{"id":24025,"date":"2024-11-21T19:08:47","date_gmt":"2024-11-21T13:38:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.verdantis.com\/?p=24025"},"modified":"2026-03-26T15:33:22","modified_gmt":"2026-03-26T10:03:22","slug":"gestion-de-inventarios-mro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.verdantis.com\/es\/gestion-de-inventarios-mro\/","title":{"rendered":"Optimizaci\u00f3n de inventarios MRO"},"content":{"rendered":"
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Las operaciones intensivas en recursos de la industria manufacturera, la exploraci\u00f3n de petr\u00f3leo y gas, la miner\u00eda y la extracci\u00f3n dependen en gran medida de los procesos de MRR para garantizar unas operaciones de mantenimiento sin interrupciones.\u00a0<\/p>\n

El objetivo principal de estos procesos es garantizar que el tiempo de inactividad de la producci\u00f3n se reduzca al m\u00ednimo y que los procesos de mantenimiento de la maquinaria cr\u00edtica se desarrollen sin problemas: la disponibilidad de las piezas de repuesto adecuadas para el equipo correcto, la cartograf\u00eda de su estado de obsolescencia y el acceso a puntos de datos cr\u00edticos para flujos de trabajo ininterrumpidos son clave para construir la excelencia en estas operaciones.<\/p>\n

A la inversa, el exceso de existencias debido a la mala calidad de los datos, la falta de sincronizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n y la falta de contexto sobre la naturaleza de la pieza de recambio tambi\u00e9n puede dar lugar a unos costes de mantenimiento excesivamente elevados, lo que infla directamente los gastos generales y reduce la rentabilidad.<\/p>\n

Por este motivo, es fundamental que los equipos de aprovisionamiento, los gestores de categor\u00edas, los especialistas en datos maestros y los profesionales de la gesti\u00f3n de activos colaboren con el departamento de TI y creen procesos rentables y gestionados de forma centralizada para la gesti\u00f3n del inventario de MRO seg\u00fan los est\u00e1ndares del sector y que impulsen la rentabilidad.\u00a0\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Inventario MRO<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Para elaborar un proceso de inventario MRO y dise\u00f1ar una estrategia que equilibre unos costes de aprovisionamiento m\u00e1s bajos y un tiempo de inactividad m\u00ednimo, es importante comprender los distintos tipos de inventarios MRO; c\u00f3mo se clasifican y en qu\u00e9 difiere su gesti\u00f3n.<\/p>\n

Aunque los fundamentos son sencillos, la ejecuci\u00f3n de un proceso de inventario MRO puede volverse compleja muy r\u00e1pidamente.\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n

Por este motivo, es importante conocer las distintas tecnolog\u00edas, programas inform\u00e1ticos, m\u00f3dulos y disciplinas que se utilizan en las empresas de fabricaci\u00f3n y producci\u00f3n intensiva, as\u00ed como el papel que desempe\u00f1an para alcanzar la excelencia en la gesti\u00f3n de inventarios MRO.\u00a0\u00a0<\/p>\n

En este art\u00edculo trataremos\u00a0 \u00a0<\/p>\n

1.\u00a0 Modelos de datos maestros relevantes en ERP para procesos MRO<\/em><\/strong><\/p>\n

2. Bifurcaci\u00f3n de las piezas de recambio MRO en funci\u00f3n de sus caracter\u00edsticas<\/em><\/strong>\u00a0<\/p>\n

3. Registros digitales de listas de materiales en el ERP para activos fijos<\/em><\/strong><\/p>\n

4. Procesos de gesti\u00f3n de \u00f3rdenes de trabajo y su implicaci\u00f3n en los inventarios de MRR<\/em><\/strong><\/p>\n

5. Gesti\u00f3n de existencias<\/strong><\/em>\u00a0<\/p>\n

6. C\u00f3mo los sistemas aut\u00f3nomos de gesti\u00f3n de inventarios, como MRO 360, pueden impulsar resultados tangibles a trav\u00e9s de estrategias de optimizaci\u00f3n de inventarios MRO.<\/em><\/strong><\/p>\n

