{"id":45487,"date":"2026-07-03T15:19:34","date_gmt":"2026-07-03T09:49:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.verdantis.com\/?p=45487"},"modified":"2026-07-13T18:14:37","modified_gmt":"2026-07-13T12:44:37","slug":"arten-der-bestandsklassifizierung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.verdantis.com\/de\/arten-der-bestandsklassifizierung\/","title":{"rendered":"Arten von Bestandsaufnahmen: Ein Leitfaden zur Klassifizierung f\u00fcr Praktiker"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Die Bestandsklassifizierung gibt einem Planer Aufschluss dar\u00fcber, welche Artikel besondere Beachtung verdienen und welche nicht. ABC, VED, FSN und XYZ sind die Bezeichnungen, die den meisten Beschaffungs- und Instandhaltungsteams bereits bekannt sind.<\/p>\n

Die meisten Beitr\u00e4ge zum Thema Klassifizierung beschr\u00e4nken sich darauf, zu erl\u00e4utern, was diese vier Buchstaben bedeuten und wie die Schwellenwerte berechnet werden. Selten wird dabei die Frage gestellt, nach welcher Dimension Sie tats\u00e4chlich klassifizieren sollten und was geschieht, wenn nicht der Wert oder die Kritikalit\u00e4t, sondern die Form der Nachfrage die entscheidende Variable ist.<\/p>\n

Dieser Artikel richtet sich an Planer, SAP-MM- und SAP-PM-Anwender sowie Zuverl\u00e4ssigkeitsingenieure, die bereits wissen, wof\u00fcr die Abk\u00fcrzungen ABC, VED, FSN und XYZ stehen, und die die n\u00f6tige Urteilsf\u00e4higkeit ben\u00f6tigen, um zu entscheiden, welche Methode sie anwenden, wann sie diese kombinieren und wie sie mit jener Dimension umgehen sollen, die in fast keinem Fachbeitrag ernsthaft behandelt wird.<\/p><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Typ vs. Klasse: Der Unterschied, den die meisten Bestandsangaben au\u00dfer Acht lassen<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Die Begriffe \u201eBestandstyp\u201c und \u201eBestandsklasse\u201c werden in den meisten Texten synonym verwendet, beantworten jedoch v\u00f6llig unterschiedliche Fragen. Der Typ beschreibt, um welche Art von Artikel es sich physisch handelt, und wird in dem Moment festgelegt, in dem der Artikel in das System aufgenommen wird.<\/p><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
Rohstoff<\/div>
Unverarbeitete Produktionsmittel<\/div><\/td>
In Bearbeitung<\/div>
Teilweise fertiggestellte Produktionseinheiten<\/div><\/td>
Fertigwaren<\/div>
Bereit zum Verkauf oder zum Versand<\/div><\/td>
MRO \/ Ersatzteile<\/div>
Wartungs-, Reparatur- und Betriebsteile<\/div><\/td><\/tr>
Verbrauchsmaterial<\/div>
Im Betrieb verbraucht, nicht als Verm\u00f6genswerte erfasst<\/div><\/td>
Sicherheitsvorrat<\/div>
Puffer zur Absicherung gegen Schwankungen bei der Nachfrage oder den Vorlaufzeiten<\/div><\/td>
In-Transit<\/div>
Im Besitz, bewegt sich jedoch physisch zwischen verschiedenen Standorten hin und her<\/div><\/td>
Totes Lager<\/div>
Keine geplante zuk\u00fcnftige Nutzung<\/div><\/td><\/tr><\/table>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Die Klasse ist etwas anderes. Die Klasse ist eine aus Daten abgeleitete Verhaltensstufe: Wie oft ein Artikel bewegt wird, was er kostet, wie gravierend sein Fehlen ist und wie vorhersehbar die Nachfrage nach ihm erscheint, wenn sie auftritt.<\/p>\n

Der Typ eines Artikels \u00e4ndert sich so gut wie nie. Ein Ersatzteil bleibt f\u00fcr die gesamte Zeit, in der es im Lager liegt, ein MRO-Artikel. Anders verh\u00e4lt es sich mit seiner Klasse: Ob dasselbe Teil in diesem Quartal in der Klasse A oder in der Klasse C eingestuft wird, h\u00e4ngt von Daten ab, die bei jeder Ausgabe oder Abl\u00f6sung des Teils aktualisiert werden.<\/p>\n

