u00e7\u00e3o, repara\u00e7\u00e3o e revis\u00e3o (MRO), mat\u00e9rias-primas, conjuntos, etc. Estes dados envolvem frequentemente milhares de atributos e milh\u00f5es de registos.<\/p>