La raz\u00f3n para describir el funcionamiento interno de estos sistemas es crear una s\u00f3lida comprensi\u00f3n del funcionamiento de los sistemas de software de optimizaci\u00f3n de inventarios MRO, y qu\u00e9 tipo de requisitos previos son necesarios antes de su despliegue.\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Estad\u00edsticas relevantes para el inventario de MRO..<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Un estudio reciente de GEP en el mundo<\/em> estimaciones<\/a> que, por t\u00e9rmino medio, entre 501 y 601 toneladas de existencias de MRR en una planta de fabricaci\u00f3n o producci\u00f3n son excesivas, obsoletas o de lento movimiento, lo que incrementa directamente los gastos generales.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Un poco anticuado, pero muy pertinente estudio de Mckinsey<\/a><\/em> tambi\u00e9n sugiere que el exceso de existencias de piezas de baja rotaci\u00f3n y de piezas obsoletas es un problema inicial que constituye una oportunidad sin explotar.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La gente de en MasteringSAP<\/a><\/em> tambi\u00e9n han descubierto que los tiempos de inactividad de la producci\u00f3n pueden reducirse hasta en 50% con un proceso de gesti\u00f3n de inventarios bien pensado y espec\u00edfico para MRO.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Tipos de piezas de recambio MRO<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Las piezas de recambio se bifurcan en varios cubos diferentes en funci\u00f3n de varios aspectos, como su criticidad, la criticidad del equipo al que se asignan, el estado de obsolescencia, la naturaleza de la pieza de recambio, etc.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Basado en la criticidad<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La criticidad de los equipos y las piezas de repuesto son la piedra angular de una soluci\u00f3n de gesti\u00f3n de inventarios MRO bien planificada.\u00a0<\/span><\/p>\n

El objetivo de un estudio de criticidad bien ejecutado es garantizar que se mantiene un stock de reserva saludable para las piezas de repuesto que son cr\u00edticas y evitar el exceso de existencias de piezas MRO que no son cr\u00edticas.<\/span><\/p>\n

Tras la realizaci\u00f3n de un estudio de criticidad, una pieza de recambio puede clasificarse en cualquiera de los siguientes grupos;\u00a0<\/p>\n

1. Recambios cr\u00edticos<\/b> - Las mejores pr\u00e1cticas dictan que estas piezas deben cumplir un determinado nivel m\u00ednimo de inventario + un colch\u00f3n\u00a0<\/p>\n

2. Piezas semicr\u00edticas<\/b> - \u00c9stos deben cumplir un determinado nivel m\u00ednimo de existencias y se puede tolerar un plazo de entrega m\u00e1s largo para los repuestos semicr\u00edticos.\u00a0\u00a0<\/p>\n

3. Piezas no cr\u00edticas<\/b> - Los niveles de existencias de seguridad de estas piezas pueden ser bastante bajos, por lo que en muchos casos lo ideal para estas piezas de recambio es un programa de compras de inventario Just in Time.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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En funci\u00f3n de la naturaleza de la pieza de recambio<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Bas\u00e1ndose en los patrones de consumo y en el estado de obsolescencia, una pieza de recambio puede clasificarse en categor\u00edas que tienen una implicaci\u00f3n directa sobre cu\u00e1les deben ser sus niveles m\u00ednimos de inventario.\u00a0<\/span><\/p>\n

Algunas de ellas son:\u00a0 \u00a0<\/span>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Recambios de movimiento lento<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Los repuestos de movimiento lento suelen tener un ciclo de rotaci\u00f3n mucho m\u00e1s lento, su necesidad se basa en la ocurrencia de un evento extremadamente raro y, s\u00f3lo si los repuestos son tambi\u00e9n cr\u00edticos, es necesario mantener un buffer saludable para estos repuestos.<\/span><\/p>\n

