{"id":39571,"date":"2025-12-22T16:31:14","date_gmt":"2025-12-22T11:01:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.verdantis.com\/?p=39571"},"modified":"2026-03-30T21:19:10","modified_gmt":"2026-03-30T15:49:10","slug":"finance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.verdantis.com\/fr\/gestion-des-donnees-de-reference\/finance\/","title":{"rendered":"Gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence financi\u00e8res"},"content":{"rendered":"
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\u26a1 R\u00c9PONSE RAPIDE<\/div>\n\n

\n Gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence financi\u00e8res (MDM)<\/strong> Il s'agit de la pratique consistant \u00e0 d\u00e9finir, organiser \n et mettre \u00e0 jour les donn\u00e9es financi\u00e8res fondamentales (plan comptable, centres de co\u00fbts, entit\u00e9s juridiques, fournisseurs, etc.) \n dont d\u00e9pendent toutes les activit\u00e9s financi\u00e8res. Associ\u00e9e \u00e0 Gouvernance des donn\u00e9es<\/strong>, qui d\u00e9finit les r\u00e8gles, \n la propri\u00e9t\u00e9 et les contr\u00f4les relatifs \u00e0 ces donn\u00e9es, garantit ainsi la coh\u00e9rence, l'exactitude et la conformit\u00e9 aux exigences d'audit des informations financi\u00e8res \n dans l'ensemble des syst\u00e8mes, des pays et des entit\u00e9s op\u00e9rationnelles d'une organisation.\n <\/p>\n\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u00c9tude 2023 de BlackLine<\/a>\u00a0a constat\u00e9 que les probl\u00e8mes de rapprochement des donn\u00e9es allongent en moyenne de 3,1 jours le cycle de cl\u00f4ture mensuelle. Il ne s\u2019agit pas l\u00e0 de d\u00e9faillances ponctuelles. C\u2019est le r\u00e9sultat pr\u00e9visible d\u2019une gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence qui n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 correctement structur\u00e9e, normalis\u00e9e ou r\u00e9gie.<\/p>

Demandez \u00e0 n'importe quel directeur financier quelle est sa plus grande source de frustration sur le plan op\u00e9rationnel, et d\u00e8s les premi\u00e8res minutes, il vous parlera des donn\u00e9es. Pas de la cybers\u00e9curit\u00e9 ni du risque de march\u00e9. Donn\u00e9es.<\/strong><\/em><\/p>

Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, ce genre de d\u00e9sordre structurel mineur qui survient lorsque votre plan comptable pr\u00e9sente de l\u00e9g\u00e8res diff\u00e9rences entre SAP et votre outil de consolidation, lorsque le m\u00eame fournisseur appara\u00eet sous la forme de \u00ab Siemens AG \u00bb, \u00ab Siemens A.G. \u00bb,<\/em> et \u00ab SIEMENS \u00bb<\/em> sur trois syst\u00e8mes d'approvisionnement, ou lorsque deux entit\u00e9s op\u00e9rationnelles d\u00e9clarent des types de co\u00fbts identiques sous des codes comptables totalement diff\u00e9rents, car une correction r\u00e9gionale a \u00e9t\u00e9 apport\u00e9e en 2018 et personne n'a mis \u00e0 jour la documentation.<\/p>

C'est pr\u00e9cis\u00e9ment ce dont s'occupe la gestion des donn\u00e9es de gestion financi\u00e8re (MDM). Pas l'aspect prestigieux de la transformation num\u00e9rique, mais plut\u00f4t les rouages qui la sous-tendent.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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$12,9M<\/div>\r\n
\r\n Co\u00fbt annuel moyen li\u00e9 \u00e0 la mauvaise qualit\u00e9 des donn\u00e9es par organisation\r\n <\/div>\r\n
\r\n Source : Gartner <\/a>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n
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67%<\/div>\r\n
\r\n Les directeurs financiers qui citent le manque de coh\u00e9rence des donn\u00e9es comme l'un des principaux obstacles au reporting\r\n <\/div>\r\n
\r\n Source : Enqu\u00eate mondiale de KPMG aupr\u00e8s des directeurs financiers, 2022<\/a>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n
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3,1 jours<\/div>\r\n
\r\n Nombre moyen de jours suppl\u00e9mentaires n\u00e9cessaires \u00e0 la cl\u00f4ture mensuelle en raison de probl\u00e8mes de rapprochement des donn\u00e9es\r\n <\/div>\r\n
\r\n Source : Rapport BlackLine sur les tendances financi\u00e8res, 2023<\/a>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n
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22%<\/div>\r\n
\r\n Parmi les cas de fraude professionnelle, on recense des stratag\u00e8mes de facturation impliquant des fournisseurs fictifs\r\n <\/div>\r\n
\r\n Source : Rapport de l'ACFE aux nations, 2022<\/a>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ce guide couvre l'ensemble des aspects de la gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence (MDM) dans le domaine financier : ce qu'elle englobe, pourquoi la gouvernance est d\u00e9terminante pour sa p\u00e9rennit\u00e9, comment elle s'applique \u00e0 des domaines de donn\u00e9es sp\u00e9cifiques, notamment les donn\u00e9es MRO, les donn\u00e9es fournisseurs, les donn\u00e9es produits et les donn\u00e9es relatives aux salari\u00e9s, et \u00e0 quoi ressemble concr\u00e8tement un programme bien g\u00e9r\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Ce que recouvre r\u00e9ellement la gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence financi\u00e8res<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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La gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence financi\u00e8res (MDM) consiste essentiellement \u00e0 d\u00e9finir, organiser et mettre \u00e0 jour les donn\u00e9es financi\u00e8res fondamentales sur lesquelles reposent en fin de compte chaque transaction, chaque rapport et chaque d\u00e9cision.<\/p>

Consid\u00e9rez-la comme la couche structurelle qui sous-tend l'ensemble des chiffres : les informations de r\u00e9f\u00e9rence qui indiquent au syst\u00e8me \u00e0 quel poste un co\u00fbt doit \u00eatre affect\u00e9, qui est un fournisseur, comment une entit\u00e9 juridique s'inscrit dans le groupe et quelles r\u00e8gles mon\u00e9taires s'appliquent au niveau international.<\/p>

Contrairement aux donn\u00e9es transactionnelles (factures, \u00e9critures comptables, bons de commande), les donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence sont plus stables. Elles ne changent pas \u00e0 chaque jour ouvr\u00e9. Mais lorsqu\u2019elles changent, ou lorsqu\u2019elles sont erron\u00e9es, les r\u00e9percussions se font sentir sur tout ce qui en d\u00e9pend.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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