Eine Gleitringdichtung wird ab dem Tag ihres Eingangs als Typ MRO\/Ersatzteil klassifiziert. Im ersten Jahr wird sie aufgrund ihres geringen Verbrauchs wertm\u00e4\u00dfig in die Stufe C und hinsichtlich der Bewegung in die Stufe N eingestuft. Achtzehn Monate sp\u00e4ter wird die von ihr gesch\u00fctzte Anlage auf Dauerbetrieb umgestellt, woraufhin sich ihre Klasse auf A\/F \u00e4ndert, w\u00e4hrend ihr Typ unver\u00e4ndert bleibt.<\/p>\n

Das ist der Grund, warum eine einmal durchgef\u00fchrte und dann stillschweigend zu den Akten gelegte Klassifizierung mit der Zeit ihre G\u00fcltigkeit verliert, und dies ist das Argument f\u00fcr alles, was folgt: Klassifizierung ist ein fortlaufender Prozess, keine einmalige Einstufung.<\/p><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Welche Frage beantwortet das jeweilige Klassifizierungsschema eigentlich?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Jedes Klassifizierungsmodell dient der Beantwortung einer anderen gesch\u00e4ftlichen Fragestellung. Bei der Wahl eines Modells geht es im Grunde darum, zu entscheiden, welches Risiko Sie zuerst bew\u00e4ltigen m\u00f6chten.<\/p>\n

Die meisten Organisationen beantworten stets nur eine dieser Fragen, obwohl sie eigentlich mindestens zwei beantworten sollten.<\/p><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
Rahmenwerk<\/th>Frage, auf die es eine Antwort gibt<\/th>Gesch\u00e4ftsrisiken im Griff<\/th><\/tr>
ABC<\/strong><\/td>Welche Posten binden das meiste Kapital?<\/td>Kapitalrisiko<\/td><\/tr>
VED<\/strong><\/td>Welche Gegenst\u00e4nde verursachen den gr\u00f6\u00dften Schaden, wenn sie aufgebraucht sind?<\/td>Folgen eines Lagerengpasses<\/td><\/tr>
FSN<\/strong><\/td>Welche Gegenst\u00e4nde bewegen sich, und welche bleiben stehen?<\/td>Veralterungs- und Lagerrisiken<\/td><\/tr>
XYZ<\/strong><\/td>Wie vorhersehbar ist die Nachfrage, was die grundlegende Schwankungsbreite betrifft?<\/td>Prognosekonfidenz<\/td><\/tr>
Syntetos-Boylan<\/strong><\/td>Wie entwickelt sich die Nachfrage im Laufe der Zeit tats\u00e4chlich?<\/td>Anpassung der Prognosemethode<\/td><\/tr><\/table><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

ABC ist ein Verfahren zur Wertkonzentration. Es beantwortet eine Frage zum Kapital und nichts anderes; daher gibt Ihnen ein A-Tier-Posten allein anhand des ABC-Verfahrens Aufschluss dar\u00fcber, wo das Geld liegt, nicht jedoch dar\u00fcber, ob der Posten aus betrieblicher Sicht von Bedeutung ist.<\/p>\n

VED stellt die umgekehrte Frage. Ein lebenswichtiger Artikel kann preiswert sein, und ein begehrter Artikel kann teuer sein; aus diesem Grund werden ABC und VED so oft gemeinsam und nicht isoliert angewendet.<\/p>\n

FSN ist ein Bewegungsansatz, der f\u00fcr die Bewertung von Veralterungsrisiken und die Raumzuweisung n\u00fctzlich ist, jedoch f\u00fcr sich genommen keine Aussagen zu Kosten oder Folgen zul\u00e4sst. XYZ kommt von den vier klassischen Rahmenwerken einer nachfrageorientierten Sichtweise am n\u00e4chsten, st\u00fctzt sich jedoch in der Regel auf ein einfaches Ma\u00df f\u00fcr die Variabilit\u00e4t \u00fcber alle Zeitr\u00e4ume hinweg, das grober ist als die Klassifizierung nach Nachfragemustern, die sp\u00e4ter in diesem Artikel behandelt wird.<\/p>\n

Die Wahl Ihres Rahmenkonzepts sollte sich danach richten, welches Gesch\u00e4ftsrisiko Sie bew\u00e4ltigen m\u00f6chten \u2013 Kapitaleffizienz, Folgen von Lieferengp\u00e4ssen, Veralterung oder Prognosegenauigkeit \u2013, und nicht nach Gewohnheit oder danach, welche Funktionen Ihr ERP-System zuf\u00e4llig bereith\u00e4lt.<\/p>\n