Uno de los objetivos de la optimizaci\u00f3n de los inventarios de MRO es evitar el exceso de existencias de estos repuestos de lenta rotaci\u00f3n, que disparan innecesariamente los costes de mantenimiento.<\/span><\/p>\n

Como ya se ha mencionado, los repuestos de baja rotaci\u00f3n y los obsoletos (que se detallan a continuaci\u00f3n) pueden representar entre 101 y 301 toneladas de las existencias totales, lo que aumenta considerablemente los costes de mantenimiento.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Recambios de r\u00e1pida rotaci\u00f3n<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Se trata de repuestos que tienen una alta rotaci\u00f3n de inventario y vuelan de las estanter\u00edas incluso con las actividades de mantenimiento rutinarias.\u00a0<\/span><\/p>\n

Es importante determinar los patrones de consumo basados en tendencias hist\u00f3ricas para estos repuestos y establecer umbrales de inventario despu\u00e9s de tener en cuenta la criticidad de los repuestos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Esto garantizar\u00e1 que los repuestos de rutina est\u00e9n disponibles en todo momento y que las actividades de mantenimiento no se vean afectadas.\u00a0 \u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Piezas de recambio obsoletas<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Varias piezas de recambio se quedan obsoletas debido a un aprovisionamiento desajustado o entre su adquisici\u00f3n y su consumo.<\/span><\/p>\n

Las organizaciones suelen tener dificultades para determinar si una determinada pieza de recambio sigue \"activa\" o si se ha dejado de fabricar o est\u00e1 inactiva.\u00a0<\/span><\/p>\n

Es importante eliminar estas piezas de recambio de los datos maestros o cruzarlas con una pieza de recambio alternativa que est\u00e9 \"activa\".<\/span><\/p>\n

Las piezas obsoletas pueden repercutir gravemente en los costes de cualquier operaci\u00f3n, ya que retenerlas genera importantes sobrecostes y depender de una pieza obsoleta para el mantenimiento de un equipo cr\u00edtico puede provocar tiempos de inactividad prolongados.<\/span><\/p>\n

En el primer v\u00eddeo se explica c\u00f3mo una soluci\u00f3n de software basada en IA puede identificar y marcar las piezas de repuesto obsoletas en el maestro de piezas de repuesto. El segundo v\u00eddeo detalla c\u00f3mo la informaci\u00f3n sobre piezas de repuesto puede enriquecerse a granel y actualizarse en el maestro ERP o en cualquier otro sistema fuente.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/span>\u00a0\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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SpareSeek AI<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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AutoEnrich AI<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Stock muerto<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Los recambios que no se han utilizado en los \u00faltimos 12-24 meses se suelen etiquetar como \"stock muerto\".\u00a0<\/span><\/p>\n

En funci\u00f3n de su criticidad y de la evaluaci\u00f3n de las necesidades, los niveles de inventario de repuestos muertos pueden reducirse dr\u00e1sticamente o eliminarse por completo.\u00a0 \u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Listas de materiales digitales<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Una lista de materiales, en el contexto del MRR, es simplemente una lista de todas las piezas de repuesto y consumibles, junto con sus cantidades, que se necesitan para el mantenimiento de cualquier pieza de maquinaria.<\/span><\/p>\n

Un sistema s\u00f3lido de gesti\u00f3n de inventarios MRO depende en gran medida de las listas de materiales digitales para sincronizar los datos de piezas de repuesto del maestro de materiales y los datos de equipos en el maestro de activos.\u00a0<\/p>\n

El \u00e9xito de este ejercicio depende en gran medida de una gesti\u00f3n eficaz de las listas de materiales. Hist\u00f3ricamente, la generaci\u00f3n de registros digitales de listas de materiales ha requerido bastante mano de obra.\u00a0<\/p>\n

Gracias a la extracci\u00f3n de datos de documentos impulsada por la IA, los modelos ag\u00e9nticos son ahora conscientes del contexto y pueden extraer listas de materiales estructuradas para cada pieza del equipo en un formato muy estructurado.\u00a0<\/p>\n

En el siguiente v\u00eddeo se explica c\u00f3mo extraer datos de piezas de recambio de cualquier activo fijo a partir de documentos t\u00e9cnicos no estructurados y crear una lista de materiales digital en cuesti\u00f3n de segundos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Las listas de materiales digitales para equipos fijos son fundamentales para garantizar unas operaciones de mantenimiento fluidas y son la base para desplegar una estrategia de inventario de repuestos MRO bien pensada. en detalle aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n

En el siguiente v\u00eddeo se explica c\u00f3mo Auto Doc AI<\/em><\/strong>nuestra soluci\u00f3n para extraer una lista de materiales estructurada a partir de un documento f\u00edsico no estructurado.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Dominios de datos relevantes para MRO<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Hay algunos dominios de datos que son particularmente relevantes para Mantenimiento, Reparaciones y Operaciones - estos dominios de datos pueden estar definidos de forma distinta en diferentes sistemas ERP, pero almacenan pr\u00e1cticamente la misma informaci\u00f3n;\u00a0\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Maestro de piezas de recambio<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Se trata de los datos relativos a todas las piezas de recambio que se utilizan en las distintas instalaciones de una organizaci\u00f3n determinada.<\/p>\n

En SAP, esto se almacena en lo que normalmente se denomina como modelo de datos maestros de materiales<\/a> y en Oracle, estos datos se almacenan en lo que se denomina un modelo de datos maestros de art\u00edculos<\/a>.\u00a0<\/p>\n

Un maestro de piezas de recambio captura varios puntos de datos, como;\u00a0<\/p>\n

    \n
  1. ID de pieza\/ID de material\/ID de art\u00edculo<\/li>\n
  2. Descripci\u00f3n breve<\/li>\n
  3. Descripci\u00f3n larga<\/li>\n
  4. Categor\u00eda de piezas de recambio<\/li>\n
  5. Fichas t\u00e9cnicas de cada una de las categor\u00edas<\/li>\n
  6. Especificaciones y atributos espec\u00edficos de cada categor\u00eda<\/li>\n
  7. Nombre del fabricante<\/li>\n
  8. N\u00famero de pieza del fabricante\u00a0<\/li>\n<\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    La gesti\u00f3n de datos de piezas de recambio es uno de los aspectos m\u00e1s complicados de resolver en una empresa. estrategia global de gesti\u00f3n de datos MRO<\/a>simplemente porque la cantidad de piezas de repuesto en uso en cualquier org es enorme y propensa a varias incoherencias, duplicaciones y errores.<\/p>\n

    Cuando las empresas hablan de \"limpieza de datos MRO\", generalmente se refieren a normalizaci\u00f3n de los datos de piezas de recambio MRO<\/a>\u00a0que puede implicar varios aspectos, como el enriquecimiento de datos, la deduplicaci\u00f3n, la normalizaci\u00f3n, etc.\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Datos sobre equipos o activos <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Un maestro de equipos no es m\u00e1s que los datos brutos relativos a todos los activos fijos o equipos que est\u00e1n en uso en una empresa determinada, en todas las plantas e instalaciones.\u00a0<\/p>\n

    Un conjunto de datos maestros de equipos t\u00edpico incluir\u00e1;<\/p>\n

    1. ID\/N\u00famero de activo<\/p>\n

    2. Clase\/Categor\u00eda de activos<\/p>\n

    3. Descripci\u00f3n\/Nombre<\/p>\n

    4. Estado de los activos<\/p>\n

    5. N\u00famero de serie del fabricante<\/p>\n

    6. C\u00f3digo de la lista de materiales<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    En nuestra experiencia en Verdantis, hemos observado que s\u00f3lo las grandes empresas con su pilar en la fabricaci\u00f3n y con $5 mil millones+ en ingresos anuales, son las que necesitan soluciones de gesti\u00f3n para sus datos maestros de activos<\/a>.<\/p>\n