Die Schwellenwerte und Berechnungsschritte, die den Methoden ABC, VED, FSN und XYZ zugrunde liegen, werden im Leitfaden von Verdantis zu Anwendung der vier klassischen Klassifizierungsmodelle f\u00fcr Ersatzteile<\/a>. In diesem Artikel geht es darum, welches Rahmenwerk zu dem Risiko passt, das Sie tats\u00e4chlich steuern, sowie um das eine Rahmenwerk, das in den meisten Beitr\u00e4gen g\u00e4nzlich au\u00dfer Acht gelassen wird.<\/p><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Ein-Kriterien-Klassifizierung im Vergleich zur Mehrkriterien-Klassifizierung<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Ein einheitlicher Klassifizierungsansatz versagt insbesondere bei Ersatzteilen, und zwar in vorhersehbarer Weise. Wert und Kritikalit\u00e4t stehen h\u00e4ufig in umgekehrtem Verh\u00e4ltnis zueinander.<\/p>\n

Eine Dichtung im Wert von zehn Dollar kann eine ganze Produktionslinie zum Stillstand bringen. Ein Ersatzmotor im Wert von f\u00fcnftausend Dollar kann jahrelang ungenutzt bleiben, ohne dass dies Folgen hat. Die multikriterielle Klassifizierung dient genau dazu, dieses Missverh\u00e4ltnis auszugleichen, und in der Praxis dominieren dabei zwei Ans\u00e4tze.<\/p><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

So sieht eine 3\u00d73-ABC-VED-Kreuztabelle nach ihrer Erstellung aus, wobei jeder der neun Zellen eine bestimmte Handhabungshaltung zugeordnet ist.<\/p><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<\/th>Vital<\/th>Wesentlich<\/th>Erw\u00fcnscht<\/th><\/tr>
A<\/th>Strengste Kontrolle
Kontinuierliche \u00dcberpr\u00fcfung, maximaler Sicherheitsbestand<\/span><\/td>		Hohe Kontrolle
Regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung<\/span><\/td>		Gesteuerte Steuerung
Achten Sie auf \u00fcberm\u00e4\u00dfige Investitionen<\/span><\/td><\/tr>
B<\/th>Hohe Kontrolle
Regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung<\/span><\/td>		Standardsteuerung
Regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung<\/span><\/td>		Standardsteuerung
Regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung<\/span><\/td><\/tr>
C<\/th>Gesteuerte Steuerung
Verf\u00fcgbarkeit trotz geringem Wert sicherstellen<\/span><\/td>		Lichtsteuerung
Kurze Rezension<\/span><\/td>		Lichtsteuerung
Nur reaktiv<\/span><\/td><\/tr><\/table>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Beachten Sie die C-Vital-Zelle. Es handelt sich um jene, die bei jeder rein wertorientierten Klassifizierung \u00fcbersehen wird: geringe Kosten, aber so wichtig, dass ein Lieferengpass inakzeptabel ist.<\/p>\n

In dieser einzelnen Zelle kommt es in der Regel dazu, dass ein reines ABC-Programm die Teile, die die meisten Notfallbestellungen ausl\u00f6sen, stillschweigend unterversorgt.<\/p>\n

Matrix-Kreuztabellen tauschen Pr\u00e4zision gegen eine l\u00fcckenlose Nachverfolgbarkeit ein. Gewichtete Indizes tauschen die l\u00fcckenlose Nachverfolgbarkeit gegen Pr\u00e4zision ein. Entscheiden Sie sich f\u00fcr die Matrix, wenn ein Planer oder Pr\u00fcfer nachvollziehen muss, warum ein Posten an einer bestimmten Stelle gelandet ist.<\/p><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\tErfahren Sie, wie sich Ihre Ersatzteile allein anhand des Nachfragemusters einordnen lassen.<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Die meisten Klassifizierungsprogramme ber\u00fccksichtigen die Nachfragestruktur nicht. Finden Sie heraus, wie sich Ihre Artikel mit unregelm\u00e4\u00dfiger und sprunghafter Nachfrage darstellen, sobald sie vom Rest des Sortiments abgetrennt sind.<\/p><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t