    Sin embargo, para una gesti\u00f3n sin fisuras de las piezas de recambio con el equipo adecuado, es bastante cr\u00edtico sincronizar los datos de las piezas de recambio con los datos maestros de los activos; en la secci\u00f3n anterior hemos hablado del papel que desempe\u00f1an las listas de materiales digitales en este sentido.<\/p>\n

    A continuaci\u00f3n trataremos este tema con m\u00e1s detalle.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    \n\t\t\t\t\t

    Datos del proveedor<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Este dominio de datos est\u00e1 vagamente relacionado con las operaciones de mantenimiento y s\u00f3lo es relevante si una organizaci\u00f3n est\u00e1 realmente aprovechar un enfoque de datos maestros multidominio<\/a>.\u00a0<\/p>\n

    De este modo, la sincronizaci\u00f3n de los registros de piezas de repuesto y equipos, como se ha comentado anteriormente, puede realizarse con el maestro de proveedores para determinar las mejores oportunidades de adquisici\u00f3n y ahorro de costes.<\/p>\n

    Esta p\u00e1gina<\/a> cubre todos los aspectos espec\u00edficos de la gesti\u00f3n de datos de proveedores y c\u00f3mo las organizaciones pueden implantarla.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Datos de localizaci\u00f3n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Las organizaciones con varias instalaciones de fabricaci\u00f3n, centros de distribuci\u00f3n, almacenes, salas de exposici\u00f3n y ubicaciones f\u00edsicas relacionadas suelen mantener tambi\u00e9n datos maestros de ubicaci\u00f3n.<\/p>\n

    Los administradores de datos, o solicitantes de material, normalmente extienden la misma pieza de equipo MRO a una ubicaci\u00f3n de planta diferente si una pieza de equipo id\u00e9ntica ya est\u00e1 en uso en otra instalaci\u00f3n.\u00a0<\/p>\n

    En lo que respecta a la gesti\u00f3n de datos de MRR, los datos de localizaci\u00f3n y su gesti\u00f3n se limitan a este peque\u00f1o detalle<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Sincronizaci\u00f3n de datos de piezas de recambio y equipos<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    La lista de materiales digital, una vez creada para todos los activos fijos contenidos en el maestro de activos fijos, puede utilizarse como punto de partida para sincronizar los activos fijos con las piezas de recambio dependientes.<\/p>\n

    En el maestro de piezas de recambio, esto se indica mapeado en un campo llamado \"equipos vinculados<\/b>“<\/p>\n

    Este campo captura todos los equipos fijos dependientes para una pieza de recambio - los equipos m\u00faltiples se separan por comas.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    M\u00f3dulos de gesti\u00f3n de inventario<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    A diferencia de la creencia popular, los niveles reales de inventario, su valor y su estado no se rastrean los datos maestros de materiales\/art\u00edculos.\u00a0\u00a0<\/p>\n

    En casi todos los sistemas ERP y EAM habituales, los detalles reales del inventario, como las cantidades en stock, el estado de inspecci\u00f3n, los pedidos vinculados a ellos, las ubicaciones y los datos relacionados con el valor.<\/p>\n

    Los datos del m\u00f3dulo de gesti\u00f3n de inventario tambi\u00e9n se introducen en un software de gesti\u00f3n de piezas de repuesto para determinar los niveles de inventario de cualquier pieza de maquinaria.\u00a0<\/p>\n

    Tenemos Gesti\u00f3n de inventarios MRO cubierta en SAP<\/a> espec\u00edficamente en este art\u00edculo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    \u00bfQu\u00e9 hace un software de gesti\u00f3n de inventarios MRO?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Ahora que hemos cubierto los aspectos b\u00e1sicos, y que entendemos el objetivo de una estrategia de inventario MRO, podemos entender lo que hace un sistema de gesti\u00f3n de inventario MRO basado en software y su papel puede acentuarse para construir la excelencia en los procesos de MRO.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Determinar los niveles de inventario m\u00ednimo y m\u00e1ximo<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    En la gesti\u00f3n de inventarios, M\u00edn\/M\u00e1x se refiere a las cantidades m\u00ednimas y m\u00e1ximas de un art\u00edculo determinado que deben estar en stock.\u00a0<\/p>\n

    Un sistema de gesti\u00f3n de inventarios determina y sugiere el nivel m\u00ednimo\/m\u00e1ximo en funci\u00f3n de su criticidad y patrones de consumo, y garantiza el control activo de estos umbrales.\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Previsi\u00f3n de la demanda<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Bas\u00e1ndose en los patrones de consumo heredados, la estacionalidad y el uso de los equipos, un sistema de gesti\u00f3n de inventarios MRO puede determinar la demanda de una determinada pieza de repuesto en un futuro pr\u00f3ximo.<\/p>\n

    En Verdantis, MRO360, nuestra soluci\u00f3n de optimizaci\u00f3n del inventario de piezas de repuesto aprovecha la inteligencia artificial para construir modelos de previsi\u00f3n de la demanda, en base a los cuales la autoridad competente recibir\u00e1 notificaciones en caso de que los niveles de existencias est\u00e9n por debajo o muy por encima de las cantidades previstas.\u00a0 \u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Seguimiento en tiempo real Notificaciones de falta de existencias<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Una de las caracter\u00edsticas m\u00e1s potentes de un sistema de gesti\u00f3n de inventarios es su capacidad para seguir en tiempo real el movimiento de los productos y su consumo.<\/p>\n

    Para las piezas de repuesto cr\u00edticas y de r\u00e1pida rotaci\u00f3n, un software de gesti\u00f3n de MRO tiene la capacidad de compartir notificaciones en tiempo real relacionadas con las roturas de stock.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Bandera de piezas de recambio obsoletas<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Esto no es algo que se considere un \"patr\u00f3n oro\" en lo que respecta a los sistemas de gesti\u00f3n de inventarios MRO, pero sin duda es algo que puede equipar a los profesionales de compras con los datos adecuados para planificar mucho mejor los calendarios de inventario y evitar contratiempos debidos a piezas de repuesto obsoletas.\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Auto-Fetch Recambios alternativos y sus proveedores<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Las soluciones avanzadas de inventario MRO, como MRO 360, tambi\u00e9n disponen de capacidades basadas en IA para buscar piezas de repuesto y proveedores alternativos para garantizar unas operaciones de mantenimiento sin interrupciones a pesar de la obsolescencia de las piezas de repuesto.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Automatizaci\u00f3n de las compras<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Las soluciones de software avanzadas, especialmente las dotadas de IA Agentic, tambi\u00e9n pueden escanear de forma aut\u00f3noma los niveles umbrales de inventario y enviar solicitudes de compra o marcarlas cuando se hayan alcanzado determinados niveles m\u00ednimos\/m\u00e1ximos de inventario.\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Integraciones con \u00f3rdenes de trabajo<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Como ya se ha dicho, una lista de materiales digital es el punto de partida para determinar la relaci\u00f3n entre las piezas de recambio y el inmovilizado. Esto funciona para los activos fijos en los que no se han realizado trabajos de mantenimiento importantes.<\/p>\n

    En los casos en los que se han realizado importantes trabajos de mantenimiento relacionados con un equipo espec\u00edfico, el software tambi\u00e9n puede integrarse con las \u00f3rdenes de trabajo e identificar los conjuntos revisados de piezas de repuesto o consumibles que ahora se necesitan para mantener el equipo.<\/p>\n

    Tambi\u00e9n por eso, una proceso de gesti\u00f3n de las \u00f3rdenes de trabajo<\/a> a veces es un requisito previo antes de crear flujos de trabajo de gesti\u00f3n de inventarios MRO\u00a0\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    A continuaci\u00f3n se muestra un breve fragmento de MRO360, la soluci\u00f3n de software de Verdantis para optimizar los inventarios de piezas de repuesto.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    \n\t\t\t\t\tConsulte con un especialista en inventario MRO<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\tNuestros expertos pueden sugerir la mejor l\u00ednea de actuaci\u00f3n para obtener resultados rentables <\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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